员工调查问卷员工需求.doc

北京星光照明技术开发公司星光灿烂管理咨询项目员工调查问卷先生/女士：您好！我们是捷盟咨询公司的咨询人员，受北京星光照明技术开发公司的委托，正在开展星光照明公司内部管理方面的咨询项目。这个咨询项目命名为“星光灿烂”，其意义就是希望通过本项目的开展，使得星光照明公司今后具有更强的发展动力，更加灿烂辉煌。我们认为，要使这个咨询项目能够取得预期的成效，公司各部门全体员工的参与是必不可少、至关重要的。因此，我们拟定了员工满意度调查问卷、员工激励机制调查问卷和领导风格与企业文化调查问卷三份问卷，以获得星光照明目前有关管理方面和业务方面的信息，以及您对公司管理方面和业务方面进行改善的真实需求，希望得到您的参与和支持，您的意见和想法对于我们来说极其重要的。您的问卷在填写完毕以后，我们将严格进行保密。谢谢您的大力支持与合作！ 星光灿烂项目组 二OOO年八月第一部分 员工 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 需求与满意度答题说明：1、 下列1-14题，列出的是与您的工作岗位和职务有关特性的问题。对于每一道题目，我们都给出了A、B、C三种情况，请您就每一道题目的三种情况分别打分。2、 评分的标准是采用7分制：数值越小，表示您的工作岗位和职务的这种特性越少，“1”表示最少；分值越高，表示这种特性越高，“7”代表最多；分值在中间，表示中等程度，“4”代表一般、不多也不少。3、 打分的办法是：经过深思熟虑以后，请您在每一道题目下的三种情况后所对应的分值上画“”。1、您得到目前的岗位和职务，您是否有一种自毫感：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）2、您目前所处的岗位和职务，是否有个人成长与提高的机会：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）3、您目前所处的岗位和职务，在本公司内是否有威望：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）4、您目前所处的岗位和职务，是否有独立思考和自主行动的机会：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）5、您目前所处的岗位和职务，是否有稳定感（“饭碗”的牢靠性）：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）6、您所的工作，是否有能发挥自己的才智与潜能的机会：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）7、您所处的岗位和职务，在本公司之外，是否受到尊重：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）8、您在目前所处的工作岗位和职务上，是否觉得取得了有意义的成就：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）9、您目前所处的工作岗位和职务，是否有帮助别人的机会：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）10、您是否有参加设置自己工作目标的机会（即在确定分配给自己的任务时有发言权）：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）11、您是否有参与确定自己的工作方法和步骤的机会：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）12、您目前所处的工作岗位和职务，是否有权力：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）13、您目前所处的工作岗位和职务，是否有交上亲密好友的机会：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）14、您对目前自己收入是否满意：A 现在实际有多少？（最少）1234567（最多）B 应该有多少？（最少）1234567（最多）C 这对您有多重要？（最少）1234567（最多）答题说明：1、 下列15-19题，列出的是与您的工作有关情况的评价问题。对于每一道题目，我们都给出了A、B、C、D四个方面的评价项目，请您就每一道题目的四个评价项目分别评价、打分。2、 评价的标准是采用7分制：数值越小，表示您对所列评价项目越不满意，“1”表示“最不满意”；分值越高，表示越满意，“7”代表“最满意”；分值在中间，表示中等程度，“4”代表“一般、可以说满意也可以说不满意”。3、 打分的办法是：经过深思熟虑以后，请您在每一道题目下的四个评价项目后所对应的分值上画“”。15、您对所从事的工作是否满意：A 工作适合自己方面（最不满意）1234567（最满意）B 责任、权力明确方面（最不满意）1234567（最满意）C 工作具有挑战性方面（最不满意）1234567（最满意）D 能力可胜任工作方面（最不满意）1234567（最满意）16、您对工作回报是否满意：A 受到表扬批评方面（最不满意）1234567（最满意）B 得到成就感方面（最不满意）1234567（最满意）C 工资奖金公平方面（最不满意）1234567（最满意）D 晋升公平方面（最不满意）1234567（最满意）17、您对工作背景是否满意度：A 工作环境方面（最不满意）1234567（最满意）B 工作时间方面（最不满意）1234567（最满意）C 工作所用工具方面（最不满意）1234567（最满意）D 劳保福利待遇方面（最不满意）1234567（最满意）18、您对工作群体是否满意：A 上级信任、关心与支持（最不满意）1234567（最满意）B 同事配合默契、开诚布公（最不满意）1234567（最满意）C 下属领会意图强、能力强（最不满意）1234567（最满意）D 信息沟通渠道畅通（最不满意）1234567（最满意）19、您对工作业绩考核是否满意：A 考核项目和内容方面（最不满意）1234567（最满意）B 考核标准方面（最不满意）1234567（最满意）C 考核人员方面（最不满意）1234567（最满意）D考核的时间和频率方面（最不满意）1234567（最满意）E 考核结果的处理方面（最不满意）1234567（最满意）20、您对公司是否满意：A 对公司历史的了解（最不满意）1234567（最满意）B 对公司规章制度的了解（最不满意）1234567（最满意）C 对公司规章制度的认同（最不满意）1234567（最满意）D 对公司文化的了解（最不满意）1234567（最满意）E 对公司文化的认同（最不满意）1234