巡司河第二出口排水工程监理规划改

巡司河第二出口排水工程（K0+000-K1+421.98段）监理监 理 规 划 编制： 审批： 二O一六年七月二十日目 录第一章 工程概况3第二章 监理工作范围6第三章 监理工作内容6第四章 监理工作目标8第五章 监理工作依据8第六章 项目监理组织形式10第七章 项目监理机构的人员配备计划11第八章 项目监理机构的人员岗位职责12第九章 监理工作程序18第十章 监理工作措施及方法33第十一章 监理工作制度83第十二章 监理设施87第十三章 旁站监理方案88十四章 巡视检查管理制度91第十五章 安全监理规划94第十六章 危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度136一、专项施工方案一览表142二、监理实施细则一览表143三、质量控制流程、平行检测工作计划一览表144第一章 工程概况1.1工程的各项参数以及现场状况表述 工程名称：巡司河第二出口排水工程（K0+000-K1+421.98段）监理； 工程地点：巡司河第二出江口；项目概述：巡司河第二出口排水工程的设计范围为西起夹套河路，东止于巡司河，沿规划江国路和武梁路敷设，全长2000m。巡司河第二出口排水工程新建2-BH=2-6.64.0m2-BH=2-7.04.0m雨水箱涵，d600d1500mm雨水管道，d400d1500mm污水管道。新建排水节制闸（Q=60m3/s）二座，管理房一座，S=37m2。现状江国路（夹套河白沙洲大道）道路长371.73m，武梁路（白沙洲大道烽胜路）道路长583.27m，红线宽均为30m，施工期间，现状道路、道路配套绿化、交通及照明工程均需要破除后再恢复。工程范围：本工程范围为K0+000-K1+421.98段，主要包括排水工程、电气工程、道路工程、交通工程、照明工程、绿化工程等的施工阶段监理。工程参建单位：建设单位：武汉市水务集团有限公司设计单位：武汉市政工程设计研究院有限责任公司 中铁武汉勘察设计研究院有限公司监理单位：四川铁兴建设管理有限公司施工单位：武汉市水务建设工程公司 工程概算：39924.7万元； 质量标准：合格，达到武汉市市级（含）以上优质工程的评选要求； 安全生产控制目标：合格，达到武汉市水务工程安全文明工地的评选要求；文明施工控制目标：合格，达到武汉市水务工程安全文明工地的评选要求；工期控制目标：300日历天；1.2工程特点 本项工程涉及面广、综合性强；包含道路工程、排水工程、深基坑箱涵工程、园林绿化、交通信号、排水闸及电气化安装等项目。 协调、迁改、还建工作量大、隐蔽性强；路面有电力、路灯及交通监控的迁改，地下埋设有给水管、排水管、燃气、通信、电力，均与居民生活息息相关。 交叉作业复杂、难点多；K0+340K0+400段横跨武咸公路高架桥，K1+620 K1+640段横跨京广铁路，容易对公路、桥梁、铁路造成重大影响。 基础支护工程危险性大；箱涵开挖深度一般为8.4410.44米，采用钻孔灌注桩加内支撑和型钢水泥土搅拌墙加内支撑结构。 地质条件差、变化大；箱涵及管涵基底多为淤泥质黏土、粉土或细沙土，容易发生沉降。 降水、止水工程量大；容易产生内涝及塌方。 管网复杂、接入点多、水系走向及接驳高程控制难度大。 涵两侧及管沟回填容易忽视，回填密实度达不到设计要求，可导致路面下沉，影响使用功能。 排水管道坡度如果不符合设计要求，可导致排水不畅通，甚至倒流水。 原材料控制多样化，原材料直接影响项目质量、安全和施工进度。 1.3编制依据及原则1、 编制依据 （1）巡司河第二出口排水工程监理合同 （2016年7月） （2）巡司河第二出口排水工程修建规划 武汉市规划研究院（2014年12月） （3）巡司河第二出口排水工程施工图设计 武汉市政工程设计研究院有限责任公司（2016年1月） （4）巡司河第二出口排水工程可行性研究报告 武汉市政工程设计研究院有限责任公司（2015年2月）（5）项目建设单位及各相关部门提供的有关基础资料。（6）项目建设单位提出的建议和要求。 3、编制的原则 遵循招标文件中的要求和设计文件的设计意图。在编制过程中，对文字说明、附图、附表，严格按统一的标准、规范编制。 遵循市政箱涵的施工、设计规范及检验评定标准，在编写主要项目的监理细则时，严格按照设计要求执行现行的各种规范和标准。 坚持实事求是的原则，在制定方案中根据业主的工期要求，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，保证工程按期完成。工程按建设工程项目管理规范进行组织监理，并严格执行全过程质量控制，充分发挥施工企业的整体施工水平，提高工作效率。 1.4实施难点通过我们对招标文件及其相关信息的综合分析和考虑，结合施工现场的实际情况及多年来我公司积累的类似工程经验，针对该项目工程监理服务，我们总结出本项目实施难点如下。针对此难点，在项目实施过程中，我们将在监理规划、监理细则及监理实施方案等不同层次的监理措施文件中，制定详细的监理控制措施方法，并通过我公司监理工作制度保证其落实到位，以确保该项目建设目标的实现。