管理思想史试题.doc

09年1月1.被誉为中世纪经院哲学的百科全书的著作是（ ）A乌托邦 B处埃及记 C 君主论 D神学大全2.依据教材历史演进路径的措述，以系统分析为研究方法的理论是（ ）A行为科学理论 B战略管理理论 C 生产管理理论 D 一般管理理论3.科学管理理论的实践目的是（ ） A提高工人生产效率 B建立完善的激励性报酬制度 C 解决劳资矛盾 D训练工人，提高工人素质4.被誉为组织理论之父的管理学家是：（ ）A 马克斯韦伯 B 泰勒 C 吉尔布雷斯 D 法约尔5.根据韦伯的观点，一下只有哪一个权利才是行政组织的基础？ （ ）A人民的权利 B神授的权力 C 合理的法定权利 D 传统的权利6.霍桑试验之一的继电器装配实验又称为（ ）A福利实验 B照明实验 C 群体实验 D访谈实验7.行为科学产生的历史背景没有下面哪一项（ ）A科学管理理论的局限性 B 工厂制度的建立和发展 C频繁爆发的经济危机 D工业心理学和人际关系学说产生8.在佛鲁姆期望理论的公式中，V的涵义是（ ）A激励力 B期望理论 C目标效价 D期望值9.根据勒温的群体动力学理论，以下关于“群体”概念论述不正确的是（ ）A群体包含四大要素 B群体指的是非正式组织 C群体结构中包含孤立者 D效率高的群体往往规模下10.根据管理方格理论，对员工关怀备至却不关心工作的领导方式是（ ）A中庸型领导 B贫乏型领导 C任务型领导 D俱乐部型领导 11.运筹学的目的是（ ）A分工优化 B求解系统最优化问题 C系统优化控制和良性反馈 D提高工作效率12.根据巴纳德的观点，以下哪一个是整个社会得以运转的重要的前提条件？（ ）A计划 B能率 C协作 D组织 13.权变理论学派的嗲白哦任务是（ ）A卢桑斯 B德鲁克 C明兹伯格 D戴明14.“全面质量管理”概念的提出者是（ ）A戴明 B朱兰 C 阿尔曼费根堡姆 D玛尔科姆鲍德里奇15.6个西格玛的涵义是（ ） A每百万个产品不良率小于3.4 B每百万个产品不良率不大于3.4 C每百万个产品不良率小于6 D每百万个产品不良率大于4.316.价值链的基本活动不包括以下哪项活动（）A内勤活动 B销售 C采购 D售后服务17.典型日本企业管理模式被称为（ ）A.A型组织管理模式 B.J型组织管理模式 C .O型组织管理模式 D. Z型组织管理模式18.朱兰的“80/20原则”的含义是（ ）A 20%的质量问题是有80%的基层人员引起的 B80%的质量问题是有20%的领导引起 C只有20% 的质量问题来自于基层操作人员 D只有20%的质量问题来自于领导19.学习型组织的精神基层是（ ）A创造性张力 B自我超越 C系统思考 D共同愿景20.被称为“毛毛虫变蝴蝶”的革命理论是（ ）A约翰科特的领导理论 B企业再造理论 C学习型组织理论 D虚拟组织理论多项选择21.以下关于泰勒和法约尔的论述正确的有（ ）A泰勒和法约尔都是美国人 B泰勒职业的最高职位是总工程师，而法约尔是总经理C泰勒提出的“职能工长制”与法约尔的“统一指挥原则”是对立的D泰勒是从生产角度提出科学管理理论，而法约尔则从组织角度提出一般管理理论E泰勒的代表作有工厂管理，法约尔的代表作有公共精神的觉醒22.以下属于Y理论的假设有（ ）A员工不管不行，人都是贱骨头 B逃避责任是检验的产物而非人的天性C管理就是校正员工的不适当行为 D管理适当，个人目标和组织目标可以统一E人的潜力是巨大的，只是没有激发出来23.以下属于决策管理学派思想的有（ ）A决策就是计划 B没有最优，只有最满意 C决策专属于高层管理 D决策可分为程序化决策和非程序化决策 E决策包括信息的收集，计划的拟定，计划的实施和计划的评价24.以下关于迈克尔波特的论述正确的有（ ）A迈克尔波特战略管理理论来源于产业组织了理论B迈克尔波特的代表作有竞争战略竞争优势竞争结构C迈克尔波特的五力模型中不包括政府力量D迈克尔波特的价值琏分析缺点是面面俱到，没有轻重缓急E迈克尔波特强调战略要从企业内部入手，主张根据企业能力选择行业25.