质量、HSE保证措施.doc

2006年四川省成都市大邑地区三维地震勘探项目技术设计书1.1 质量保证体系与措施1.1.1 执行规范及技术标准1.1.1.1 测量技术标准石油物探测量规范 SY/T5171-20031.1.1.2 地震采集技术标准地震资料采集技术规程 SY/T5314-2004山区三维地震勘探资料采集技术规程 SY/T6247-2003陆上三维地震勘探资料采集技术规范 SY/T5455-1997陆上地震勘探资料采集质量检查与验收 SY/T5314-2002408XL地震数据系统检验项目及技术 讨论稿2003陆用数字地震检波器使用与维护 SY/T5936-2000地震勘探资料采集现场处理技术规程 SY/T6052-2000石油地震勘探资料归档保管规定 SY/T5928-2000陆上地震勘探辅助数据格式 Q/SHO001-2005经甲方批准的技术设计书及其它批复意见施工过程中甲方下发的各项要求及批复意见1.1.2 质量指标采集资料合格率99%；废炮率1%；全区空炮率1%；单束空炮率2%；低测资料合格率100%；现场处理剖面合格率100%；测量成果合格率100%。1.1.3 质量保证体系质量管理组织机构由任务承担单位负责整个项目的生产管理、质量管理、物资设备管理、信息管理和安全管理等。(2)施工分队必须健全质量管理组织机构，并制定针对性强的质量管理制度和各项计划。以ISO 9001质量保证体系作为项目运行的质量保证，以质量体系的持续改进来确保项目任务目标的顺利实现。资料采集施工中，根据工区特点，保证质量体系的持续改进，质量体系的持续改进流程见图1-1。图1-1 项目质量持续改进流程1.1.4 质量保证措施认真执行项目合同、技术设计、规范及甲方相关文件的规定。严格执行ISO 9001质量管理标准，按要求执行各工序质量控制，通过持续的质量改进，确保项目任务目标的实现。针对工区特定的地震地质条件和项目技术质量要求，建立技术质量管理组织机构，制定技术质量管理实施细则，做到技术质量管理层次清楚，责任明确，落实岗位责任制，措施具体，监督得力。施工前和施工过程中，对全体施工人员进行有针对性的技术培训和质量教育，经过综合考核，选用高素质、高技能的施工人员。根据工区特点，在认真分析该区老资料的基础上，结合表层地震地质条件、地形情况，设计试验方案，试验做到目的明确、因素单一、及时分析、认真总结，利用现场监控处理系统，认真进行试验资料的定性、定量分析，科学选择施工参数。按“单束设计、单束审批、单束施工、单束验收”的技术管理原则，针对工区地震地质特点，切实做好以下关键环节质量控制：采用微测井、小折射方法调查表层结构，掌握低降速带的厚度及其变化，结合岩性、地形特征，进行激发因素的选择。按“避高就低、避虚就实、避陡就缓、避干就湿、避危就安”（五避五就）的原则，择优选择炮检点进行施测，努力改善激发、接收条件。为确保质量指标的完成，要求施工单位每束布置2-3% 的备用炮。在河流、场镇地段采用检波器埋置器，基岩裸露地段采用垫土、贴泥饼等方法，改善检波器耦合条件。施工中加强警戒，在工区公路附近，汽车通过测线时严禁放炮施工，保证良好的接收环境，取得高质量原始记录。执行“试验、生产、资料变差转入试验”的生产流程，用试验资料指导生产。及时进行生产线束的现场监控处理，科学评价采集质量和勘探效果。对发现的采集问题必须认真分析，及时整改。为保证采集施工质量，室内组在单束设计时必须采用SPS电子班报软件生成理论SPS文件并向仪器组提供软盘，如遇变观时必须对有关特性参数进行计算，不能满足合同和设计书要求时必须重新设计并修正SPS文件。仪器组严格按室内组提供的SPS文件进行采集施工，生成实际SPS文件存盘交室内组检验整理，若遇特殊情况及时向技术负责请示。SPS文件使用流程见图1-2。如遇到激发、接收条件突然变化的地段，造成连续5炮变差时，必须立即停止生产。