监理(实用)资料系列B-1监理规划标准文本 赵.doc

浙江工正建设监理咨询有限公司监理规划标准文本（编写时区别情况，应有取舍，不得照搬，字体和行距可减小，重新排板）一工程概况1工程名称，工程地点，建设工程的组成及建设规模；（当建设工程为一个群体时，可列表表示）2建筑结构类型、层数（跨度）、高度及地下室深度等特征；3建筑面积、工程投资总额；4开竣工日期、施工总天数；5工程的特点、复杂程度（包括建筑设计、结构构造、功能性要求环境、地形、交通、水文地质、地基基础特点等）以及附属项目如室外工程，人防工程，绿化、景观工程等；6对工程质量、进度、投资的总体要求等。7勘察设计单位、施工单位名称。二监理工作范围（建设单位委托监理合同所界定的监理工作范围：监理机构承担全部建设工程监理任务，还是承担某个标段或子项目建设工程监理；建设全过程监理或是某个阶段的监理。）三监理工作内容1施工准备工作阶段1）熟悉合同文件及招投标文件。2）踏勘施工现场，会同施工单位和建设单位对施工环境作出调查，并按规定作出环境评估，督促承包单位制订环境保护措施。3）熟悉设计文件，了解工程特点，认真核对施工图纸，分专业做出图纸核查记录，对于图纸存在的问题和建议，通过建设单位向设计单位提出。4）参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审，总监理工程师应对图纸会审纪要进行签认。5）开工之前，总监理工程师要审查承包单位项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系、质量保证体系和安全生产管理体系。要从组织机构、管理制度、管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证书、必要的技术资料和技术标准等各方面作出检查，由总监理工程师签署检查记录。6）专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质和业绩资料，并应经过总监理工程师签认。7）监理部应对承包单位的施工测量放线进行检查验收，并对承包人的复测报告和保护措施进行签认。要复核控制桩的桩位和水准控制点的高程，由专业监理工程师进行签认。监理工程师应检查承包单位专职测量人员的资格证书及测量设备检定证书。8）在合同规定项目开工前及各个单位工程开工前的合理时间内，协助建设单位应将施工场地全部或部分施工段落的工程场地移交给承包单位使用，监理工程师应检查场地的交接情况，并提请建设单位履行这一职责，避免延误开工日期，给施工单位造成索赔条件。工程场地交接应在工程现场进行，并履行必要的文字手续，各有关单位的代表应在交接文件签字，确认拆迁工作已经完成，场地达到平整要求，进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。9）专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，检查落实各项施工条件，在规定的各项开工条件具备的情况下，由总监理工程师签发，并报建设单位。10）工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（施工方案），提出审查意见和加以签认，经总监理工程师审核后报建设单位。11）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2施工阶段1）实施事前控制、主动控制与被动控制相结合，根据公司对项目的质量策划记录和本监理规划要求，对工程质量、进度、投资、安全生产分别设置控制点，质量控制点的重点在于工序质量控制。2）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工，如发生延误，及时分析原因，采取对策。3）建立月报制度，定期向建设单位报告工程进度、工程质量情况和存在问题，提出处理措施。4）定期召开工地例会，检查、落实施工质量、工程进度、工程款支付、安全生产等有关问题，提出改进措施。会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。 5）必要时，根据主要参建单位的提议，总监理工程师可以就某一问题随时召开专题会议，迅速地解决和排除工程进行中发生的问题。会议召开的方式同工地例会。 6）专业监理工程师对施工测量，放线成果进行复验和确认。当测量放线成果不是出自承包单位之手时，应及时办理交接手续。 7）专业监理工程师对承包单位的试验室的资质等级、人员上岗资格、试验室管理制度、试验设备的计量检定情况作出审查。 