以下关于托马斯彼得斯的论述正确的有（ ）A的代表作是最求卓越B很少用学术语言表达观点，他不是个学者型的管理思想家C认为管理贵在行动，而不是沉思D强调专业化经营，不应该进入自己力所不能及的领域与人竞争E认为企业经营管理要理性，不要激情，做事要切入实际26.吉利克的“POSDCORB”职能论。27.佛鲁姆的期望理论.28.埃德加。沙因的复杂人假设。29.系统分析。30.迈克尔。波特的无力模型.31.简述法约尔的管理职能。32.简述博尔丁的8个等级系统。33.简述经理角色学派关于经理工作特点的认识。34.简述领导行为和管理行为的区别。35.简述学习型组织理论的5项修炼。36.论述行为科学的领导行为理论。37.论述全面质量管理的十四点。09年4月1.提出“乌托邦”构思的人是（ ）A亚当斯密 B马基雅维利 C托马斯莫尔 D大卫李嘉图2.以下哪一个不是英国人（ ） A亚当斯密 B佛雷德里克泰勒 C詹姆斯斯图亚特 D 法约尔3.以下哪一项不属于法约尔的管理职能（ ）A协调 B指挥 C组织 D人事4.根据马斯洛的需要理论，交朋友属于以下哪一级的需要？（ ）A安全的需要 B社交的需要 C尊重的需要 D自我实现的需要5.“卓越的成就需要是人类社会的经营”是由以下哪位学家提出来的？（ ）马斯洛麦克里兰麦格雷戈弗鲁姆.根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务领导风格？（）领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力强领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力弱领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力强领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力弱7.管理科学理论的三大基础是（ ）A 数学哲学物理学 B 数学系统思想计算机运用 C 运筹学一般系统论控制论 D 信息论耗散结构理论系统论8.获得过诺贝尔经济学奖的管理学家是（ ）A西蒙 B巴纳德 C德鲁克 D戴明9.根据经理角色学派观点，以下哪一个论述是不正确的额？（ ）A领导角色首先是人事工作 B经理角色与三个方面保持信息联系C经理应该权力大于责任 D联络者角色不包括组织的垂直关系10.朱兰是以下哪一个领域的管理学家？ （ ）A生产管理 B市场营销管理 C人力资源管理 D财务管理11.ISO是哪一个国际组织的简称？（ ）A国际标准化组织 B国家教授组织 C国际质量管理委员会 D国家人道主义组织12.根据明兹伯格的战略管理理论学派分类，以下哪一个不属于说明性学派？（ ）A认识学派 B计划学派 C定位学派 D设计学派13.以下哪一个学者重点研究了产业结构与企业绩效的关系？（ ）A乔治斯坦纳 B安德鲁斯 C迈克尔波特 D 钱皮14.核心竞争力是由以下哪一位管理学家提出来的？（ ）A普拉哈拉德 B格兰特 C蒙哥马利 D沃纳菲尔特15.威廉大内的代表作是（ ）A公司文化 BZ理论 CA战略 D最求卓越16.根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（ ）A公司总部做战略决策，国外的分支机构基本没有自主权B地区管理人员不能提升到总部。但享有一定地区决策自主权C企业决策权分散，子公司具有较大的评估控制与经营权D不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式17.以下论述不属于托马斯彼得斯的管理思想的是（ ）A所有人都以自我为中心 B认识环境的主人 C大多数人乐于服从 D人受到“两重性”驱动18.约翰科特认为管理应该更多关注（ ）A企业方向 B约束 C变革 D激励19.