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文档简介

嘉平镇人民政府招商引资工作总结今年以来,我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在区招商局大力支持和帮助下,深入贯彻落实科学发展观,强化开放竞争意识,大力实施项目推动战略,按照“建好平台、集聚产业、培育特色,产业兴镇”的招商引资工作思路,与时俱进、求真务实,开拓创新,扬长避短,突出优势,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩。一、工作成效全年共新引进招商项目11个,其中:已开工建设的项目10个,签约项目1个;在谈项目1个;续建项目4个,累计协议引资1.3亿元,其中:本年协议引资达1.05亿元,完成全年任务的132%;累计实际到位资金达6362万元,其中:本年实际到位资金实现4562万元,完成全年任务的456%,比去年同期增加1862万元,同比增68.96%。全面完成了我镇全年招商引资任务:(一)新开工项目10个计划投资4000万元的重庆偶尔农业开发有限公司1个,落户笋溪村,今年4月开工建设,已完成投资2000万元,建成占地1000亩的偶尔生态养殖场1个、占地6660平方米的嘉平农副产品加工产1个和占地6800平方米的嘉平镇旅游接待中心1个,已投入使用初见成效;计划投资1000万元以上的项目2个,其中:重庆锦程实业有限公司,计划投资1000万元,落户紫荆村,开发建设占地1600亩的紫荆山生态苗圃基地项目1个;重庆川汇食品有限公司,计划投资1800万元,建设占地5000亩的小米辣海椒生产和加工基地项目,已落户嘉平;计划投资500万元以上的项目4个:一是重庆市渝中区一个体户投资500万元建成占地面积350亩的生态农业专业合作社;二是重庆市江津区鼎新建筑工程有限公司,投资500万元的新居工程建设项目,已建成投入使用;三是重庆市江津区第六建筑工程有限公司,计划投资570万元的康居工程建设项目,已落户笋溪村,开工建设;四是重庆市江津区第六建筑工程有限公司,计划投资840万元的嘉平新场联建房投资项目,已落户笋溪村,开工建设;计划投资300万元以上的项目3个:分别是重庆市江津区堂中养牛专业合作社,计划投资400万元,建设占地50亩养殖规模达300头的标准化肉牛养殖场1个,目前已完成投资270万元;投资300万元的嘉平龙塘生态养殖场,已落户天水村;重庆市江津区第六建筑工程有限公司,投资430万元建设占地2670平方米的嘉平汽车客运站项目,已落户笋溪村,开工建设。目前正在积极抓好笋溪河水力资源综合开发、紫荆山旅游综合开发、无公害辣椒产业化建设、有机茶叶产业化建设、猫山西瓜产业化基地建设、优质粮油产业化基地建设、天然林资源保护工程、森林工程等项目的策划、包装、储备和推介工作。(二)续建项目4个投资1500万元的重庆黄金滩水电站,目前已完成投资1490万元,建设库容1200亩,机房及大坝占地面积5亩,年发电量达2000万千瓦时的电站主体工程和机组安装工程完成,开始试发电;投资200万元的嘉平上湾种猪场项目,已建成,投入使用;投资200万元的铜鼓官衙养猪场已建成投入使用;投资500万元的重庆科伟农业专业合作社已建成投产,目前已向各大超市和农贸市场出售菜品。(三)签约项目1个江津真贵蔬菜种植场,属江津一个体户,目前完成土地流转手续,协议引资200万元。(四)在谈项目1个计划投资1亿元的重庆大学城5000亩蔬菜基地建设项目,客商进行了二次考察,正在进行选址论证。二、转变招商思路,创新招商方式(一)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结去年经验的基础上,确立 “两种理念”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是确立生态农业的招商理念,我镇虽然道路交通条件较差,只有一条11月份通车的李嘉公路。但是得天独厚的生态地理资源,15公里笋溪河水流经镇域,穿境而过,河流水质达国家类水质,有独特的猫山和紫荆山地理气候,森林覆盖率达到57%,经过分析调研,形成了利用资源招商、生态招商、特色招商的思路,目标是打造生态农业镇。二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引城市资本下乡。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进生态环保项目,突出引进有发展前景的农业加工型项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。(二)创新招商方式。今年以来,镇党委、政府主要领导主动挤时间外出招商。在招商中,立足 “勤”, “诚”,做到勤联多访,以诚感人。对每一招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。对引进的企业,采取以心换心方针,全面加强与投资企业的联系,及时帮助解决入驻企业生产和生活中遇到的困难和问题,如去年引进了重庆九龙建设集团投资1500万元建设重庆黄金滩水电站的建成,解决了嘉平镇人民生产和生活用电难的问题,同时也促进了嘉平工业在上一个新台阶。今年该公司负责人已意向表示投资电站的旅游综合开发。(三)加强宣传,形成良好氛围是招商引资工作的前提。镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,积极营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题,招商办全程代办土地使用、林地使用、征地赔付等手续,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是营造发展机制。把全镇的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策三张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力。三是营造激励机制。对招商引资引荐人给予表彰奖励,对招商引资工作纳入全镇主要考核指标,与干部的考核、评先有机地结合起来。同时,注重群众团体的作用,形成全社会参与招商的良好氛围。三、存在问题(一)投资结构不够优化,低水平建设农业项目效益低下。不利于产业集聚效益的形成,资源性项目较多,深加工、劳动密集型项目少,在引进尖、高、外项目上没有新的突破。(二)企业融资困难,国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得农业企业贷款难,融资渠道少,导致引进项目因后期投入资金问题造成项目无法按期完工。(三)我镇基础设施薄弱,尤其是村社道路等损坏严重,给项目引进工作带来较大负面影响。回顾一年

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