市政一级建造师重点

2015 一级建造师市政工程名师划重点 1、市政公用工程施工项目成本管理的原则： 1） 成本最优化原则： 施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到 目标成本最低 的要求。 2） 全面管理成本原则： 全面成本管理是 全企业 、 全员 和 全过程 的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制。 3） 成本管理责任制原则 ： 通过 层层分解，下达成 本责任目标 ，达到各负其责。 项目经理 对企业下达的 成本指标 负责。 4） 成本管理有效化原则： 以 最少的投入获得最大的产出 ，以 最少的人力完成成本管理工作 。 5） 成本管理科学化原则： 采用 科学的方法 进行管理。 2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作： 1） 加强成本管理观念： 2） 加强定额和预算管理： 完善的定额资料 、做好 施工预算 和 施工图预算 是施工项目成本管理的基础。 3） 完善原始记录和统计工作 ：项目施工中的 工、料、机和费用开支 ，都要 及时 、 完整 、准确 的 原始记录 。 4） 建立健全责任制度 ：如 计量验收 、 考勤 、 原始记录 、 统计 、 成本核算分析 、 成本目标等责任制 ，是实现有效的全过程成本管理的 保证 和 基础 。 3、成本目标责任制包括以下几方面： 1） 合同预算员的管理责任 ： 分析各种因素，为企业正确确定责任成本提供依据， 研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入； 及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入； 参与对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到 “以收定支 ”。 2） 工程技术人员的成本管理责任 ： 根据现场实际情况，科学合理 的布置施工现场平面， 为正确施工减少浪费创造条件 ； 严格执行技术规范，确保工程质量减少零星修补，消灭质量事故， 降低质量成本 ； 根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的 技术组织措施和合理化建议 ， 走经济和技术相结合 的道路为提高经济效益开拓途径； 严格执行安全操作规程，减少一般事故， 消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低 。 3） 材料人员的成本管理责任 4） 机械人员的成本管理责任： 根据工程特点和施工方案 合理选择机械的型号规格和数量 ； 根据需要安排机械施工， 减少机械使用 成本 ； 严格 执行机械保养制度 ，使机械在施工中正常运转。 5） 行政管理人员的成本管理责任： 根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤人员， 节约工资性支出 ； 控制非生产性开支 ； 管好用好行政办公财产物资， 防止损坏和流失 ； 安排好后勤服务， 在节约的前提下，满足生活需要 。 6） 财务成本人员的成本管理责任 ： 严格审核各项成本费用，控制成本支出； 建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的； 及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消 耗进行有效控制； 开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的编差； 在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况，落实责、权、利的有关规定。 4、企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本： 1）在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本； 2）将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。 5、工程项目施工成本管理流程（ 施工成本管理需要哪些步骤）？ 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 。 6、施工成本预测能起到什么作用？ 答：它是施工项目成本决策及成本计划的依据 7、施工成本管理如何控制？ 就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反馈信息，以更及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项目成本目标的实现。 