8）专业监理工程师对进入现场的工程材料、构配件、设备，应查验出厂检验和复验质量证明，对进口材料，构配件和设备应查验进口商检证明文件；在现场进行抽检、见证取样试验，并按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例作平行检测。 未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料，构配件、设备，不得用于工程上，并应书面通知承包单位限期退场。 9）凡直接影响工程质量的施工设备，承包单位应填写进场设备报验申请表，并附有关技术说明，检测调试证明等资料，报项目监理机构审核。 对工地上直接影响工程质量的衡器、量具、计量装置等，监理工程师应定期检查其技术状况，检查法定检测部门的检定证明。 10）项目监理机构对照设计图纸和施工验收规范要求，对施工现场进行检查、巡视、监督。对于重点部位、关键工序的施工，实施旁站监理，并做好旁站记录，保证施工过程不留隐患。 11）承包单位隐蔽工程作业经自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表报送项目监理机构，由专业监理工程师组织核查。在监理工程师核查合格，签认以后，承包单位方可进行下道工序。 12）检验批、分项、分部（子分部）工程，按建筑工程施工质量验收统一标准各项规定组织质量验收，（检验批、分项工程由专业监理工程师签认，分部及子分部工程由总监理工程师签认）。（市政基础设施工程：工序质量、工程部位质量，按各专业工程施工及验收规范规定和质量检验评定标准组织验收，由专业监理工程师签认）。 13）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师要及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 14）监理人员发现施工中存在重大质量隐患和安全隐患，应通过总监理工程师征得建设单位同意，下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。 整改完毕经检查符合要求，总监理工程师应及时签署工程复工报审核表。 15）对需要返工处理或加固补强的质量事故，承包单位应报送质量事故调查报告，事故处理方案需经设计单位认可，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 16）监理部监督承包单位实施安全、文明施工。17）做好合格工程量的计量工作，签署工程进度款支付凭证。18）按建设单位授权和施工合同规定审核工程变更设计。19）协助建设单位处理与工程有关的索赔及合同争议事宜。 3竣工验收阶段 （1）总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料（包括竣工图）进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 （2）项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应监督承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 （3）协助建设单位和承包单位搞好竣工图与竣工决算。4保修阶段项目竣工后，公司将组织有关人员对工程使用情况进行回访及对质量问题提出处理意见，并督促相关单位进行修补。公司对保修期的监理工作建立相应的回访档案资料。在实际操作中全面贯彻公司质量体系的要求。监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用，在与建设单位沟通之后签署工程款支付证书，报建设单位。四监理工作目标指监理项目的投资、工期，质量等的控制目标，应以监理合同确定的监理工作目标为准。如：工程质量一次性验收合格或达到某级优质、创杯要求；工期按施工合同工期控制或达到缩短要求，以及实现哪一级的标化施工要求；控制造价不超预概算，保证工程款合理支付和优化施工方案节约投资等。也可以加入ISO内定的质量目标，如保证顾客充分满意等。五监理工作依据1政府批准的工程建设文件，包括通过审查的施工图等设计文件、施工许可证等。2相关的法律、法规，包括建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、浙江省建设工程监理管理条例、宁波市建设工程施工阶段监理实施细则（仅实用于本市工程），工程建设标准强制性条文、工程建设监理规范，以及现行工程技术标准、规范、规程等，建筑安装工程为建筑工程施工质量验收统一标准和与之配套的各专业工程施工质量验收规范（包括地方标准和行业标准）。市政基础设施工程依据建设部市政基础设施工程技术文件管理规定和市政专业工程施工及验收规范（规程）及各质量验收评定标准。