1、本工程分部、分项工程较多，作业面分散，给现场安全、环境管理带来一定难度。另外本工程沟槽沿线长，又给行人、车辆交通安全带来隐患。2、下穿高架桥及铁路线，对桥梁铁路的施工监控难度大。3、机械作业死角比较多。如管线交叉处、新旧管线连接处、边角处、靠近建筑物及各类井室周围等部位，给机械开槽作业、压路机碾压作业等，带来很大难度。4、施工作业范围内的地上建筑物、地下管线，是施工的一大障碍，尤其是地下障碍物，不仅增加施工难度，同时也给施工安全及环境保护带来隐患。5、地质情况复杂，变化多，基底地基承载力监控工作量大。6、施工中遇到地下水，不仅增加费用，而且影响施工进度、增加施工难度。7、混凝土箱涵模板拼装、变形缝处理是箱涵施工的关键。8、雨污水管高程控制校核，接驳处理是管涵施工的重点。9、道路工程压实度控制及材料级配控制是质量的保证。1.5监理重点1、根据分部、分项工程较多，作业面分散等特点，在施工前，应认真研究，制定相应的监理方案，配备相关专业经验丰富的监理人员。2、协助业主单位、施工单位对下穿桥梁、铁路产权单位的沟通协调；制订完善的施工方案、保证措施及严密的监测方法；确保整体安全可靠。3、对于不利于大型机械作业的死角，加强旁站工作，督促施工单位提前做好人力及小型机具准备，以便于及时安排人力或小型机具配合机械作业。4、在开工前认真组织勘察现场，了解施工范围的地上、地下障碍情况。必要时，应向有关方索取地下设施资料。在施工中应对地上、地下设施采取相应的保护或避让措施，确保施工人员、施工机具及地下设施安全。5、根据勘测资料，对开挖后的地质情况进行比对；必要时进行复勘。安排专业的试验监测人员，强化基底检测验收程序；确保基地质量、换填方案满足设计规范要求。6、在施工前，应认真察看相关资料，了解水位情况，如果可能出现地下水，应提前做好降水准备，做好应急预案；配备适当的降水机械，以免因出现地下水时措手不及、影响施工作业。7、跟班监督关键部位、关键工序的施工过程，以及执行施工方案、设计要求、技术规程和工程建设强制性标准等情况，如实、准确地做好旁站监理记录；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时采取相应的措施。第二章 监理工作范围2.1服务范围：监理委托合同文件规定的全部内容和业主同意增加或变更的项目内容。2.2对监理范围内的工程，在施工阶段对其工程质量、工期、投资实施动态的目标控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化、制度化。 2.3建设工程监理规范中规定的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。第三章 监理工作内容3.1依据建设工程监理委托合同之授权，并依据建设工程监理规范等规定，我监理部对施工工程的质量、进度和投资进行控制并在施工中进行合同和信息管理。具体操作如下：3.1.1设计方面1 熟悉设计文件内容，及时向工程施工单位签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题向发包人报告；2 组织设计单位进行现场设计交底；3 协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；4 审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；5 保管所有设计文件及过程资料； 3.1.2施工方面1 全面管理工程承建合同，就施工单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准；2 督促发包人按工程合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；3 审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果以及使用的原材料等；4 工程进度控制：审批施工单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求，当由于种种原因致使实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；5 施工质量控制：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件，依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价，对工程所用材料、设备的质量、环保性能等进行检验与监督； 6 工程造价控制：审核施工单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；7 安全文明施工监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及安全文明施工，达到政府职能部门的规定要求等，参加重大安全事故调查并提出处理意见；8 主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；9 审查施工单位编制的竣工图纸和资料，协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收；10 信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束移交发包人；11 合同管理：认真熟读合同条文，严格执行合同管理。