3、成本目标责任制包括以下几方面： 1)合同预算员的管理责任： 分析各种因素，为企业正确确定责任成本提供依据， 研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入 ; 及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入 ; 参与对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到 “以收定支 ”。 2)工程技术人员的成本管理责任： 根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为正确施工减少浪费创造条件 ; 严格执行技术规范，确保工程质量减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本 ; 根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径 ; 严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。 3)材料人员的成本管理责任 4)机械人员的成本管理责任： 根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量 ; 根据需要安排机械施工，减少机械使用成本 ; 严格执行机械保养制度，使机械在施工中正常运转。 5)行政管理人员的成本管理责任： 根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤人员，节约工资性支出 ; 控制非生产性开支 ; 管好用好行政办公财产物资，防止损坏和流失 ; 安排好后勤服务，在节约 的前提下，满足生活需要。 6)财务成本人员的成本管理责任： 严格审核各项成本费用，控制成本支出 ; 建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的 ; 及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制 ; 开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的编差 ; 在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况，落实责、权、利的有关规定。 4、企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本： 1)在施工合 同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本 ; 2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。 5、工程项目施工成本管理流程 (施工成本管理需要哪些步骤 )? 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 6、施工成本预测能起到什么作用 ? 答：它是施工项目成本决策及成本计划的依据 7、施工成本管理如何控制 ? 就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划 成本之间的差异，提供反馈信息，以更及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项目成本目标的实现。 市政公用工程施工项目合同管理 P167 1、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行为。 2、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。 3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分包项目向承包方负责 ;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。 4、项目经理应及时掌握合同变更情况：如工程量增减、质量及特性变更 ，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。 5、承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申请 ;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。 6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。 7、一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。 8、发标和投标时间间隔根据需要制定，最短时间间隔不得少于 20d。 9、代建制建设工程招标时应当具备下列条件：选 1)建设工程已列入 年度建设计划 ; 2)建设用地和工程报建手续完备 ; 3)具有工程勘察设计、施工所需要的基本资料 ; 4)建设资金已经落实 ; 5)参照上述程序进行分包招标。 