（提示：市政基础设施工程可以单独编写）3建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。施工阶段监理主要是施工承包合同。4招投标文件和监理大纲。5建设单位在不超出合同职责范围的前提下，提出的正当要求。 6国家地方有关工程造价的文件费用定额，建设工程量清单计价规范等。六监理机构的组织形式（供参考，按照实际选用）基本类型组 织 结 构 图适用情况按子项目分解的组织形式（直线制组织形式）信息管理合同管理投资控制质量控制进度控制子项目监理组子项目监理组子项目监理组总监理工程师适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设项目。按建设阶段分解的组织形式投资控制质量控制进度控制合同信息管理信息管理造价控制合同与进度专业工程审核建筑经济分析设计阶段监理组施工阶段监理组监理办公室总监理工程师适用于大、中型工程项目建设全过程监理基本类型组 织 结 构 图适用情况按监理职能分解的监理组织形式总监理工程师投 资控 制合 同管 理质 量控 制进 度控 制子项目监理组子项目监理组子项目监理组仅适用于中、小型项目或为一个单体建筑的项目。当项目规模较小时，还可将有关监理职能进行合并，成为2-3个职能监理组或监理人员。按矩阵制建立的监理组织形式总监理工程师投资控制信息管理合同管理进度控制质量控制子项目监理组子项目监理组子项目监理组 适用于大型工程，具有较大的机动性与适应性，但纵横向协调工作量大，易造成扯皮现象。非基本类型举例：例一：商检大厦工程总监理工程师副总监理工程师总监理工程师代表代表办公室1人投资控制组2人组织协调组1人信息管理组1人合同管理组1人进度控制组2人质量控制组6人例二：公路工程总监理工程师驻地监理办公室总监代表1人总监副代表2人技管部后勤部桥梁部道路部正副总监理工程师 例三：污水治理工程材料和预制件监理工程质量监理文档管理安全文明施工监理投资进度监理七监理机构人员配备计划（按监理大纲，对照“宁波市项目监理机构人员配备最低标准”适当调整，要求与监理项目部组建报告中对应。有条件的可以按基础阶段、主体阶段、装修阶段分别提出配备计划）八监理人员岗位职责1总监理工程师岗位职责 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称积的人员应调换其工作； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8）审查和处理变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料。 2总监理工程师代表岗位职责： 1）在总监理工程师的领导下，按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行； 2）负责总监理工程师指定和交办的监理工作，协助总监理工程师完成各项日常工作； 3）定期或不定期（突然发生的重大事件）向总监理工程师报告项目监理的各方面情况； 4）组织填写和检查监理人员的监理日记、旁站监理记录、监理月报等质量记录。3专业监理工程师岗位职责： 1）负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业监理工作的具体实施； 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5）负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行抽样检验，合格时予以签认； 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4监理员岗位职责： 1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。 5信息、资料员岗位职责： 1）负责项目监理部文件、资料的收发、保管、借阅和传递，按公司规定办法做好立卷、编目、归档工作； 2）对来自建设单位和承包单位的文件、图纸进行登记，及时传递给有关监理工程师； 3）在处理文件、资料过程中，发现问题及时与有关专业监理工程师和总监理工程师联系解决； 4）参加工地会议，整理会议纪要并分发各方； 5）按时编制监理月报； 6）负责项目监理部计算机软硬件的管理和维护； 7）收发、借阅、传递文件、资料均需办理登记手续； 8）管好项目监理部的设施、办公用品； 9）协助项目总监理工程师进行考勤； 10）记录当日现场天气情况。提示：以上各项职责不一定全文照搬，不同项目应区别对待。如：是否设总监代表、是否有资料信息员等情况，只要不越权，小项目的职责可以作一些调整。