第四章 监理工作目标4.1工程质量控制目标工程质量交验合格率100%，达到武汉市市级（含）以上优质工程的评选要求。4.2工程进度控制目标工程进度控制在300日历天。4.3工程投资控制目标投资控制在承包人中标合同价内。 4.4安全生产及文明施工控制目标 合格，达到武汉市水务工程安全文明工地的评选要求。4.5环境保护监理目标符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。环境污染责任事故为零，重大火灾责任事故为零。4.6监理合同履约目标严格认真并全面履行工程监理合同。确保合同履约率100%。4.7顾客意率目标顾客满意率100%。实现公司可持续发展。第五章 监理工作依据与本工程有关的建设工程相关法律、法规及项目审批文件、有关标准、设计文件、技术资料、勘察设计、施工合同文件、监理大纲及监理委托合同等文件。5.1政策法规(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国合同法(3)中华人民共和国安全生产法(4)建设工程质量管理条例(中华人民共和国国务院第279号)(5)建设工程安全管理条例(中华人民共和国国务院第393号)5.2 技术规范强制条文：(1)中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)(2013年版)监理行为：(1) 施工合同及监理合同(2) 建设工程监理规范(GB503192013)测量工程：(1)工程测量规范(2)城市测量规范(3)建筑变形测量规程档案管理：(1) 建设工程文件归档整理规范(GBT503282014)采用的主要设计规范： （1）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）； （2）建筑结构荷载规范（GB50009-2012）； （3）建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）； （4）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）； （5）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）； （6）给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-2002）； （7）给水排水工程埋地矩形管管道结构设计规程（CECS145：2002）； （8）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）； （9）地下工程防水技术规范（GB50108-2008）； （10）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）； （11）给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）； （12）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）； （13）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）； （14）建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）。其它： （1）巡司河第二出口排水工程监理合同 （2016年7月） （2）巡司河第二出口排水工程修建规划 武汉市规划研究院（2014年12月） （3）巡司河第二出口排水工程施工图设计 武汉市政工程设计研究院有限责任公司（2016年1月） （4）巡司河第二出口排水工程可行性研究报告 武汉市政工程设计研究院有限责任公司（2015年2月） （5）项目建设单位及各相关部门提供的有关基础资料。（6）项目建设单位提出的建议和要求。5.3 施工图纸：本工程的施工图纸必须经过设计单位和审图单位(如果有)审查通过后，方可指导施工。任何图纸未经批准，不得使用。5.4 国家的有关本工程的文件、技术标准。第六章 项目监理组织形式6.1项目监理组织机构原则本工程项目实行总监负责制，在项目监理中，总监理工程师代表本公司全面履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。本项目涉及道路工程、排水工程、深基坑箱涵工程、园林绿化、交通信号、排水闸及电气化安装等专业，总监理工程师的工作能力和业务水平须与此相适应。