车床管理规程.doc

车床管理规程一、上班必须提前十分钟到厂，做到对口交接，相互学习交流，对加工件认真相互测量。二、上班(交接班)必须检查车床是否正常运行，并加油。三、认真执行工艺加工，不得任意加工，必须严格执行生产工艺，对图不明白处须马上上报主任。四、严格遵守各项制度，做到相互学习，相互帮助，不断提高自身技术水平。五、上班时间不得睡觉，不得用手机打游戏，不得干私活。（违反规定者每次扣款20元）六、上班测量时，认真按照图纸进行测量并校对，严格按照相关数据进行操作。对加工错误的工件，照价赔偿50。七、本厂执行：多劳多得，按件数计工资，对技术好，且在日常工作中表现较好的职工，本厂年底给予一定的奖励。八、本厂对职工工资按每月16日发放，每月须压20质量保证金，年底无质量事故的职工全额发放并按20计息。九、有事必须提前请假，未提前5小时请假者一律按旷工处理，对旷工者每天扣工资200元。车间整体管理制度一、本着友好、协商管理，请各地认真执行。二、各地严禁把工件放在地面上，必须用方木或铁架支起，下班后车床电源必须关掉。违规者每次扣款20元。三、各地每天必须将自己的车床周围早上8：30前打扫干净，铁屑按指定地点堆放。四、加工件必须堆放整齐，使场地整洁干净，做到加工件，上架堆放，不得占用安全通道。围栏损坏照价赔偿。五、为确保车间干净整洁，场地卫生实行统一管理，每台车床每月按50元收取卫生费。公司派专人打扫。六、行车使用不得歪拉斜吊，如违规操作造成行车损坏，由事故造成者维修，费用由事故造成者承担。七、各地安全自行负责，如各地出现安全事故，一律与本公司无关，本公司不负任何责任。八、各地钢丝绳自行购买，自行保管。九、砂轮机及氧气乙炔费用按各地车床分摊，林总占30，李元福占15，建喜公司占55(不包括工件淬火用氧气乙炔)。如各地临时使用氧气乙炔，需请示公司。10分钟以下按每次10元收费。十、职工饮水按各地车床职工分摊，各地在每月25号27号将水费、电费及其他费用交予公司财务处。车间守门制度一、守门人员需严格按公司规定的时间开放大门即：早上7：00晚上8：00。非大门开放时间，非本厂职工人员进出大门，需得到管理人员许可。晚上十点以后，外来人员一律不得进入(如有急事，需由管理人员陪同)。晚十二点以后一律不得开大门。二、货物进出门时间：早上8：00晚上6：00，守门人员需记录进出时间。晚上6点以后必须经过管理人员同意签字后方可进出。三、进出门证一律由苏经理，并由各相关机床管理人员签字，方可生效。四、进出门货物，必须出示相关出门证或票据。五、门卫人员在接到出门证或票据后，认真对货物进行检查、点数，必须与票据上的货物件数相同，方可放行并保存好所有票据。六、摩托车、自行车等车辆一律按指定位置停放，不得进入车间，一经发现每次扣款10元。如在车间内停放，遭损坏后果自负，本厂一律不负责任。七、守门人员需每天在上午10点前对车间卫生进行全面打扫。八、以上制度，请守门人员认真遵守执行，如有违反或失职将按每条每次扣除工作分5分。质检员工作职责一、对本厂加工件质量全权负责。二、对本厂加工件及内外加工件，按图纸验收，如不合图纸尺寸，一律不得收货。三、如因为质量检验员失职，在交货后出现质量问题，车间主任每次（按工件计量）扣每件费用10，质检员扣40(本次损失所造成的费用)。四、对外加工件，在床子上出现事故，须马上向上级汇报，及时协助主任想办法，将损失降到最低。五、必须对计量器具每天检查校对，因计量器具本身存在误差，应对职工认真讲解，讲明白量具的误差的具体值。六、必须对每件加工件的加工质量进行记录，并详细记录好每件加工件加工的时间、人员及加工过程中工件本身存在的质量问题。七、质检员须对公司所有进出的加工件验收做到不合格不收货，不合格不发货的原则。车间主任工作职责。一、认真配合、协助厂长的工作，抓好本厂内的生产。二、须配合厂长抓好本公司的管理制度，并落实。三、负责本车间安全管理以及人员安排，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。做好相关记录，并定期向厂长汇报。四、认真抓好职工的工作质量，配合外来加件人员及本厂质监员搞好质量。五、对外来加工件，在核实货物后，认真学习图纸，详细看清图纸每一个尺寸，做到校对、核实无误。然后方可给相关工作人员认真讲解，并严格制定加工工艺，则可下达加工。六、对内、外加工件，做好一切相关记录，保存好图纸原件，做到票货件数一致，进出一致。七、严格按生产车间内的制度要求员工，对违章违纪的人员按相关规定严肃处理，并上报。