420050 市政公用工程造价组成 P177 此部分考点较少，一般出选择题 1、投资控制的重点在于 投资决策阶段 和 初步设计阶段 。 2、设计概算分为 单位工程概算 、 单项工程综合概算 、 建设工程总概算 三级。 3、建设工程总概算由 各单项工程综合概算 、 工程建设其他费用 以及 预备费用 概算汇总而成。 4、 设计概算的作用： 选 1）是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。 设计概算一经批准，将作为控制建设项目投资的最高限额。竣工结算不能突破施工图预算，施工图预算不能突破设计概算。如果由于设计变更等原因建设费用超过概算，必须重新审查批准。 2）设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。 3）是控制施工图设计和施工图预算的依据。 4）设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。 5）是考核项目投资效果的依据。 5、建设工程概算的编制方法有： 概算定额法 、 概算 指标法 、 类似工程预算法 ； 6、设备及安装工程概算的编制方法有： 预算单价法 、 扩大单价法 、 设备价值百分比法 和 综合吨位指标法 等。 7、单位工程概算投资由 直接费 、 间接费 、 利润 和 税金 组成。 8、 概算定额法 要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，能够照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出工程量时，才可采用。 9、 概算指标法的适用范围是 ：当 设计深度不够 ，不能准确地计算出 工程量 ，但工程设计 技术比较成熟 而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用此法。 10、施工图预算的编制对象为 单位 工程 ，故亦称单位工程预算。 11、 施工图预算的编制依据如下： 1）获得批准和会审通过的施工图文件 2）施工组织设计 3）工程预算定额 4）经批准的设计概算文件 5）地区单位计价表 6）工程费用定额 7）材料预算价格 8）工程承包合同或协议书 12、施工图预算编制方法可以采用 工料单价法 和 综合单价法 13、提出了 “控制量 、 指导价 、 竞争费 ”的改革措施。 14、工程量清单是招标文件的组成部分，由统一的 项目编码 、 项目名称 、 计量单位 和工程量计算规则 进行编制。 15、投标人只对自己所报的 成本 、 单价 负责，而对 工程量清单的变更 或 计算错误 等不负责任；相应的对于这一部分风险由 业主承担 。 16、工程量清单主要由 分部分项工程量清单 、 措施项目清单 、 其他项目清单 等组成，是编制 标底 和 投标报价 的依据，是签订 工程合同 、 调整工程量 和 办理竣工结算 的基础。 17、 定额计价法的单价包括 人工费、材料费、机械费，而 清单计价法采用综合单价形式 ，包括人工费、材料费、机械费、 管理费 、 利润 并考虑 风险因素 。 18、工程量清单计价规范的工程量 计算规则的编制原则一般是以工程 实体的净尺寸计算 ，也 没有包含工程量合理损耗 ，这一特点也就是定额计价的工程量计算规则与工程量计价规范的计算规则的本质区别。 19、工程量清单计价其价款通常由 分部分项工程费 、 措施项目费 、 其他项目费 、 规费 、税金组成 。 20、 全部使用国有资金投资 或 国有资金投资为主 的大中型建设工程应执行工程量清单计 1、 市政公用工程施工现场管理的内容和要求： 1） 现场门口应设企业标志 ： 承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下 ，做好分区管理并严格分工负责。 2） 项目经理部应在门口公示以下标牌 ：（ 04、 05 年考过案例） 工程概况牌 安全纪律牌 防火须知牌 安全无重大事故计时牌 安全生产、文明施工牌 施工总平面图 施工项目经理部组织及主要管理人员名单图 3） 按照施工组织设计 围挡 施工现场，根据施工平面图设置 生产区 、 办公区 、 生活区 、临时设施区 。 4） 现场管理 ： 项目经理 应将 现场管理 列为目常巡视检查内容，及时搜集场内外信息，以利整改，并依据 工程进度 和 工程环境的变化 调整现场布置。（施工平面图是动态的） 2、掌握环保、文明施工的内容与要求： 1）文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络， 项目部每月 进行一次文件施工检查。 2）加强施工现况 地上构筑物 和 地下管线 的保护工作，开工前应事先走访各管理用户，取得他们支持和配合，对于现况管线应进行坑探，确定 位置 、 高 程、 走向 、设置 明显标志 ；现况管线明确位置后绘制 现况管线高程位置平 、 立面图 ，设专人负责现况管线的保护和维护工作，加强作业人员的交底。 