九监理工作程序： 1建设项目监理工作程序1）确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；2）编制建设工程监理规划；3）在监理规划指导下，分专业编制建设工程监理细则；4）规范化地开展监理工作；5）参与验收，签署建设工程监理意见；6）向建设单位提交建设工程监理档案资料；7）监理工作总结。2专业监理工作程序1施工组织设计（施工方案）审批程序承包单位填报审批表1 施工部署和施工方案2 施工进度计划3 资源供应计划4 施工准备及施工总平面图5 质量及安全技术组织措施否监理工程师审 查整改意见总监理工程师签认注： 1施工组织设计应有编制人、审核人、批准人签字，并加盖审核和批准单位两级公章，批准人必须是总公司技术负责人。2承包单位对总监签署的意见必须作出反馈，整改内容要作申报。 2开工报告审批程序1 施工许可证得到批准；2 拆迁能满足工程进度需要；3 “三通一平”已完成；4 施工组织设计已获总监批准；5 管理人员、机具、施工人员已到位；6 测量定位已通过验收；7 施工图已通过审查，会审。承包单位申请表监理工程师审 查要求进行整改1 建设单位召开了第一次工地会议；2 现场质量、安全保证体系已通过检查总监理工程师审核建设单位有关部门、协审单位审核报请建设单位同意总监理工程师签发开工报审表注：开工前施工单位应去质量、安全监督站办理登记手续；外地施工企业尚应办理进城登记手续。3分包单位资格审查流程选择分包单位总包单位提交分包商、材料供应商资格报审表1 总包合同允许分包的内容和范围；2 分包单位的资质、能力、业绩；3 特殊行业施工许可证；4 人员资格上岗证。 不合格专业监理工程师审 查 申报 总监理工程师审核 合格报建设单位 4、工程材料、构配件、设备报验工作流程工程材料、构配件、设备进场承包单位填报报审表检查：1出厂合格证、测试报告，（生产许可证）；2 外观及规格检验；3 现场见证取样、复试。平行抽样检测。监理工程师核 验否书面通知不合格材料限期退场 可投入工程使用注： 1、进口材料应提供商检证明；2幕墙配件应提供生产许可证；3重要材料、构配件进场前需先提供样品、集中封存。5隐蔽工程验收工作流程承包单位班组自检填写隐蔽工程验收纪录项目部专业质检员检验及整改填写验收申报表1 与设计文件对照；2 检查实际规格尺寸；3 对照旁站记录；4 查验自检签字；5 查验必要的测试资料监理工程师组织有关单位（含建设单位、协审单位验收）不合格合格 监理工程师签认隐检记录允许进行下一道工序6、检验批质量验收工作流程（市政）工序质量评定工作流程承包单位自检项目专业质检员填写质量验收记录和报验申请整改1 主控项目；2 一般项目；3 旁站和隐蔽工程验收记录4 现场抽查。不合格监理工程师审 核 合格监理工程师作验收结论7、分项工程质量验收工作流程（市政工程无这项工作流程）承包单位自检项目专业技术负责人填写分项工程质量验收记录和报验申请整改1 检查所有的检验批质量验收记录；2 隐蔽工程验收记录；3 其它质量控制资料。监理工程师组织验收不合格 合格签认分项工程验收记录8、分部（子分部）工程质量验收工作流程（市政）工程部位质量评定工作流程承包单位自检项目经理填写报验申请和分部（部位）工程质量验收记录整改1 分项工程验收记录；2 质量控制资料；3 安全及功能检测报告（工程实体检测报告）；4 观感质量验收。总监理工程师组织有关单位项目负责人验收不合格 合格签认分部（部位）工程验收结论注：基础分部验收，应有勘察、设计单位项目负责人参加；主体分部验收，设计单位项目负责人参加，必要时勘察单位项目负责人亦应参加；质监站参与桩基子分部、基础分部和主体结构分部验收。提示：1.流程图中“（部位）”单指市政工程，建筑工程不存在，可取消。2.市政道路、排水管渠工程一般不分工程部位（可以分段评定）9、单位（子单位）工程竣工验收工作流程 （市政）单位工程质量评定工作流程承包单位自检合格提出竣工报验 监理机构查验资料及现场fnfnrtfnrt场否1 设计文件、施工合同内容已完成；2 工程变更已经设计签认；3 质量控制资料完整；4 有关安全和功能的检测资料完整；5 各分部工程质量验收合格；6 实体抽查质量符合规范规定；7 观感质量达到要求；8 单项工程达到使用条件。总监理工程师组织预验收承包单位、设计单位参加整改施工单位整改否监理机构复验总监理工程师签署工程竣工报验单 监理机构提出质量评估报告建设单位组织竣工验收各有关单位参加1 验收记录由承包单位填写；2 验收结论由监理单位填写；3 综合验收结论由参加各方共同商定，建设单位填写。对总体质量水平做出评价，签署工程质量验收记录竣工决算1. 工程一览表；2. 工程竣工资料；3. 工程质量保修书；4. 协商其他事宜。