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文档简介

洞庭湖学校2010年度教师考核方案一、指导思想 为了科学合理、客观公正地评价教职员工的德才表现和工作实绩，充分调动广大教职员工的工作积极性，提高工作效率，根据楼区教育局的相关文件要求，结合我校实际，制订如下考核方案。二、考核对象：洞庭湖学校全体教职员工。三、考核工作领导小组 组 长：黄 宏 组 员：田野 曾杰 李庆艺 李超平 朱辉 吴玲 谈卫红四、考核办法1、评优指标分配办法：根据教育局的规定，评优比例为在岗教职员工的12%，我校有4名评优指标，其中中级职称者3名，初级职称者1名。目标管理任务未达标或出现重大责任事故的单位以及被教育局专项考核一票否决的单位，不得超过本单位参评人数的8%。2、述职：每位老师都要求述职其中初级职称要求口头述职（高级系列27人，初级系列4人，黄宏校长不在学校考核之列）。3、评分：分为群众评分、考核小组评分、考勤评分、教育教学工作评分和和教学获奖五项评分。（优秀90分以上；称职7089；基本称职6069；不称职60分以下）五项统计后的总分即为该考核对象的综合评分。序号项 目说 明比例1群 众 评 分指每位老师都要对包括自己在内的所有考核对象进行评分20%2考核小组评分指学校特定的考核小组成员对每一位考核对象进行评分40%3目标管理评分考 勤 评 分指学校办公室对考核对象一年来的考勤情况进行评分5%常规工作评分指教导处对考核对象的教学工作进行评分30%获 奖 评 分指教导处对考核对象在本年度论文、教学、辅导等获奖情况统计评分5%4、取优办法：遵循公正、客观、清晰的评比原则，分数最高的高级系列的前三名和初级系列的前一名即为本年度的4名评优人员。五、工作程序1、学校领导讲话；2、办公室就年度考核作进一步说明；3、公布2010年度考核工作领导小组成员名单，同时公布各成员分工情况；4、教师按表格顺序进行口头述职，其他教师进行评分；5、考核领导小组进行评分；6、办公室回收、整理相关表格，公布考核结果，提交教育局审核。六、注意事项1、用黑笔填写，书写工整、不涂改；2、本着客观、公正、负责的态度。岳阳楼区洞庭湖学校 2010-12-23洞庭湖学校2010年度教师考核工作安排表序号时间地点教师（学校）任务12010、12校长室成立本年度教师考核领导工作小组，制定考核方案22010、12会议室召开考核领导工作小组会议，通过年度教师考核工作方案。32010、12会议室撰写岳阳楼区中小学教师职务考核登记表；教师述职（初级系列9位教师做好口头述职准备）42011、01办公室办公室整理相关年终考核材料，送交教育局审批。52011、1、51、考核结果统计表2、区先进人员名单3、
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