遵循“边生产边试验”、“试验工作始终贯穿于生产的全过程”的原则，分析资料变差原因，进行针对性试验，寻求改善资料品质的最佳施工参数，经甲方同意后方可投入生产。图1-2 SPS电子班报的形成和施工流程在因地表条件无法打井或检波线无法布设，可根据实际测量结果，经过严格的论证分析，提前设计出合理的变观方案报甲方审批。炮、检点的实际位置应进行实测，并记录在案。炮点位置必须准确，炮点用竹片做好明显标记。落实三级质量责任制，分级负责，层层落实、层层把关。坚持重点质量监督岗位质量信息汇报制度。对发现的质量问题或潜在的影响质量的因素，必须在次日施工前拿出解决办法并认真加以落实。对重大质量问题要及时召开现场分析会，找出存在问题的原因，并及时进行整改；坚持生产质量例会，总结技术质量工作情况、分析可能的质量隐患，部署下一步技术质量工作安排。严格执行仪器的月、日检制度， 日检必须在每天生产前现场录制打印，并有仪器操作员签名，月检按自然天数录制，周期不能超限30天，坚决执行月检三级验收签名制度。检波器与仪器同时进行检测。认真填写各种班报、报表，要求字迹工整，数据准确，杜绝涂改现象。班报、监视记录、磁带必须做到准确对应，有关的文字说明或注记应一致。施工分队要建立严格的信息汇报制度，设定专职的信息汇报人员，信息汇报人员必须在每天的早上8：00点以前将头一天的测量、钻井、放炮等施工各环节的进度、质量等信息用有效的手段（E-MAIL、QQ、手机短信）向项目组成员、甲方有关人员汇报。积极配合甲方的技术质量检查，及时向甲方报告生产中出现的特殊情况，共同研究处理方案。按甲方要求及时准确报告生产质量情况。1.2 HSE管理1.2.1 HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。1.2.2 HSE管理目标健康目标保证所有员工都能以健康的体魄和充沛的精力参加地震作业；保证所有员工的疾病能得到及时有效的治疗；调查作业区疫源，做好员工的体检和疫苗接种工作；保证为员工提供清洁、卫生的住宿条件及充足的食品和生活用水。安全目标不发生员工重伤死亡事故；不发生1000元以上工程责任事故；不发生重大爆炸事故；不丢失“一两炸药一发雷管”。不发生重、特大火灾事故；环境保护目标采取有效措施，防止地震作业对大气、植被、水源、土壤、生态等环境造成影响；确保每位员工知道并遵守国家和作业区所在地的环境政策和法规，尽力创造条件做得更好；因地震作业造成的环境损害，根据损害程度，按照国家、行业及地方相关规定或文件精神进行补偿，以便尽快恢复无法避免造成的环境损害； 清线合格率100%；做好风景名胜、文物保护工作，杜绝任何破坏风景名胜和文物的行为。1.2.3 HSE执行标准中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系 Q/SHS 0001.1-2001油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范 Q/SHS 0001.2-2001油田企业基层队HSE实施程序编制指南 Q/SHS 0001.6-2001地震勘探爆炸物品安全管理规定 SY 5857-93石油天然气工业健康、安全与环境管理体系 SY/T 6276-1997石油地震队健康、安全与环境管理规范 SY/T 6280-1997地震勘探钻机作业安全规程 SY 6349-19981.2.4 HSE管理重点(1)环境保护注意保护农林资源、矿产资源、土地资源和水资源，防止水土污染、生态破坏作业废料、生活垃圾、污水处理注意用火安全，防止森林发生火灾保护文物，尊重当地民风民俗(2)爆破作业 爆炸物品的运输、储存、使用安全(3)交通运输 交通运输安全(4)工程作业安全 测量、放线和钻井等施工安全 人员、设备穿越水库、河流的施工安全 施工设备、人员的搬迁安全 人员、设备穿越城镇、厂矿安全 车库、物资库等库房的安全 穿越公路的施工安全 地面、地下设施安全，重点是地上、地下光缆、电缆、油气管道安全 