办理工程移交手续注：竣工验收之前，应做好消防、节能和环境检测验收。10、工程变更控制流程工程变更方案（建设单位或承包单位）监理工程师审查提出意见1 造价2 使用功能3 质量4 工期总监理工程师与建设单位、承包单位协商不同意总监理工程师签署意见 同意报有关部门审定注原设计单位编制设计变更文件监督实施注：1 工程变更方案，必须经设计单位专业技术负责人签认。2 当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。11、工程变更费用审核工作流程承包单位申报工程变更费用1 设计变更依据；2 变更实际工程量；3 施工合同确定的单价和费率；4 发生的单价变化和相关费用否监理工程师审查可变更费用与工期评估总监理工程师与承包建设单位协调总监理工程师签认工程变更单12、索赔审核工作流程承包单位提交工程索赔申请表1. 按合同规定时间和程序作出的申报；2. 承包单位受直接经济损失；3. 属非承包单位责任；4. 索赔的工期或估价的合理性。申报 否监理工程师审查 总监理工程师审核与建设单位和承包单位协商 可 总监理工程师签署审批表注：承包单位要求延期的工作必须在关键线路上。13、进度控制工作流程经审核同意的进度计划承包单位分阶段申报进度计划审核整改措施否1 对照合同工期、总进度计划；2 依据施工组织设计；3 人力、物力、机具配备情况；4 主要材料落实情况。监理工程师审核监督实施进度计划偏离实际进度与计划对比可继续按计划执行或编制下阶段进度计划14、安全文明施工监理工作流程承包单位申报安全文明施工方案1 安全生产资质和安全生产保证体系；2 安全生产管理制度；3 符合特定的环境要求；4 与结构特点相适宜；5 专项方案编制符合相关规定。否专业监理工程师审查与建设单位沟通否总监理工程师审批监理工程师监督方案落实注：重大专项施工方案应组织专家组论证十、监理工作方法及措施（一）进度控制施工阶段进度控制可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。各阶段的具体工作内容为：施工进度事前控制1）由项目总监组织专业监理工程师审核施工总进度计划。审核内容如下： a）施工总工期应符合合同工期要求； b）计划项目是否有遗漏，各施工阶段或项目（包括分部、分项工程）的时间安排是否满足工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调； c）计划中各施工项目（工序）的施工顺序是否满足工艺要求，是否存在逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调一致； d）关键线路是否正确，工期是否进行了优化； e）对清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间空间。 f）施工进度计划与施工方案的协调性、一致性。2）项目总监在确定满足上述要求并与建设单位协商后，审批工程施工进度计划报审表，并报建设单位批准，作为监理工作的控制目标；3）审核承包单位提交的主要施工方案和施工总平面布置图；4）与建设单位协商，制定由建设单位供应材料、设备的采购、供应计划，以保障施工进度计划的实现；5）督促并检查承包商施工准备工作的可靠性，其主要内容应包含如下： a）所需主要材料和设备的到货日期是否有保证； b）主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实； c）测量标志的复核及施工测量，材料质量的稳定性检查及试验室的建立工作是否已落实。 d）环境保护措施、项目部的临时设施搭建计划和资金投入是否落实。进度事中控制1）协助承包单位实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况；2）检查和审核施工承包单位提交的年度、月度计划，由项目总监签署工程施工进度计划报审表；3）专业监理工程师需检查现场工程量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为：a）利用对比横道图技术统计实际进度与计划进度的差异；b）形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。4）记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等；5）当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因及进度偏差将会带来的影响，签发监理工程师通知向承包单位下达调整进度的指令，要求承包单位相应调整设备、材料、资金和人员、机具配备等；6）召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度计划；7）项目监理机构在每月的监理月报中向建设单位报告工程进度控制情况，对进度情况作出分析。