监理机构是在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要作用。本项目专业性强，我公司拟组建的监理机构完全响应招标文件的要求，选派了人数合适、主导专业对口、有相应资质、监理经验丰富的监理人员组成了本项目监理机构。“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”是项目监理部全体人员进行全过程监理和全面履行监理合同的宗旨，与专业现场人员搞好合作关系，积极配合共同做好施工管理和协调工作是监理工作重点不可缺少的重要部分，为此拟派监理人员均能做到：1、认真负责、廉洁自律、吃苦耐劳；2、严查“三证”，做好见证取样，严把原材料质量关；3、根据验收程序和质量标准严把工序质量关，同时做好服务工作；4、多巡查、多询问、多记录、把质量和安全两件大事时刻挂在心上；5、详细做好监理日记和关键工作、关键工序的施工记载，根据业主招标文件的要求，并结合本工程的实际情况，本项目拟采用职能方式的组织形式，以保证监理机构能实现统一指挥，分工明确，监理人员具有综合业务素质，特别应选择综合业务素质强的人作为项目总监负责全面管理。6.2项目监理组织机构图针对本项目的工程规模、施工工期的要求，拟设置项目总监、相应各专业监理工程师和监理员，其监理组织机构如下： 总 监（ 税德志 ） 专家顾问组监理员（郭文）造价监理工程师道路专业监理工程师排水专业监理工程师 电气专业监理工程师安全监理工程师测量专业监理工程师、试验监理工程师第七章 项目监理机构的人员配备计划根据项目监理部的组织形式和监理控制保证体系配备的监理人员数量如下：序 号岗 位备 注1总监理工程师12造价监理工程师13道路专业监理工程师24排水专业监理工程师45电气专业监理工程师26绿化专业监理工程师17安全监理工程师18测量专业工程师19试验监理工程师110监理员2本项目拟投入监理人员相关资料详见监理单位资质及监理机构情况第八章 项目监理机构的人员岗位职责8.1监理质量控制体系项目监理机构中配备监理人员的数量和专业应根据监理的任务范围、内容、期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑，并应符合委托合同中对监理深度和密度的要求，能体现项目监理机构的整体素质，满足监理目标控制的要求。项目监理机构的人员结构（1）合理的专业结构。即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也就是各专业人员要配套。（2）合理的技术职务、职称结构。为了提高管理效率和经济性，项目监理机构和监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。合理的技术职称结构表现在高级职称、中级职称和初级职称与监理工作要求相称的比例。施工阶段的监理，可有较多初级职称人员从事实际操作，如旁站、填写日志、现场检查、计量等。8.2监理机构的人员岗位职责进驻现场监理人员分为总监、专业监理工程师、监理员。现场各监理人员职责分述如下：（1）总监理工程师岗位职责：1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作；5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6） 审定承包单位交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8） 审查和处理工程变更；9） 主持或参与工程质量事故的调查；10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13） 主持整理工程项目的监理资料。（2） 造价专业监理工程师岗位职责：1）负责本工程的计量工作；审核工程计量的数据和原始凭证；审核承包人所报工程材料用量、机械设备进.出场、工程量清单等；2）按工程承包合同的规定现场计量，核实合同工程量清单规定的任何完工的数量和价值；3）按工程承包合同的规定审查期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权建议总监暂时拒付，直到上述项目和施工达到要求；4）按工程承包合同规定，对合同执行期间由于国家颁布的法律、法规等致使工程费用发生增减和其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，提出给予调整或不予调整的意见；5）按工程承包合同文件规定的变更范围对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何施工程序建议总监作出变更的决定，并负责确定变更工程的单价和价格，经业主同意下达变更通知；6）对承包人提出的竣工期延长或费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况，并依据合同规定的程序审核延