职工食堂卫生和基地建设 施工中地方关系的处理1.2.5 HSE险情预案根据工区情况，结合多年来在该地区施的工经验，需要制定如下9个险情预案：爆炸物品安全险情交通安全险情长途搬迁安全险情火灾险情食物中毒险情因洪水、雷击等自然灾害使人员伤害、设备受损险情穿越水库、河流等人员淹溺和设备损坏险情测线穿越经济作物区、植被茂密区的植被和环境破坏险情测线穿越铁路、公路、城镇、河流，人员和设备安全险情地面地下设施破坏险情（如民房、地下电缆、油气管道）施工中地方关系协调与处理1.2.6 HSE体系运行及要求根据国家法律、法规、中国石油化工集团公司企业标准和HSE管理体系文件，层层落实安全责任制，形成HSE管理网络和保证HSE管理体系的运行（图1-3）。根据工区踏勘、调查的实际情况，编制项目HSE实施程序、HSE作业指导书、检查表、各项管理规定及措施，制定岗位员工的HSE职责和岗位安全技术操作规程，加强监督检查，强化动态管理，不断促进HSE管理水平的提高。图1-3 HSE管理体系模型图施工分队必须成立以分队长为首的HSE管理小组，配置相应设备，认真贯彻执行HSE管理的有关规定，加强HSE教育和培训，提高全员HSE意识，制定各工种HSE管理标准，检查各工种HSE执行情况，及时排除HSE隐患，确保HSE工作在项目实施全过程中有序开展；设置责任心强、认真负责的HSE管理员，具体负责HSE日常管理工作。根据实际情况对全体员工进行HSE教育培训。从提高员工的HSE意识、提高岗位操作技能入手，重点进行员工HSE管理体系相关知识、工区地表状况、防传染病基本知识、各岗位职责、操作规程、主要风险分析、重大危险源、防范措施、各种应急流程、应急措施等方面的培训。做好HSE记录。按照各施工单位HSE管理体系程序文件的相关要求，在生产施工中，所做的主要工作都进行记录，一般包括培训记录、检查记录、会议记录、事故报告记录、应急演练记录、HSE日志、班组活动记录等内容。作为HSE业绩和表现审核的依据，促进实现HSE管理持续改进。建立较为完善的应急体系。为了对作业过程中可能引发的人员伤亡、财产损失等重大危险源进行有效控制，高效、有序地组织救助工作，减少失误、减轻事故危害、降低人员伤害和经济损失，施工分队必须建立、健全HSE应急体系，结合实际编制项目安全事故应急预案,成立相关组织机构，配备相应抢险设施，按照应急程序搞好应急演练，对所有作业人员进行应急预案方面的教育培训，让每个员工熟悉应急的方案，掌握应急的基本知识。施工前，分队必须收集工区内地下设施（地下电缆、光缆，管线、军用设施、油库等）分布资料，并落实到每一个炮点，以确保工区内地下设施安全；施工过程中要注意地面设施安全，对可能威胁地面设施安全的个别炮点，在保证安全的前提下，采用深井小药量激发，尽量做到不丢炮。施工中要正确处理好安全与质量、安全与效益的关系。严格执行道路交通运输管理条例，遵守交通规则，注意雨天、雾天及夜间行车安全，杜绝驾驶员违章开车及疲倦驾驶等现象，针对道路情况合理安排车辆，保证车况良好，谨慎驾驶，确保安全。严格按照石油天然气勘探安全规范进行生产作业，做好各种油料、炸药、雷管等易燃易爆危险品的储运、使用安全工作。炸药、雷管必须专人押运，严格进出库登记制度，使用人员必须持证上岗，严格管理，确保易燃易爆危险品的管理及使用安全；按“三不伤害”原则，地震激发时必须作好安全半径内的警戒工作，爆破施工人员必须严格按要求穿戴有关防护用品，夜间施工还需配备足够的照明设备，确保自身及他人安全。认真做好哑炮、废炮的及时处置工作，严防爆炸物品流失。认真做好激发后火线的处置回收工作。按要求配备劳动保护用品，采取必要的劳动保护措施，确保施工人员健康和作业安全。确保地震原始磁带、测量资料以及各类原始班报的存放和运输安全。加强贵重物品的管理工作。遵守国家保密法规和合同中规定的保密条款。各类设备（车辆、钻机等）必须每天进行技术安全检查，加强日常维护检查力度，严禁设备带病工作，防止各种机械伤害。安全领导