3）施工现场应采用 标准硬质围挡 。 4）为减少扬尘，施工场地应按规定 硬化处理 ；沿线安排 洒水 车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路线。现场成立专职的文明施工小分队，建立文明施工管理制度，负责全线文明施工的管理工作。 5）工程施工土方量如需外弃，运土车不得 装载过满 并加 遮盖 。车辆出场前应设专人检查，在场地出口处设置 洗车池 ，待土车出口时 将车轮冲洗干净 。要求司机在转弯、上坡时减速慢行，避免遗洒，发现遗洒及时清扫。 6）施工过程中做到 “活完、料净、脚下清 ”。 7）在主要道路交通路口设 专职交通疏导员 ，积极协助交通民警搞好施 工和社会交通疏导工作，减少由于施工造成的交通堵塞现象。 8）为减少噪声扰民，在 规定的时间内 不得使用 空压机 等噪声大的机械设备。如必须使用，需采用 隔声棚 降噪，沿待居民出入口要设置足够的 照明装置 ，必要处搭设 便桥 。 3、在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和安全？ 1）科学的施工组织，严格的过程控制是工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。 2）引入竞争机制，保证质量与进度。 3）加强过程管理，确保全过程受控。 4、在工期压缩前提下，项目部应采取哪些 措施方能如期按质完成工程？ 1）首先从施工方案抓起，合理调整 施组设计 ，在满足设计要求的前提下，探讨和优化施工方案。 2）其次合理调整进度计划，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效控制。 价规范。 420070 市政公用工程施工项目进度计划和实施与控制 P192 1、项目经理部应按下列程序进行施工进度控制： 1）根据 施工合同 确定的开工日期、总工期和竣工日期确定 施工进度目标 ，明确 计划开始日期 、总工期和 竣工日期 ，并确定项目 分期分批 的开工、竣工日期。 2）编制施工计划 应根据 工艺关系 、 组织关系 、 搭接关系 、 起止时间 、 劳动力计划 、机械计划 及 其他保证性计划 等因素综合确定。 05 选择题 3）向 监理工程师 提交 开工申请报告 ，并应按 监理工程师 下达的 开工令 指定的日期开工。 04 案例、 05 选择题 4）实施施工进度计划中出现进度偏差时，应及时进行 调整 并应不断 预测 未来进度情况。 2、施工进度目标控制以实现 施工合同 约定的 竣工日期 为最终目标。 3、分包单位的施工进度计划必须依据 承包单位 的施工进度计划编制。 04 案例 承包单位应将 分包的施工进度计划 纳入 总进度计划 的控 制范畴，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。 4、 年度 、 季度 施工进度计划，均属 控制性计划 ； 月 、 旬 （或周）施工进度计划是实施性的 作业计划 。 5、工程项目施工进度计划实施过程控制： 04 案例 06 考过第一条 1）跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。 2）在进度计划图上进行 实际进度 记录，并跟踪记载每个施工过程的 开始日期 、 完成日期 、 每日完成数量 、 施工现场发生的情况 、 干扰因素的排除情况 。 3）执行 施工合同 中对进度、开工及延期开工工、暂停施 工、工期延误、工程竣工的承诺。 4）跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制 统计报表 。 5）控制进度的措施应具体落实到 执行人 、 目标 、 任务 、 检查方法 和 考核办法 。 6）按规定程序和要求，处理 进度索赔 。 6、工程施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划 检查审核结果 进行。 7、案例分析： P195 页案例 2 1）情况一说明没有对设计技术和施工技术的关系做比较。 可以进行设计变更，并改变施工技术。 2）没有根据进度计划，编制资源需要计划 3）可能造成工期延误。 420080 市政公用工程施工进度计划的编制与总结 P196 要会用时间参数法计算网 络图，并结合索赔 1、施工进度计划的编制应遵循：根据 工作内容 、 工作程 序、 持续时间 和 衔接关系 ，根据 进度总目标 及 资源优化配置 的原则进行。 2、编制施工进度计划的基本要求是： 保证施工在合同规定的期限内完成； 迅速发挥投资效益； 保证施工的连续性和均衡性； 节约费用、实现成本目标。 3、 常用的表达工程进度计划的方法 有 横道图 和 网络计划图 两种形式。 4、 采用网络图 能充分揭示项目中各工作之间的 相互制约和相互依赖关系 ，并能明确反映出进度计划中的 主要矛盾 ，可采用 计算软件 进行计算。 5、 横道图形式 比较直观的反映出施工 资源的需求 及工程持续时间。 