企业再造的中心对象是（ ）A工作流程 B组织结构 C企业运营方式 D生产制造系统20.虚拟组织和以下哪一个管理概念关系密切？（ ）A产业结构 B领导方式 C自我超越 D核心竞争力多项学者21.根据库赛基和博斯纳的领导品质调查，属于前四位的领导品质是（ ）A诚实 B敢于承担责任 C鼓舞人心 D有远见 E有较强的预测能力 22.以下哪些观点是经验管理学派所主张的？（ ）A通过案例来研究管理问题 B任务决定管理 C比较是总结管理经验的好办法D管理应该以管理技巧为中心 E管理应该偏向以人为中心23.根据明兹伯格的战略定义，战略是（ ）A计划 B模式 C观念 D定位 E策略 24.迈克尔波特在竞争战略一书中指出，企业通用竞争战略有（ ）A成本领先战略 B技术领先战略 C差异化战略 D市场跟随战略 E专一化战略25.以下关于彼得圣吉的论述正确的是（ ）A彼得圣吉获得是系统动力学博士 B彼得圣吉的代表作是第五项修炼C彼得圣吉认为愿景不源于高层 D彼得圣吉认为系统思考要有动态的观点E彼得圣吉认为团队学习既要个性突出，又要协调一致26.甘特图27.X理论.28.运筹学29.全变30.戴明环31.简述泰勒认为工人“磨洋工“的原因。32.简述法约尔关于企业需要进行协调工作的依据。33.简述麦克利兰的成就需要理论.34.简述决策管理学派认为决策时很难就得最佳方案的原因。35.简述战略规划理论的基本原理。36.简述决策理论的主要内容。37.论述托马斯。彼得斯管理思想的主要内容。2009.7托马斯莫尔认为，一切罪恶的根源是（）私有制资本主义金钱贫穷.第一个明确提出管理是生产的第四要素的学者是（ ）A萨伊 B亚当斯密 C张伯伦 D李嘉图3.以下哪一项不属于古典管理理论形成的宏观背景（ ）A市场和企业规模的迅速扩大 B对企业制度化管理的重视程度投入增强 C资产阶级革命和工业革命 D管理者和管理者组织的出现4.泰勒的科学管理理论的中心是（ ）A计划 B工人 C效率 D协调 5.以下哪一个工长在计划室？（ ）A纪律工长 B检验工长 C速度工长 D修理工长6.法约尔认为，基层管理的管理幅度最好是（ ）A.1:20 B.1:15 C.1:10 D.1:57.以下不属于韦伯的理想行政组织的是（ ）A规范录用 B指挥链 C公私有别 D首创精神8.下面关于“梅奥”和“霍桑实验”关系论述正确的事（ ）A梅奥在霍桑的领导下进行了实验 B梅奥在一个叫霍桑的工厂C梅奥和霍桑一起主持了实验 D梅奥在一个叫霍桑的城市主持了实验根据马斯洛需要理论，人们购买商业保险是满足以下哪种需要？（ ）A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要10.波特和劳勤的综合激励模型是在以下哪一个理论的基础上发展起来的？（ ）A麦克利兰的需要理论 B一般系统理论 C双因素理论 D佛鲁姆的期望理论11.根据勒温的群体动力学理论，群体不包括以下哪种领导方式？（ ）A授权式领导方式 B专制式领导方式 C自由放任式领导方式 D民主式领导方式12.现代系统理论的创始人是（ ）A贝塔朗菲 B维纳 C申农 D博尔丁13.不属于新三论的理论是（ ）A耗散结构论 B控制论 C突变论 D协同论 14.郝伯特西蒙认为，应该用以下哪个人性假设代替“理性人”假设？（ ）A复杂人 B有限理性人 C管理人 D决策人15.亨利明兹伯格在以下哪个领域也做出了巨大贡献？（ ）A人力资源 B市场营销 C战略管理 D生产管理 16.以下关于戴明和朱兰的共同点论述不正确的是？（ ）A都是出生于美国 B都曾到日本讲学 C都重视客户的意见 D都是质量管理方面的大师17.战略规划的核心是（ ）A目标 B企业资源的优化配置 C适应环境 D环境和目标的匹配 18.以下不属于A型组织特点的是（ ）A牢固的整体观念 B短期雇佣 C明确的控制 D专业化经历道路19.以下哪一个是约翰科特的观点？（ ）A企业中管理和领导是相同的概念 B管理重在变革 C领导关注约束 D要发挥感情在企业变革中的作用20.