进度事后控制 1）与承包单位协商制定保证总工期不突破的对策：a）技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等； b）组织措施：如增加作业队数，增加工作人员数，增加工作班次等； c）经济措施：如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等；d）合同措施：利用合同文件所赋予的权力督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包商加快工程进度；e）其它措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。2）对进度差异导致原计划不能如期完成的情况，项目监理机构应书面向建设单位提出报告，提出补救措施的建议，要求承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等。新编的进度计划，应填写工程施工进度计划报审表报项目总监审核。3）处理工程索赔与反索赔及工程延期审核工作；4）根据实际施工进度，及时修改和调整监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展；5）项目工程进度资料进行收集和整理。（二）质量控制 施工阶段的质量控制是一个由对投入资源或要素的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程，这个控制过程可分为质量的事前控制、事中控制、事后控制。质量事前控制 1）施工现场的复查，包括界桩，基准点的定位复核。2）由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同和施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明、技术资料，了解项目设计意图和各项技术要求，并核查全套施工图纸。核对建筑与结构、水电、通讯、设备安装等各专业图纸有无矛盾。市政：核对施工图与管线图及原路面、地下管线高程有无矛盾3）参加设计技术交底及图纸会审工作，对施工图查核过程中发现的疑点或差错，写出图纸核查记录，通过建设单位送交设计单位。施工单位为主编制图纸会审纪要，总监理工程师审查签认后，由各方会签，分发建设单位、设计单位和承包商，与施工图同等效力。4）检查承包单位的施工准备工作，包括承包单位的管理机构和负责人到位情况，承包单位现场人员任职资格及进场情况，进场设备、机械的数量、型号、规格、完好率及进场情况，施工现场实验室及试验人员资格；进场施工材料的合格证，复试单，施工定位放线，并由专业监理工程师核签施工测量放线报验单。5）审查承包单位的施工组织设计和专项工程施工方案，对重要的技术方案（如深基坑围护结构及土方开挖方案等）组织有关专家进行专项评审，以确保承包单位所采取的质量保证措施的合理性，并由项目总监签认施工组织设计报审表。6）参加由建设单位组织的第一次工地会议，根据合同条款规定，审查现场开工条件，由项目总监签署工程开工报审表。7）按招标文件及合同条款规定，审查分包单位的资质和安全生产许可证，并由项目总监签署分包工程资格报审表。8）专业监理工程师应接受承包单位在采购主要施工装饰材料、设备、建筑构配件市政：设备、成品、半成品订货之前提出的样品（或看样）和有关订货厂家资质及单价等资料的申报，在确认符合控制要求后通报建设单位，在征得建设单位同意后方可由项目总监签署工程材料、构配件、设备供应单位资质报审表。9）材料、设备到货后，监理工程师应及时复核出厂合格证、复试单及有关设备的技术参数资料，由监理工程师签署工程材料报验表。由建设单位提供材料设备时，专业监理工程师可协助建设单位进行设备选型、订货，并参加对该材料、设备质量的共同验收，移交承包商使用。工程上的主要材料，专业监理工程师必须审核产品合格证和试验报告单。凡进口设备、材料等，必须具备海关商检证明和中文说明书，按规定进行抽样检验，并在现场对材料进行质量外观检查。对进场的原材料和半成品，应督促承包单位严格按规定堆放、储存、保管和加工。10）施工机械的质量控制。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能报告，由项目总监签署进场设备报验表，凡不符合使用条件要求的不能使用；11）要求承包商根据工程项目的结构特点和质量要求，建立现场质量保证体系，以保证工程项目的施工质量，按合同规定的技术标准进行内部的质量控制和质量检测。