6、项目部应向 企业 提供 月度施工进度报告 ，包括工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是： 报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计； 施工计划的原定目标及实际完成情况； 报告计划期内现场的主要大事记（如停工、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况。） 7、在工程施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料： 06 案例 一般不会再出案例，但可出选择题，看一下 1）施工进度计划； 2）施工进度计划执行的实际记录； 3）施工进度计划检查结果； 4）施工进度计划的调整资料。 8、施工进度控制总结应包括的内容： 1）合同工期目标及计划工期目标完成情况； 2）施工进度控制经验； 3）施工进度控制中存在的问题及分析； 4）施工进度计划科学方法的应用情况； 5）施工进度控制的改进意见。 9、会用时间参数法计算双代号网络计划，并找出关键线路及关键工作。（看参考书） 420090 市政公用工程施工项目质量计划编制、控制和工程验收 P199 1、 工程施工项目质量计划的编制原则 ： 1）应由工程施工 项目经理 主持编制工程施工项目质量计划； 2）质量计划应体现从 工序、分项工程、分部工程到单位工程 的 过程控制 ，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验 的 全过程控制 。 3）工程施工项目质量计划应成为 对外质量保证 和 对内质量控制 的 依据 。 2、工程施工项目质量计划应应包括的内容：（至少记住几条） 1）编制依据； 2）项目概况； 3）质量目标； 4）组织机构； 5）质量控制及管理组织协调系统； 6）必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等； 7）确定关键工序和特殊过程及作业的指导书； 8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求； 9）更改和完善质量计划的程序。 3、质量计划的实施： 1） 质量管理人员 应按照岗位责任分工， 控制 质量计划的 实 施 ，并应按规定 保存控制记录 ； 2）当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改。 4、质量计划的验证： 1） 项目技术负责人 应定期组织具有资质的 质检人员 进行 内部质量审核 ，且 验证 质量计划的 实施效果 ，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出 解决措施 ； 2）对 重复出现 的不合格质量问题， 责任人 应按规定 承担责任 ，并应依据验证评价的结果进行 处罚 。 5、工程竣工后，必须进行 最终检验 和 试验 ， 项目技术负责人 应按 编制竣工资料 的要求组织收集、整理质量记录。 6、工程施工 项目经 理 应组织有关专业 技术人员 按 合同要求 编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。 7、市政基础设施工程必须严格实行工程 竣工验收备案制度 。 8、工程施工质量必须经 施工单位自检合格后 ，由 施工单位 在工程完工后向 建设单位提交 工程竣工报告 ，申请竣工验收，并经 总监理工程师 签署 意见 。 建设单位 对 符合竣工验收要求 的工程，组织 勘察 、 设计 、 监理 等单位组成的专家组进行验收，竣工验收由 建设单位负责组织实施。 9、建设单位必须在 竣工验收 7 个工作日前 将验收的时间、地点及验收组名单 书面通知负责监督该工程的 工程质量监督机构 。 10、工程竣工 验收合格之日起 15 工作日 内建设单位及时提出 竣工验收报告 ，向工程所在地县级以上地方人民政府 建设行政主管部门备案 。 11、备案文件主要有：工程竣工验收 备案表 、工程竣工 验收报告 、施工单位签署的 工程质量保修书 、备 案机关认可需要提供的有关资料 。 12、 工程竣工验收备案表： 一式两份，一份由建设单位保存，一份留存备案机关存档，其中 档案馆 对 工程档案资料 按国家法律法规要求进行 验收 ，并 签署验收意见 ； 质量监督机构 ，在竣 工验收之日起 15 工作日内 向 备案机关 提交 工程质量监督报告 ，备案机关 验收证 竣工验收备案文件齐全 后，在 竣工验收备案表 上 签署 ；文件收讫。 13、工程竣工验收报告主要内容： 1） 工程施工许可证 ； 2）施工单位在工程完工后对工程施工质量进行检查，检查工程施工质量符合法律法规及工程建设强制性标准情况、履行设计文件和合同要求情况；提出 工程竣工报告 ，并经 项目经理 和 施工单位有关负责人审核签字 。 3）监理单位 工程质量评估报告 ：由监理单位对工程施工质量进行 评估 ，并经 总监理工程师 和有 关负责人审核签字 。 