个人培训需求调查表.doc_第1页
个人培训需求调查表.doc_第2页
个人培训需求调查表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

个人培训需求调查表(2015年度)亲爱的同事: 首先,感谢您对公司做出的贡献和付出!为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,敬请您给予宝贵意见。 您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!(请您于2014年12月15日前提交该问卷,以便整理统计。)感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 入职日期: 填表日期: 所属中心: 部 门: 现任职务: 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不想参加 3、 您认为自己本身对于公司培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求4、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头第三部分 培训需求信息1、 我的专业水平能够适应工作的需要 非常不符合 基本不符合 一般 基本符合 非常符合 2、 我与别人的沟通不存在问题 非常不符合 基本不符合 一般 基本符合 非常符合 3、 我能够很好地处理上下级和同事之间的关系 非常不符合 基本不符合 一般 基本符合 非常符合4、 我能够熟练地使用办公设备(计算机、复印机、传真机、投影仪) 非常不符合 基本不符合 一般 基本符合 非常符合5、 我对公司的规章制度方面已非常了解(财务借款报销制度、考勤管理制度、员工离职管理制度、员工考核管理制度等) 非常不符合 基本不符合 一般 基本符合 非常符合6、 我对公司非常了解(如:公司发展史、现状、产品、企业文化等) 非常不符合 基本不符合 一般 基本符合 非常符合7、 您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么? 专业技能滞后 工作分配不合理 缺少管理培训 体制问题 政策与运作程序 缺乏热情 其他 8、 通过上述问题的回答,请选出您认为目前您在工作中亟需进行培训有哪些方面?(最多选择3项) 专业知识技能 沟通方法及技巧 岗位通用技能方面 ( 如消防安全/办公软件应用/职业沟通技巧等) 个人职业生涯发展规划方面 公司发展史、现状及展望 企业文化 异动制度(如转正、轮休、晋升、降职、辞退等) 其他 第四部分 培训的组织和安排1、 根据您自身的培训需求,请选出您认为最有效的培训方式: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训 由公司内部有经验的人员进行讲授 公司/部门内部组织经验交流与分享讨论 利用光碟、视频等声像资料培训学习 建立公司图书库或网络学习平台进行学习 其他: 2、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: 实战派企业专家,有标杆企业经验 咨询公司高级顾问,有丰富的项目经验 职业培训师,有丰富的授课技巧和经验 公司内部中/高层管理者 公司内部对该课题领域非常熟悉的优秀员工 其他: 3、 您乐意接受且有效的培训方法是什么? (最多选择3项) 讲授法 案例教学法 讨论法 游戏PK竞赛 经验交流 情景模拟 声像视听 其他: 4、 您认为,对于某一项目/次课程来讲,多长的时间您比较能接受: 1-3小时 6小时(1天) 12小时(2天) 12小时以上(2天以上) 无所谓,看课程需要来定 其他: 5、 您认为培训安排在什么时候比较合适:(工作日指周一至周五) 工作日下班时间 周末休息时间 无所谓,看课程需要来定6、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:(如:淡季 每 月4天,旺季 两 月1天) 淡季 月 天,旺季 月 天 看公司整体安排7、 您认为,以下哪3个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论