职责制度牌.doc

项目经理岗位职责1、作为工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。项目技术负责人岗位职责1、参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。2、参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。3、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。4、在开工前作好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。5、负责做好材料试验和管理控制工作。6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。7、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。8、验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。9、编制材料计划、半成品计划、机具计划。10、深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。责任工长岗位职责1、全面负责项目施工生产的组织安排，班组作业安排，是施工作业中的最高指挥者。2、负责按照施工组织设计中的进度计划、质量目标、成本目标、进行施工组织安排。3、认真地熟悉施工图纸和规范，组织班组学习技术交底和技术规程。4、施工管理人员进行施工技术交底，督促班组严格执行施工技术交底及验收规范并符合设计要求。5、按照项目的各种管理制度，针对班组作业情况对班组人员进行奖励。对施工过程的零星用工进行签证。6、施工中认真贯彻执行项目方针目标，切实抓好施工质量，采取各种赶工措施和技术措施，杜绝浪费和返工，缩短工期，节约成本，保证施工质量。7、定期向项目经理回报工作情况向技术负责人通报工程情况，在施工中培养人才。8、监督检查施工现场安全生产情况，负责督促安全生产管理人员搞好安全生产工作。质检员岗位职责1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。施工员岗位职责1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案 进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。2、负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。3、在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。4、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。5、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。6、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。7、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。8、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。材料员岗位职责1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。2、按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。3、具体落实材料降本目标，并进行动态控制。4、参与材料采购合同的管理。5、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制3、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。4、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。5、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。6、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。7、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。8、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。9、督促施工班组建立防火安全责任制。10、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。11、对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。12、负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。13、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。预算员岗位职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时 分析提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减 帐，作为工程决算的依据。7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。资料员岗位职责1、在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并 负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。2、负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收