12）协助承包单位完善质量管理制度，在项目监理过程中，如发现承包单位的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，长期忽视施工质量，将要严重影响整个工程质量时，项目总监应按实向建设单位汇报，提请撤换不合格的施工承包商或施工管理人员和工人。质量的事中控制1）协助承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。项目监理部对关键部位（对施工质量无法或难以追溯的部位）建立质量管理点的特殊管理，现场实施旁站监理，并作出记录；根据建设部规定，房屋建筑工程实行旁站的关键部位、关键工序，在基础工程方面为土方回填，混凝土灌注桩浇筑，后浇带及其他结构混凝土浇筑，防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面为梁柱节点钢筋隐蔽过程，结构混凝土浇筑，预应力张拉，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。建筑节能保温施工。市政工程参照建设部的规定，实行旁站的关键部位、关键工序为：土方回填，桩基础浇注，地下连续墙，桥梁钢筋隐蔽过程，预应力张拉，桥梁结构混凝土浇注，桥梁梁板安装，钢结构安装，沥青路面施工，混凝土路面施工。旁站监理方案见第十三章2）根据监理工作的实际需要，本工程拟按照工程进度情况，在取得相应项目的施工图之后，适时编制各分项工程的监理实施细指导现场专业监理人员工作，并按照监理实施细则要求控制工程施工质量。3）项目监理部应按监理质量计划（监理规划）目标的要求，督促承包商加强施工工艺管理，认真执行施工工艺标准和操作技术规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，加强中间检查和技术复核，防止施工质量存在隐患。4）对隐蔽工程实行验收签证制，承包单位在认真做好自检的基础上，向监理工程师提交隐蔽工程验收单，专业监理工程师及时做好验收工作，隐蔽工程未经验收不得进入隐蔽的下道工序施工。钢筋砼工程模板、钢筋及预埋管线验收合格，监理工程师进一步核实施工准备情况后，同意混凝土浇捣，施工单位未经允许不得擅自浇捣混凝土。5）要记好监理日记，认真做好数据的统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由项目总监签发，送建设单位及承包商。6）检查承包商是否严格按照现行国家施工质量验收规范和设计图纸要求进行施工。专业监理工程师应经常深入现场巡视检查和验收工序质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向承包单位负责人提出口头整改意见，如整改不力或坚持不改，现场可以发监理工程师通知单要求承包商限期整改，如再无效果，可以向建设单位报告，由项目总监签发工程暂停令。7）凡出现下列情况时，监理工程师有权指令承包单位停止施工，并进行整改：a）未经验收即进行隐蔽并进入下道工序作业的；b）工程质量下降或有下降征兆，经指出后仍未采取有效措施或措施不力的；c）擅自采用未经检查认可或批准使用的材料、构件、设备等；d）擅自将工程转包或经审查不合格的施工人员进入现场施工者；e）危及安全生产，有冒险作业行为；f）其它违反规范标准，不按施工图纸，野蛮施工的行为。8）对需要返工处理或加固补强的质量事故，承包单位应及时报送工程质量事故报告和质量事故处理方案报审。技术处理方案应由原设计单位提出，由承包单位报送总监理工程师审查，经建设单位同意后付诸实施。现场监理机构对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。分部分项工程质量控制要点本节内容应按公司工程部“质量策划记录”要求编写。考虑工程的规模及重要性，按以下几种情况区别对待。二等及二等以上的重要工程按以下编写： （工程等级标准见附录，“重要工程”指重点工程、一等工程、复杂工程）1、本工程对 、 、 等分部（分项）工程在正式施工之前编制监理实施细则，经总监理工程师审批后用以指导现场监理工作。2、一般分部分项工程质量控制要点：参见本公司资料系列B-2B-5）有选择地和补充编写，编写的内容按照工程的重要性，复杂性和规模大小由总监理工程师确定。对准备编监理实施细则的分部分项工程，可注明“见监理实施细则”或“另编监理实施细则”。二等及二等以上一般工程（如住宅小区）和二等以下专业性较强的工程（如有较大数量的钢结构工程、幕墙工程等）按以下编写：1、本工程对 、 、 等分部（分项）工程在正式施工之前编制监理实施细则，经总监理工程师审批后用以指导现场监理工作。