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知；7）监督承包人按施工合同已确定的事项（质量、工期、工程内容等）施工，并对合同的实施进行协调；8）对合同实施情况进行跟踪，将实际情况与合同要求进行对比分析，找出偏差，同时对工程建设的实施进行诊断，向承包人提出合同实施方面的意见、建议乃至警告；9）协助项目法人履行合同责任，以保证工程的顺利进行和消除产生索赔的诱因；10）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；11）对合同变更进行事务性处理，如落实变更措施，修改相关资料、检查变更结果、做好变更记录等；12）按规定程序公正合理地处理索赔事件；13）根据合同规定处理违约事件，调解争端，在仲裁过程中作证；14）监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员构成，数量与合同所列名单是否相符。对不称职的主要技术、管理人员，经总监理工程师批准有权提出更换要求。（3）安全专业监理工程师岗位职责：1）在总监理工程师指导下主持监理部日常安全监理工作；2）协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认；3）审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施；4）编制项目安全监理细则；5）组织定期的项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；6）参加和协调专业监理工程师对安全工作进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录；7）监督承包单位按规定搭设安全设施、深塘及临近构筑物临边防护措施、大型施工机械等，正确操作使用；8）检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价；9）参加安全事故分析处理，督促安全技术防范措施实施和验收；10）检查承包单位三宝、坑塘、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；11）监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料；12）监督和确认安全措施费的使用；13）检查确认安全防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。（4）排水专业监理工程师岗位职责：1）专业监理工程师在高级驻地监理工程师的领导下，带领监理人员进行路基监理工作，对路基挖方段规范、安全施工，填方段压实度、层厚、填料的控制，排水、防护工程的规范砌筑进行严格监理；2）熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料；3）管理好分管项目的技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员作好技术方面的管理和检测工作；4）按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交计量工程师审核；5）初审或参与承包人提出的有关项目变更设计，向计量工程师陈述理由和变更方案；6）调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向总监理工程师提交报告；7）坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对承包人在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议；8）检查和督促监理人员严格执行分管的监理程序，保证文件、资料、表格、证明齐全，数据清楚、准确；9）组织分项工程验收和竣工验收，审核有关验收资料和竣工资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见，提交计量工程师汇总；10）定期向总监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况；11）随时检查承包人工地安全措施、环境保护措施和旁站监理人员的人身安全保障措施的执行情况，发现问题及时纠正。（5）测量专业监理工程师岗位职责：1）在总监理工程师的领导下，复核设计原始基准点、基准线和基准高程等资料，并按设计图纸复核承包人施工放样；2）参与设计交底、图纸会审，负责现场测量交桩工作；3）检查承包单位的测量仪器型号、人员配置情况及组织、管理规章制度，审查测量人员的上岗证和资格证；4）督促承包人对施工放线中的基准资料、转角点、水准点定期进行复查；5）审核承包人的测量放线资料，复核承包人的测量放线成果；6）对重点部位组织监理复核测量，整理测量成果；7）记好测量日记，收集、整理、保管日常测量监理资料，建立台帐，并接受检查；8）负责保管、维护和定期鉴定监理部的测量仪器；9）负责检查各监理组测工作和测量内业资料；10）完成总监理工程师交办的其他工作。