彼得圣吉五项修炼的核心是（ ）A自我超越 B建立共同愿景 C系统思考 D团队学习 多项选择21.以下哪些属于法约尔的十四项管理原则（ ）A权责对等 B规范录用 C遵守纪律 D非人格化的人员关系 E等级制度22.根据费德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情景因素有（ ）A市场环境 B职位权力 C领导风格 D任务结构 E领导者与被领导者的关系23.全面质量管理的全面性决定了全面质量管理内容应当包括以下哪些过程？A设计过程 B制造过程 C辅助过程 D使用过程 E产权转让过程 24.以下属于战略规划理论思想的论述是（ ）A企业战略制定要重视环境特征 B企业战略制定要分析产业结构C企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性D企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的 E企业战略制定要以提高市场占有率为目标25.以下关于约翰科特论述正确的事（ ）A约翰科特是美国人B约翰科特认为，在企业成功的原因方面，领导因素比管理因素更重要C约翰科特认为，管理强而领导弱的后果是企业失控D约翰科特认为，一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E约翰科特认为，组织变革中最核心最关键的问题无疑还是行为26.保健因素（赫兹伯格双因素理论）27.巴纳德的“能率“原则。28.阿曼德。费根保姆的全面质量管理定义。29.普拉哈拉德和哈默尔的核心竞争力定义。30.企业再造。31.简述古典管理理论形成的现实原因。32.简述行为科学理论的局限性。33.简述权变管理学派理论的主要观点。34.简述6管理法的六大主题。36.简述战略规划理论的核心思想。36.论述领导生命周期理论。37.论述虚拟组织理论。2008.11.亚当斯密的代表作是（ ）A政府论 B乌托邦 C富国论 D政治经济学院里2.佛雷德里克泰勒是（ ）A美国人 B法国人 C德国人 D英国人3.以下哪一项关于科学管理内容的论述是错误的？ （ ）A作业管理及时通过实践研究和动作研究找到最佳的作业方法，以提高劳动效率B泰勒提出了“差别工资制”C泰勒设计了8种职能工长来代替原来的一个工长D科学管理的出发点在于使劳资双方能合理的分配剩余4.法约尔的十四项管理原则中，统一指挥和统一领导的直接区别在于（ ）A一个“对人”，一个“对事” B一个“对内”，一个“对外”C集中程度不同 D秩序和分工的特点不同5.马克斯韦伯的理想的行政组织理论反对（ ）A规范录用 B管理职业化 C传统和世袭管理 D职位权力等级安排26.科学管理的“例外”原则。27.麦克利兰的成就需要理论。28.戴明环29.迈克尔。波特的通用竞争战略。30. 企业再造31.简述人际关系学说的理论要点。32.简述波特和劳勒的综合激励理论的主要内容，33.简述贝塔朗菲的一半系统理论的主要观点。34.简述权变理论学派的主要观点。35.简述战略规划理论的代表人物安索夫的主要贡献.36.论述马克斯。韦伯的“理想的行政组织”学说。37.论述战略管理的资源、能力基础理论的基本思想、贡献及局限性.2008.41.约翰洛克的思想史（ ）A自有主义思想 B权力至上思想 C市场伦理思想 D新教伦理思想2.泰勒实验的主要目的是（ ）提高劳动效率提高工人工资降低工人劳动强度降低工厂成本亨利法约尔的代表作是（）富国论工厂管理工业管理和一般管理政治经济学原理4.卢瑟哈尔西吉利克提出的POSDCORB职能论不包括以下哪项职能？（ ）A组织 B人事 C控制 D协调 .泰勒科学管理研究的主要方法是（）观察方法理论研究方法实验方法计算方法.我国在美国的留学生为姚明呐喊助威属于马斯洛理论的哪一层次需要满足？（）生理需要社交需要尊重需要自我实现需要26.法约尔桥27.