2、分部工程质量按下表要求进行控制：一般分部工程质量控制要点部位名称质量控制要点控制手段土石方中心线和高程基坑（槽）开挖，边线注地基验槽。回填土分层夯实及其密实性、排水。测量对照图纸方案检查对照地质报告检查旁站、试样检测基础工程轴线位置、标高。模板尺寸、钢筋、插筋规格、位置、锚固长度混凝土：配合比、坍落度、强度试件浇捣质量、施工缝、后浇带、养护。地下管线预留孔道、预埋件（基础钢结构、卷材防水）测量量测旁站、抽样试验检查、旁站检查、量测旁站桩基础桩位、桩顶标高桩身质量：成品构件场内浇注、养护桩身接头（预制桩、管桩）钢筋接头（灌注桩）沉桩：压桩力 （静压桩） 最后贯入度 （锤击桩）入土深度（桩尖高程）异常情况处理测量检查旁站跟踪检查、记录跟踪检查、记录跟踪检查、记录跟踪检查、记录测量、量测跟踪检查、记录部位名称质量控制要点控制手段现浇主体结 构轴线、高程、垂直度截面尺寸模板支承架强度、刚度、稳定性钢筋规格、位置、接头、保护层混凝土：配合比、坍落度、强度试件浇注质量、施工缝、后浇带、养护（预应力张拉）预留孔、预埋件、预埋管线卫浴房间楼板翻边测量量测检查、量测检查、旁站检查、抽样检测检查、旁站旁站检查、量测检查砌体工程施工质量控制等级砂浆配合比、强度等级组砌方法、接槎、拉结筋灰浆饱满度砌体垂直度、平整度、灰缝平直度轴线位置、标高、门窗洞检查检查、抽样检测检查检查量测量测、测量屋面工程找平层：配合比、厚度、坡度、平整度、分舱缝保温层：厚度、平整度、排气道防水层：材质、搭接、粘结、平整度卷材细部、屋面排水检查、量测检查抽样检测、检查检查室内装修人造板、花岗石、涂料有害物质检测材料配合比、防火及防腐处理抹灰厚度、平整度、垂直度、阴阳角、护角线地坪厚度、平整度、坡度、光洁度、地漏面砖粘结牢度、平整度、排列对缝、缝隙宽度浴厕间防水、养水试验门窗“三性”试验、安装牢固、开关灵活、五金件涂料色泽、均匀程度、分色线检查、抽样检验检查、试验检查、量测检查、量测做样板件、对照检查逐间检查检查检查给排水安装管道安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验、器具满水试验水表、消火栓、洁具、器材喷淋和水幕位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水试验检查、量测检查、量测检查、记录检查、量测检查、量测检查、量测检查、记录部位名称质量控制要点控制手段通风空调工程冷冻机组安装：位置、标高风管、风机盘：位置、标高、坡度、接头风管、制冷管道保温：材种、厚度、与管道粘联空调器及风机安装：位置、标高阀闸安装位置、方向穿墙（楼板）套管埋设、缝隙嵌填系统冲洗、试运转、综合效能试验检查、量测检查、量测检查、量测检查、量测检查检查检查、量测、记录建筑电气线路安装变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线缆安装桥架安装：位置、标高、跨接设备及线路绝缘、接地避雷接闪器、引下线、接地检查、量测检查、量测检查、量测检查、量测、记录检查、量测、记录建筑智能化缆线器材型式、规格、数量光电缆检测：标志、外护套、抽样测式设备安装、接线、接地缆线敷设及附件安装终端连接：牢固、接线无误、标志齐全电气性能测试查验、记录检查检查、量测检查检查、核对检查、记录电梯安装导轨：位置、垂直度、内表面间距轿箱层门：垂直度、层门开关、平层精度卷杨机：承重梁搁置、钢丝缆位置、限速器整定电气系统：安装牢固、线路连接、接地运行试验、控制系统调试量测检查、量测检查、量测检查、量测试验、量测室外工程管线位置、标高、坡向、坡度排水管坡度、接头、满水试验阀闸、量表安装位置、接头、试压道路路基、垫层厚度、标高、坡度路面厚度、平整度、坡度、窨井、侧石检查、量测检查、量测试验、量测检查、量测检查、量测节能工程墙体保温、屋面保温材料施工质量幕墙材料、玻璃通风与空调工程保温材料低压配电系统电缆、电线的截面和每芯导体电阻值检查、量测检查检查检查注： 1）深基坑开挖前，施工单位应编制施工专项方案，经专家组论证审查、总监理工程师审批后，安排人员昼夜加强巡视检查。2）钢结构安装、装配式结构安装工程实施旁站监理，见旁站监理方案；3）住宅工程需加强以下部位的质量控制： 柱（剪力墙）和梁的混凝土实体强度。 梁、板构件的钢筋保护层厚度。 现浇楼板厚度。 楼层净高。 柱间净距（按自然间）市质监站文件要求。提示：a）“部位名称”一栏应按工程实际填写，不应全抄；b）注1）2）3）内容，如实际工程不存在，则不应出现。二等以下的一般结构工程可按以下编写：分部工程质量按下表要求进行控制：（表格同前）市政基础设施工程的编写：除小区范围室外工程之外，一般市政工程质量控制要点不宜采用表格形式；桥梁、涵洞工程、地基加固工程宜单独编制