（6）试验检测专业监理工程师岗位职责：1）在总监理工程师的领导下，负责监理部检测试验管理工作；2）监督工程材料和成品、半成品的试验、检测、科研分析及其现场抽检见证取样工作；3）审查承包单位试验仪器设备的规格、型号、数量及人员职业资格进行监督检查，负责定期检查承包人工地试验室的工作；4）对砼原材料及半成品，认真进行见证取样、试验旁站监理。审查混凝土配合比及其冬、夏季施工混凝土拌合、输送和保护措施；5）建立材料报验、试验、平行检验、见证取样台帐并接受检查；6）负责监理检测试验设备的日常管理、保养、维修和鉴定工作；7）负责监理委外检测试验工作，定期检查委外检测单位的工作，联系安排委外检测试验工作；8）负责培训、指导、检查各监理组的检测试验工作；9）完成总监理工程师交办的其他工作。（7）监理员应履行以下职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。（8）监理人员守则凡从事工程建设监理的人员除受法律、法规的约束外，还必须遵守如下：1）熟悉并正确执行国家、地方颁发的建设工程相关法规、规范、标准；2）公正、诚信、科学、服务、高效、秉公办事，认真处理各方争议，忠于职守，不仅维护建设单位（业主方）和被监理单位的合法权益，更要维护国家利益；3）应按照监理合同规定对业主方负责，不得与被监理单位有隶属关系或发生经营性业务关系，监理业务不得转让；4）必须坚持科学态度，正确及时掌握现场第一手资料，用科学依据和数据说话，对自己提出的建议和判断负责，认真做好监理记录和监理签证通知；5）对不符合设计规范的图纸，对不符合质量要求的材料、设备机械、构配件，以及对危及工程质量和安全的施工，要明确提出监理意见，并记录在案；6）不允许泄漏所监理的工程项目建设单位（业主方）需要保密的事项。在发表论文时，若引用监理工程师项目需保密的有关资料，需征得项目建设单位的同意；7）监理人员应熟悉各专业安全技术要求，积极参加施工安全教育，自觉遵守施工现场有关安全防护规定，增强自我保护意识，做到“三不伤害”；8）除监理合同规定的酬金外，监理人员不得接受委托方额外津贴、材料、设备供应单位的回扣、施工盈利分配，要遵纪守法，廉洁奉公；9）接受建设单位（业主方）的管理、监督，定期向其报告工程监理情况；10）认真听取建设单位（业主方）对监理单位的意见，尊重客观事实，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平，树立和维护公司信誉；11）在监理工作中不得从事超越监理合同所规定权限的活动；12）应仅在一个单位任职，并只参与投标人的监理经营活动；13）不允许监理人员以个人名义承揽监理业务，不损害投标人的名誉；14）必须严格履行监理合同中所承诺的责任和义务，对监理行为承担法律责任，不得单方终止合约。第九章 监理工作程序施工各阶段监理流程根据监理规划组建班子进驻工地编制项目监理实施细则总承包单位施工前准备工作1、控制点的放样复核2、施工图纸会审3、材料、机械设备的报审4、施工组织设计的编制、报审5、分包单位的报审6、开工前其他工作的报审监理检查同意开工监理检查，实施施工监理工程结束，总承包单位提出验收申请编写初验报告协助组织工程初验初验结果施工单位整改竣工验收保修阶段监理是监理单位编写工程评估报告不合格图纸会审程序熟悉施工图纸、初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师问题清单汇总汇总问题清单报建设单位在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提自己准备好的图纸问题清单并讨论整理归档工序质量监理流程不合格不合格施工准备：上道工序检查本道工序准备监理抽检工序施工总承包单位自检填写工程报验单监理检查签认工程报验单进入下道工序监理旁站、巡视、抽检、验收施工阶段质量检验流程不合格不合格施工准备上道工序检查、本工序准备监理检查工序施工施工单位自检合格监理抽查监理签证报验单进入下道工序施工监理巡视检查原材料、成品、半成品监理工作流程不合格不合格施工单位提出样品和技术资料专业监理工程师审查监理工程师对产地、原材料或工厂成品、半成品进行核验施工单位采购附合格证进场施工单位抽样测试监理工程师按规定抽验频率抽样核检投入使用质量事故处理程序发生质量事故发出停工令发出质量问题通知单上报主管部门暂停施工事故调查倒塌事故12小时内上报；重大事故24小时内写出书面报告；一般事故每月集中上报。事故原因分析研究、制定事故处理方案提交质量缺陷调查报告（施工单位）组织审查调查报告（监理）研究处理方案不处理原因不明时补充调查实施处理方案发出复工令完成处理、自检、申请验收（施工单位）检查验收（监理）提交质量事故处理报告（监理）恢复施工提出新方案进度控制工作流程图进度控制工作流程图不同意监理工程师审核承包单位提出工程延期监理工程师审批工程延期影响工期期？