4） 勘察单位质量检查报告 ：勘察单位对勘察、施工过程中 地基处理 情况 进行检查，提出质量检查报告并经 项目勘察 及 有关负责人审核签字 。 5）设计单位质量检查报告：设计单位对 设计文件 和 设计变更通知书 进行检查，提出质量检查报告并经 设计负责人 及 单位有关负责人审核签字 。 6） 公安消防 、 环保 等部门出具的认可文件或准许使用文件。 7）验收组人员签署的 工程竣工验收意见 。 8）市政基础设计工程应附有 质量检测 和 功能性试验资料 。 420100 市政公用工程施工项目质量控制的规定 P201 1、施工项目质量控制应坚持 “质量第一，预防为主 ”的 方针 和 “计划 、 执行 、 检查 、 处理 ”循环工作方法 。 2、 施工项目质量控制应满足 工程施工技术标准 和 工程施工合同 的要求。 3、 施工项目质量控制因素 应包括 人 、 材料 、 机械 、 方法 、 环境 。 4、 承包方 应对 工程施工项目质量 和 质量保修工作 向 发包方 负责。 分包工程 的质量应由 分包方 向 承包方 负责。 承包方 应对分包方的工程质量向 发包方 承担 连带责任 。 分包方 应接受 承包方 的质量管理。 5、施工项目质量控制应实行 样板制 和 首段验收制 。 隐蔽工程 、 指定部位 和 分项工程未经检验 或 已经检验定为不合格 的，严禁转入下道工序施工。 6、 项目经理 应对项目质量控制负责。 7、分项工程完工后，必须经 监理工程师 检验和认可。 8、工程施工质量控制应按下列程序实施： 1）确定项目质量目标； 2）编制项目质量计划； 3）实施项目质量计划。 9、工程施工质量控制应分为： 1）施工准备阶段质量控制； 2）施工阶段质量控制； 3）竣工验收阶段质量控制。 420110 市政公用工程施工项目质量控制过程管理 P202 1、市政公用工程施工准备阶段的质量控制： 1）工程施工合同签订后，应及 时索取 工程设计图纸 和 相关技术资料 ，指定 专人 管理并 公布有效文件清单 。 2）施工项目部依据 设计文件 和 设计技术交底 的 工程测量 的 控制点 进行 复测 ，当发现问题时，应与 设计方 协商处理，并应 形成记录 。 3） 施工项目技术负责人 应主持由有关人员参加的对 设计图纸 的 学习与审核 ，并应形成 会审记录 。 05 案例 4）施工项目经理应按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，并应保存评价记录。 5）施工项目部应组织全体施工人员进行质量知识和安全知识的培训，并应保存培训记录。 05 案例 2、工程施工技术交底应符合的规定： 05、 06 案例 1）单位工程、分部工程和分项工程开工前， 工程施工项目部技术负责人 应对 承担施工的负责人 或 分包方全体人员 进行 书面技术交底 ，技术交底资料应办理 签字手续 并 归档 。 2）在施工过程中，工程施工项目技术负责人对 发包方 或 监理工程师提出 的有关 施工方案 、 技术措施 及 设计变更要求 ，应在执行前向执行人员进行 书面交底 。 3、在项目开工前应编制测量控制方案，经工程施工 项目技术负责人 批准后方可实施，测量记录应归档保存 。应对测量控制点线妥善保护， 严禁擅 自移动 。 4、市政公用工程材料的质量控制应符合的规定： 1）工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。 2）材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台帐。 05 案例 3）工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。 4）未经检验和已经检查为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。 05 案例 5）对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验 收。 05 案例 6）监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验收证。 5、应对机械设备操作人员的 资格 进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。 6、 施工管理人员 应 记录工程施工的情况 。 7、特殊过程控制应符合的规定： 1）对质量计划中规定的特殊过程，应设置 工序质量控制点 进行控制； 2）还应由专业技术人员编制 专门的作业指导书 ，经工程施工 项目技术负责人 审批后执行。 8、对 影响建筑主体结构安全 和 使用功能 的不合格，应邀请 发包方代表 或 监理工程师 、设计人 ，共同确定处理方案 ，报工程所在地 建设主管部门批准 。 18、对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由工程施工 项目技术负责人 组织有关人员判定不合格程度，制定 纠正措施 。 