行为科学28.朱兰的质量螺旋29.战略规划学说的“规划”30.归核化31.简述管理的概念。32.简述泰勒认为工人“磨洋工”的原因。33.简述勒温的群体动力学理论的主要内容。34.简述巴纳德的协作系统成立的基本条件社会因素的内容。35.简述托马斯彼得斯追求卓越的8条基本原理。36.试述法约尔的十四项管理原则。37.全面质量管理的十四要点。2010.01.政治学的作者是（）摩西亚里士多德苏格拉底考底里耶.最早研究分工的是（）泰勒大卫李嘉图亚当斯密詹姆斯斯图亚特泰勒的科学管理的人性假设是（）经济人社会人自我实现人复杂人.法约尔的“统一领导”管理原则的内涵是（）统一领导可以多头领导统一领导强调下对上的绝对服从统一领导不可以多头领导统一领导强调下对上的原则服从林德尔统福恩斯厄威克的最大贡献是（）提出了组织设计理论的原则对古典管理理论进行了总结提出了协作的概念发明了甘特图26.法约尔的“公平”管理原则。27.团队型领导方式28.朱兰的“80/20原则“29.彼得圣洁的“共同愿望”30.虚拟组织31.简述古典管理理论形成的现实原因。32.简述库塞斯和波斯纳的领导品质理论。33.简述战略资源、能力基础理论的局限性。34.简述劳伦斯米勒关于成功企业文化建设的8中基本价值观。35.简述约翰科特总结的企业变革的8个要点。36.简述法约尔的五项管理职能。37.总结战略规划理论。2010.0426.泰勒的“职能工长制”27.双因素理论28.明兹伯格的战略定义。29.沙因的企业文化定义30.虚拟组织31.简述泰勒的科学管理的前提假设。32.简述管理方格论33.简述系统分析的步骤。34.简述乔治斯坦纳的战略规划经典模型。35简述企业再造理论的基本观点。36.论述行为科学理论的历史贡献及局限性。37.简述彼得圣吉的五项修炼的内涵。2010.071.按照丹尼尔A雷恩的管理科学的历史演进路径，组织行为理论发源于（ ）A早期人道主义 B早期科学方法 C系统管理思想 D韦伯和正式组织理论2.泰勒的科学管理理论的人性假设是（ ）A经济人 B社会人 C理性人 D自动人3.霍桑实验的第四阶段继电器绕线组实验的目的是（ ）A照明强度对生产效率的影响 B查明福利待遇变化对生产效率的影响C了解工人对现有管理方式的意见 D证实非正式组织的存在4.以下哪一项不属于赫兹伯格的双因素理论的激励因素？（ ）A工资福利 B成就 C成长与发展 D赏识5.在佛鲁姆的期望理论公式M=V*E中，E代表的涵义是（ ）A激励力 B目标效价 C期望值 D外在目标6.以下哪一个观点属于“社会人假设”的观点（ ）A人以一种合乎理性，精打细算的方式行事 B工作的意义必须从工作的社会关系中寻找回来C人们能够自我激励和自我控制，外来的刺激物和控制很可能对人变成一种威胁D人的需要是多样的，工作动机是复杂的7.按照管理方格理论，一个既不关系工作，也不关心下属生活和情绪的领导属于（ ）A贫乏型领导 B俱乐部型领导 C任务型领导 D中庸型领导8.第一个提出“管理学”概念的认识（ ）A法约尔 B马斯洛 C孔茨 D德鲁克9.认为“要通过分析管理者实际管理讲演和案例来研究管理问题”的现代管理学派是（ ）A社会系统学派 B经理角色学派 C经验主义学派 D权变管理学派10.戴明最成熟的管理著作是（ ）A转危为安 B论质量控制 C抽样理论 D戴明的新经济观 11.全面质量管理概念的提出者是（ ）A戴明 B韦尔奇 C朱兰 D费根堡姆12.“战略是企业主要领导人头脑中的感知世界的方式”说明战略是（ ）A计划 B模式 C定位 D观念13.战略管理理论学派的说明性学派有（ ）A设计学派 计划学派 定位学派 B认识学派 计划学派 定位学派C设计学派 环境学派 定位学派 D设计学派 计划学派 结构学派14.核心竞争力是（ ）A组织中积累性学识 B迈克尔波特提出来的 C可以模仿的，虽然很难模仿 D是战略规划理论的核心概念15.根据松本厚治的比较管理模式理论，中国计划经济下的管理模式是（ ）A“企业主义”的管