发中标通知书并签订施工承包合同协调会议与指令监理工程师下达工程开工令承包单位提交进度计划第一次工地会议监理工程师审批监督计划实施颁发移交证书监督工程保修检查执行情况完工承包单位责任？监理工程师督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划工程竣工验收是否否否是是同意有拖延有干扰同意要求整改正常工程延期的审批程序 工程延期事件发生 承包单位提出意向通知 承包单位详情报告承包单位最终详情报告 监理工程师审批延期 监理工程师调查核实事件具有持续性？ 临时延期决定是否进度控制程序进行项目分解计算工程量计算劳动量计算各分部分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案工期、工程费用分析修改必要施工准备工作计划编制劳动需要量计划主要机械设备需要量计划主要材料构件需要量计划临时设施需要量计划编制工作量完成计划报监理审查造价控制监理工作流程工程决算施工合同总费用目标确定费用分解目标制定月度费用计划项目施工审核实物工程量、实际费用已完工程结算费用计划值与实际值比较有无偏差分析偏差原因采取纠偏措施审核变更、索赔文件 工程量计量程序分项工程完工承建方报审工程监理工程师审核工程质量合格现场工程量计量监理工程师计量确认承建方参与整改 工程变更费用审批程序 工程变更费用结算申请（承建方）监理工程师审核有变更签证文件 审核计算变更工程量 变更费用谈判 签署变更费用的意见监理审批 总监理工程师审批 报送业主业 主月工程款支付核签程序 工程验收施工合格 总监主持审核承建方月工程款报告 总监理工程师签发月支付证书 业主审定 业主签字支付 承建方安全、文明施工监理工作流程1、临时驻地建设2、用电规划、布置3、便道规划4、机具设备选用5、施工方案中安全措施6、安保体系的建立监理审查 进入工序施工 安全自检 整改 监理检查 进入下道工序 监理巡视检查索赔监理工作流程图索赔事件发生在事件发生后的28天内承包人向监理工程师申报索赔意向书并抄送业主索赔事件是否持续发生在索赔意向书发生后的28天间隔内提交索赔临时详细报告索赔事件终止后28天内提交详细索赔申请书提交给监理工程师并抄送业主五份副本总监理工程师或总监代表审批业主签字备案工程变更（洽商）处理程序提出变更要求监理工程师审查其合理性设计单位提出变更方案监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更与建设单位协商合同争议调解程序争议发生争议一方或双方书面提出解决总监理工程师协调并作出处理向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院的裁决争议调解完成 第十章 监理工作措施及方法第1节 质量控制1.1质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工1.1.1质量总目标：确保达到招标文件中的质量标准，即合格，达到武汉市市级（含）以上优质工程的评选要求。1.1.2目标分解：现特针对此工程的质量目标进行分解。质量目标分解按照建筑物项目及施工内容等进行分解，本工程包括：排水工程、电气工程、道路工程、交通工程、照明工程、绿化工程等。1、实现目标的措施针对本工程的特点及重难点，结合施工现场的实际情况及多年来我公司积累的类似工程监理经验，我们认为应针对本工程的主要工序设置监理质量控制点，制定监理控制措施，并通过我公司监理工作制度保证其落实到位，以确保该项目建设目标的实现。工程质量监理是一个施工全过程的监理，它贯穿于整个合同执行过程的始终。根据施工过程，可将监理划分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段。由于每个阶段有不同的特点，监理的内容和重点也不同。（1）施工准备阶段的监控准备工作的充分与否直接关系到工程施工的进度和质量。在这个阶段监理工程师根据合同文件和有关技术规范的要求，开展以下几方面的工作：1）审查承包单位的自检体系：三级质量保证体系中，承包单位自检体系是基础，监理是关键，政府监督是保证。承包单位应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确立工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。2）审批承包人配备的技术管理人员及实验室的仪器设备。3）审查承包人配备的施工机械、是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。4）审批承包人拟在工程中使用的原材料的来源、料场数量和质量，是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。5）审批承包人的混合料配合比设计和试验结果。6）审查拟开工项目的施工方案和技术措施，安全措施；检查、检验承包人的放样和测量数据。如果上述内容没有达到合同文件及有关技术规范的要求，则通知承包人进行补充和修正，直到符合合同文件及有关技术规范的要求。