免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 单选题正确 1.履行评估的时候要坚决执行KPI指标,如末位淘汰制,但在某些情况下要根据我国的国情来具体问题具体分析 1. A是 2. B否 正确 2.在绩效评估中对成本的评估是重头戏,只要这项评估做好了,其他的评估都是无关紧要、可有可无的 1. A是 2. B否 错误 3.物流供应链上的物流管理的核心在于推动,即上下游间物料传递的推动式管理 21. A是 2. B否 正确 4.产品的名誉是产品的一种无形的成本,是不容被忽视的 1. A是 2. B否 正确 5.做到真正的垂直式管理是解决信息交流不通问题,回避掉牛鞭效应的有效方法 1. A是 2. B否 正确 6.信息交流不通畅的原因之一,是由于企业的部门结构设置不合理或者设置的部门设得不够好造成的 1. A是 2. B否 正确 7.牛鞭效应也称个长鞭效应,它是与库存管理相关的。而在物流中如何把库存控制在刚刚好的水平很重要 1. A是 2. B否 错误 8.供应链管理的团队称为人力资源的团队,它是一个金字塔的形状,可以分成三个层次,最底层是做决策的,中间层是做管理的,最高层是做执行的 21. A是 2. B否 正确 9.关于物流冰山,以下说法正确是 1. A它是由日本的早稻田大学西泽修教授提出来的 2. B这种理论认为看到的比看不到的要少 3. C它是关乎成本分析和控制的理论 4. D以上答案都正确 正确 10.关于电子供应链,以下说法正确的是 1. A可以把物流管理放到网上去 2. B不能把电脑商务理解成电子交易 3. C电子商务的供应链由不同核心、不同交易方式完成 4. D以上答案都正确 错误 11.劳动力密集型、资金密集型、贸易型企业分别关注的重点 11. A注意劳动力的搭配、注意资金回笼周期、注意产品结构 2. B注意劳动力的搭配、注意产品结构、注意资金回笼周期 3. C注意产品结构、注意资金回笼周期、注意劳动力的搭配 4. D注意资金回笼周期、注意劳动力的搭配、注意产品结构 错误 12.以下属于做人力资源管理的有效方法的是 11. A主教练的训练方式进行管理 2. B言传身教的方式进行管理 3. C以上都包括 4. D以上都不正确 正确 13.人力资源团队在做执行时要注意的问题包括 1. A要有明确的规则 2. B要有坚定的信心 3. C要能严格的监督执行 4. D以上都包括 正确 14.物流有很多载体,下列属于其载体的是 1. A运输载体 2. B仓库载体 3. C销售载体 4. D以上答案都正确 正确 15.以下理论与物流管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 脑机接口多模态融合重塑智慧诊疗
- (2026版)小学学生资助工作计划
- 井矿盐采卤工安全技能测试强化考核试卷含答案
- 桥式起重机司机安全实践知识考核试卷含答案
- 银行客户业务员QC管理考核试卷含答案
- 足篮排球制作工班组安全模拟考核试卷含答案
- 固体矿产钻探工诚信道德测试考核试卷含答案
- 糖艺师安全生产意识测试考核试卷含答案
- 毛皮及毛皮制品加工工岗位理论知识考核试卷含答案
- 低压成套设备装配配线工安全文明强化考核试卷含答案
- 乙酸乙酯危险化学品安全周知卡培训课件
- 2026年中国电信校园招聘考试笔试试题及答案
- 《内科学》课件-1.消化性溃疡
- 药品批发企业质量管理制度培训试卷及答案
- 2026年部队预防犯罪安全形势分析
- 中级主管护师(护理学368)试卷真题及解析(2026年)
- 糯米鸡行业分析报告
- 中学物理全套教材目录及说明
- 2025年交通事故统计
- GB/T 28159-2025电子级磷酸
- 2025 SMETA员工公平职业发展管理程序-SEDEX验厂专用文件(可编辑)
评论
0/150
提交评论