梧桐树乡卫生院年度实施考核细则.doc

灵武市梧桐树乡卫生院年度考核实施细则为了进一步加强对我院各类人员的管理，不断提高专业人员的业务素质和职业道德，根据中共灵武市委组织部和灵武市人事劳动保障局联合下发的关于认真做好2009年全市机关事业单位年度考核工作的安排意见以及灵武市乡镇卫生院人事制度改革实施方案，制定本实施细则。二、施行岗位考核（一）考核原则1、坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则；2、坚持定性考核与定量考核相结合的原则；3、实行月考核与年度考核相结合的原则。（二）考核的组织实施考核工作在院长的领导下，由本院考评小组具体组织实施。（三）岗位考核的内容以岗位职责为依据，以德、能、勤、绩为基本内容，从综合指标和专业技术指标两方面进行考核。（四）考核方法1、按照各岗位考核评分细则表进行逐项考核打分，分类汇总打分结果，确定考核分数。2、考核计分权重具体为：（1）A类岗位考核计分权重，院长打分占50%，单位其他职工打分占40%，患者测评满意度占10%。（2）B、C类岗位计分权重为：院长打分占40%，A类岗位打分占20%，单位其他职工打分占30%，患者测评满意度占10%。（五）考核结果的确定依据考核打分确定考核结果，考核结果分为四个等次。90分以上为优秀，90-80分为合格，79-70分为基本合格，69分以下为不合格。有下列情况之一者考核等次为不合格：1、受到党纪、政纪处分者；2、工作失职、渎职、带来不良影响和重大损失者；3、违背职业道德或违反廉洁自律规定，造成极坏影响者；4、无理取闹，威胁单位领导，影响工作秩序者；5、无故旷工者；6、违反其它规章制度，造成恶劣影响者。（六）考核程序1、被考核人填写岗位考核登记表。2、对被考核人的履职情况评价打分。3、按权限分别汇总考核得分，确定考核等次。4、考核等次反馈被考核人。（七）考核结果的使用职工考核以月考核为主，考核结果作为当月岗位工资发放的依据。岗位工资由基本工资和绩效工资构成。年度考核结果为当年度月考核结果累计相加的平均数，考核结果作为下一轮聘任的依据。1.月考核优秀的，发岗位全额工资。2. 月考核合格的且考核分在85分以上的，发岗位全额工资。3. 月考核合格的且考核分在7584分的，发基本工资，绩效工资的90%。4.月考核基本合格的，发基本工资；绩效工资的50%。5.月考核不合格的，发基本工资；6.年考核优秀的，由院长酌情给予奖励；7.年考核合格以上的，可参加下一轮同级或高一级岗位的竞聘；8.年考核基本合格、不合格的不能参加下一年度的岗位竞聘；8.病假超过半年的，按国家有关规定处理。二、组织实施本考核实施细则由梧桐树乡卫生院具体组织实施附各类人员岗位评分细则岗 位 考 核 评 分 细 则专业技术类 考核月份：综合指标40分考核项目考核内容扣分得分备注劳动纪律10分1、迟到早退两次扣2分，脱岗一次扣2分。2、事假一天扣1分，最高不超过3分。3、违反规章制度每次扣1分。4、无故不参加集体活动一次扣2分。5、无故不参加政治业务学习一次扣2分。6、不服从分配其他任务的扣1分。考核者考评小组满意率测评10分1、对待患者态度生硬，冷淡、顶撞、推诿发现一次扣2分。2、无论任何原因与患者发生争执，吵闹扣2分。3、上班不穿工作服或衣帽不洁，每次扣2分。4、患者满意率测评85%以上4分，每下降5%扣1分。考核者全体职工患者工作积极性5分1、按时开诊、等待、托延开诊每10分钟扣1分。2、认真完成工作任务，责任心强主动性高4分，主动性一般2分，主动性差不得分。考核者全院职工工作量10分1、按各岗位职责完成本职工作，工作量饱满8分，未完成本职工作按比例百分比扣分，每下降1%扣1分。2、完成其他责任分工得2分，未完成不得分。协作精神5分1、配合意识强，协调沟通能力好5分。2、业务工作不配合，科室间不协调不得分。专业指标考核60分就诊人次30分1、按各岗位职责。 完成者得30分。2、未完成者按比例扣分，每下降1%扣1分。考核者全院职工工作能力20分1、能正确操作医疗诊断器械3分。2、诊断符合率达到规定的指标3分。3、掌握1种以上医疗诊断器械操作3分。4、能协助排除医疗诊断器械一般故障3分。5、诊断报告书写规范3分。6、检查记录规范，内容完整3分。7、及时发放检查报告2分。医疗差错10分未发生事故差错，未引发负面影响较大的投诉10分，发生不得分。合计岗 位 考 核 评 分 细 则工勤类 考核月份：综合指标40分考核项目考核内容扣分得分备注劳动纪律10分1、迟到早退两次扣2分，脱岗一次扣2分。2、事假一天扣1分，最高不超过3分。3、违反规章制度每次扣1分。4、无故不参加集体活动一次扣2分。5、无故不参加政治业务学习一次扣2分。6、不服从分配其他任务的扣1分。考核者考评小组满意率测评10分1、对待患者态度生硬，冷淡、顶撞、推诿发现一次扣2分。2、无论任何原因与患者发生争执，吵闹扣2分。3、上班不穿工作服或衣帽不洁，每次扣2分。4、患者满意率测评85%以上4分，每下降5%扣1分。考核者全体职工患者工作积极性5分1、认真完成工作任务，责任心强，主动性高5分，主动性一般3分，主动性差不得分。考核者全 院职 工工作量10分1、按各岗位职责完成本职工作，工作量饱满8分，未完成本职工作按比例百分比扣分，每下降1%扣1分。2、完成其他责任分工得2分，未完成不得分。协作精神5分1、配合意识强，协调沟通能力好5分。2、业务工作不配合，科室间不协调不得分。专业指标考核60分工勤工作30分1、工作量最大者30分，次者20分，再次者15分。2、工作量少于最多者1/2以下者10分