管理学实验二：开业决策与计划.doc

管理学实验指导书实验二：开业决策与计划一、实验任务与目的本实验的任务是完成某门面的开业投资决策与计划，要求学生在完成实验的过程中体会开业决策与计划的过程，掌握开业计划中涉及的事项、主要工作细节、成员分工及经费预算等重要因素，引导学生深刻理解书本中关于决策、计划等章节的分析与论述。二、实验背景假设在桂林电子科技大学信息科技学院尧山校区校门对面有一间空门面，现在你作为投资者，想利用该门面做一些投资并取得良好的经济回报。请根据该假设背景做一个开业的决策与计划分析。三、实验流程与内容实验前的各项工作（由学生在实验前自行完成）：1、 复（预）习“决策”、“计划制定”等章节的内容，充分理解制定决策与计划的步骤及方法。2、 自由分组，每组5人，其中组长1名；3、 各组同学依据实验背景，合理分工，进行开业投资决策，并探讨开业计划中涉及的相关问题，从而确定本组开业方案，完成开业计划书初稿（开业计划书格式见备注）。实验中（答辩）的各项工作：1、 各组选出代表，对本组开业计划书（结合ppt）进行主题陈述；2、 指导教师及其他组对该组陈述内容进行提问与质疑，该组成员针对提问进行解答；3、 指导教师对提问过程进行总结，指出开业计划书初稿构思中存在的问题，并提出修改建议。实验后的各项工作1、 通过自我总结或与团体交流的方式讨论本组的得失，总结计划书初稿中存在的问题，分析原因，并进行问题修正；2、 撰写实验报告（实验报告内容见“实验报告要求”，封面见附录）。 四、实验要点提示1、某商场或门面的开业由开业投资决策与开业计划两个基本步骤实现：(1) 开业投资决策：a、开业投资决策是商场开业前的首要环节，该环节的处理结果如何直接决定着后续各项事务做功的正负。在此环节，主要对投资环境进行分析，并依据分析结果对与投资相关的各宏观问题进行定夺，例如，目标顾客的选择、投资行业的选定、发展战略的规划等。b、进行决策需要详细的资料，资料的获取途径有多种，如实地调研、查阅文献、搜索网络资源等，本实验中主要应用“实地调研”这一方法搜集资料，“实地调研”主要通过发放问卷或现场访谈的形式了解被调研人群的特性。c、问卷（访谈）的设计具有一定的格式，请根据调研目的制定你们所需要的问卷，设计问卷（访谈）的方法可自行查阅相关参考书目。d、问卷（访谈）调研属于抽样调研，即用样本的特性反应总体的特性，因此，要求本调研人群具有一定的代表性，具有较广的覆盖面，并达到相当的数量，否则无法得出准确的结果；e、问卷（访谈）调研后需要对调研结果进行分析，从而得出某些有价值的统计信息，此步骤可借助Excel等统计软件，并生成相关曲线、表格。 (2) 开业计划（并非创业计划）：a、主要是指当做出投资决策后，从办理相关手续，签定相关合同，到装修、设备购置、人员聘请与培训、进货、开业前宣传促销、开业仪式等一系列事项的安排。b、具体的讲，开业计划应包括以下主要内容：前言；开业前主要工作事项说明；开业前各工作事项的完成期限及负责人（排期图）；开业前各项工作的可能备用措施；各工作的经费预算及总费用预算。2、在生成开业计划书初稿前，各组主要讨论如下问题：(1) 可行性分析。(2) 在开业计划中要涉及哪些事项？(3) 开业计划所涉及事项的主要工作细节有哪些？(4) 项目主要团队成员及分工情况如何？(5) 各事项的经费预算如何？五、实验报告（内容）要求1、小组成员及分工描述；2、实验过程描述；3、实验结论；4、个人感悟；5、开业计划书终稿。六、实验评分标准本次实验的成绩由指导教师根据实验报告、计划书初稿陈述、解析质疑等因素综合评分，评分公式如下：实验成绩=实验报告成绩50%+计划书初稿陈述成绩25%+解析质疑成绩25%七、说明此实验指导书中提到的开业决策与计划的实验要点（内容），仅作为各组的参考，各组可依据实际情况酌情增减，但要符合程序、考虑周全、有理有据。附：实验