（2）施工过程的监控这个阶段是工程的主体开始实施阶段。承包人必须按规范规定的施工方法和监理工程师批准的施工方案及进度计划施工，以达到设计文件的要求。在这个阶段监理工作的重点是：检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比的要求；对每道工序完工后进行严格的质量验收，合格后才允许承包人进行下一道工序施工；对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理，达到设计要求后才准许承包人继续施工。1）开工报告审查承包人填报开工申请单，在开工申请单中，承包人应填明：拟开工工程项目的名称、起止桩号、开工日期、计划完工日期等，还应附加说明：施工组织计划、机械设备情况、技术、管理人员数量、施工工艺及质量控制指标、材料到场情况和各种材料的试验报告或已批准使用的批件编号及复印件等。监理工程师通过审查签发工程开工令。2）对料场，预制场及拌合场的监控料场监控：材料的品质、性能和规格是工程质量、使用寿命和结构物外观的基础和保证。材料的费用在工程造价中所占比重很大，一般为3050，高达7080。如何合理选材，无疑是质量及投资控制应考虑的重要环节。料场监控按以下几个方面进行：a、严格控制料场的审批：料场材料的品质、性能、储量、开采难易、分布情况、运距的远近、道路运输情况等诸多因素是选定料场应综合考虑的问题。b、严格控制材料的来源：严格从批准的料场进料。c、严格控制材料的品质：随着料场材料不断的开采，材料品质，性能，规格可能出现变化，材料的测试，应按日常工作进行，如发现材料质量不能满足施工要求时，应立即停止开采。d、严格控制材料的开采工艺：以保证材料品质、性能、规格的各项指标均能满足施工要求。预制场监控：预制场的分布和布置，应根据施工场地总平面布置图综合考虑，应避开山洪，地质灾害的潜在威胁。场地要求平整、坚固，不得有大的沉降产生，并要求硬化处理。运输道路平整畅通。预制过程中严格按照有关技术规范要求控制、检查、验收。拌合场的监控：拌合场的分布和布置，应根据施工场地总平面布置图综合考虑，应避开山洪，地质灾害的潜在威胁。场地要求平整，堆料场地要求硬化处理。运输道路平整畅通。拌和过程中着重控制：原材料的质量、规格；配合比的计量精度；骨料的粒径；级配料的级配范围；拌制时间等。3）施工过程中的监理手段旁站：旁站是最重要、最基本、最有效的监理手段之一。只有施工全过程的旁站，才能发现质量、进度、成本各方面的问题，才能掌握和了解工程的情况和动态。测量：是检验工程放样精度，检测构造物结构尺寸，标高的有效手段。检测，试验：用“标准”衡量，用“数据”说话。用科学的检测、试验数据来验证工程质量是客观，可靠的。程序控制：用开工申请，中间检验申请，工程报验，中间交工证书的签认程序来控制工程质量。即：上道工序检验合格后，才能进行下道工序。计量支付：这是最重要的手段。即：(数量，质量)不合格的工程不予计量支付。4）对中间工序，成品的检测：驻厂监理工程师坚持在施工期间对施工现场巡视，发现并处理施工质量问题。现场监理人员全过程地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定。对工程数量进行测量核定，对工程质量进行检验(试验)认可后，签认工程报验单，同意计量支付。5）对隐蔽工程的检查：对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺流程，由专业监理工程师或监理员进行现场旁站，跟班检查，并现场签认，实行全过程的旁站监理，及时消除影响工程质量的不利因素。6）工程质量事故的处理在质量控制中，强调“动态监理”，以预防为主，把问题控制和解决在孕育或萌芽状态，最大限度的减小损失。如发现质量隐患，及时要求承包人更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺，尽可能消除质量隐患。在任何工程施工中，由于种种主观客观的原因，出现质量缺陷，监理工程师在质量缺陷发生后，应采取以下处理措施：首先检测资料和数据，证实发生的质量问题及其严重程度。对于一般的质量问题，通知承包人采取改正措施，对于较严重的质量事故，监理工程师应通知承包人暂停施工(停工范围只限于发生事故的部分或直接受影响的范围)，目的是为了避免造成更大的损失。由承包人向监理工程师写出事故情况及原因分析的书面报告，并提出处理事故的初步方案。监理工程师组织人员对事故进行调查，必要时应进行重复检测试验，确定事故性质后，提出具体的处理建议，如果事故比较严重，在技术规范规定内无法解决时，监理工程师应组织专家组进行专项调查研究并提出处理方案。承包人根据监理工程师的建议，拟定出处理事故的具体方法和措施，并报监理工程师审批。监理工程师批准处理方案后，承包人应及时予以实施，事故处理结束后，由监理工程师进行检查验收。（3）交工及缺陷责任期阶段的监控这个阶段是合同范围内的全部工程已基本完成的阶段。监理工程师经过对工程的全面检查，符合合同文件要求时，向承包人签发全部工程的