9、 实施纠正措施的结果 应由工程施工 项目技术负责人验证 并 记录 ；对严格不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应上报 企业管理层 。 10、工程施工 项目经理 应依据质量控制中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的 质量分析会进行总结 ，并制定 进一步改进措施 。 420120 城市道路工程前期质量控制 P204 1、 城市道路工程前期工作内容： 1）路线方面：勘察应尽量利用 天然 或 已有 的 人工露头 ，当无露头可利用时应进行 勘探 、开挖试坑 或 钻探 ，其中试坑深度应达到 地下水位以下 ，当地下水位很深时，开挖深度不小于2m。 2）路基方面： 路基取土调查 ：对于沿线集中取土或线外大型取土坑每处应布设 勘探点 ，勘探深度应穿过 取土层 以下 0.5m，并选取 代表性土样 鉴定土的路用性质。 3）路面方面 2、城市道路施工准备的要求：（包括桥梁、给水排水等准备工作都类似） 1） 组织准备 ： 组建施工组织 机构 建立生产劳动组织：在满足施工进度和技术质量前提下合理组织和安排施工队伍，应选择比较熟悉专业操作技能的人员组成骨干施工队。 2） 技术准备 ：（ 06 案例） 熟悉设计文件 编制施工组织设计（施工方案） 技术交底 测量放样 3） 物资准备 材料：按照施工计划制定材料分期分批供应计划。各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和进场检验，不合格不准用。 机具：分期分批进场备用 劳保用品：按照安全生产规定，配备足够的安全、消防 、劳保用品。 4） 现场准备 ： 拆迁工作（如果不是施工总承包应该是建设单位负责） 临时设施：包括施工用房、用电、用水、用热、燃气、环境维护等。按施工组织设计中的总平面布置图建设，要有利于施工和管理且不扰民。 施工交通：按照交通疏导方案修建临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门组织交通，使施工对社会生活的影响降到最低。 环境保护、文明施工 必须制订周全、有效的环境保护措施，拟好有关防噪声、防粉尘、防空气污染、防止水污染等环保措施。 420130 城市 道路结构工程质量控制 P207 1、石灰稳定土基层的质量控制措施： 1）宜采用塑性指数 1015 的 粉质黏土 、 黏土 ，塑性指数大于 4 的 砂性土 亦可使用，土中的有机物含量小于 10%；宜用 13 级 的 新灰 。 磨细生石灰 ，可 不经消解直接使用 ， 块灰 应在使用前 23d 完成 消解 ，未能消解的 生石灰块应筛除 ，消解石灰的粒径不得大于10mm。 2）石灰土 配合比设计应准确 ，通过配合比设计确定最佳的 石灰剂量 和 混合料的最佳含水量 ，达到设计要求的 7d 无侧限抗压强度 的要求。 3）石灰土拌合应根据原材料的 含水量变 化 及时调整 拌合用水量 ， 拌合物应均匀 ， 石灰土应过筛 ，摊铺时控制 虚铺厚度 ，确保 基层厚度 和 高程 ，含水量宜在最佳含水量的 2 个百分点 范围内，严禁用 薄层贴补 的办法找平。石灰土应 湿养 ，养生期不宜少于 7d，养生期应 封闭交通 。 2、水泥稳定土基层的质量控制措施： 1）应采用初凝时间大于 3h，终凝时间不小于 6h 的 普通硅酸盐水泥 、 矿渣硅酸盐 、 火山灰硅酸盐水泥 。水泥贮存期超过 3 个月 或 受潮 ，应进行 性能试验 ，合格后方可使用。宜选用 粗粒土 、 中粒土 ，塑性指数宜为 1017， 粒料最大粒径不宜超过 37.5mm， 用作底基层粒料 最大粒径 ：城市快速路、主干路不得超过 37.5mm；次干路及以下道路不得超过 53mm。 2）水泥稳定土的配合比要符合设计与规范要求。 计量准确 、含水量符合施工要求且拌合均匀。宜采用 专用摊铺机械 摊铺。水泥稳定土类材料自拌合物摊铺完成，不得超过 3h。分层摊铺时，应在下层养护 7d 后 ，方可摊铺上层材料。宜在水泥 初凝时间到达前 碾压成活。宜采用 洒水养护 ， 保持湿润 。常温下成活后应经 7d 养护。 3、石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾基层的质量控制措施： 1）粉煤灰化学成份的 SiO2、 AL2O3、 Fe2O3 总量宜大于 70%，烧失量宜小于或等于10%。破碎砂砾中最大粒径不得大于 37.5mm。 2）混合料应由 拌合厂集中拌制 ，宜采用 强制式拌合机拌制 ，拌制石灰粉煤灰砂砾应做 延迟时间试验 ，洒水养护，常温下不宜少于 7d，养护期间封闭交通。 4、 石灰工业废渣稳定砂砾基层质量控制项目主要有 ： 配合比 、 级配 、 含水量 、 拌合均匀性 、 压实度 、 7d 无侧限抗压强度 等。 5、我国 行业标准 规定，沥青混合料面层施工外观质量要求是： 1）表面应 平整 、 坚实 、不得有 脱落 、掉渣、 裂缝 、 推挤 、 烂边 、 粗细料集中 等现象； 2）用 10t 以上压路机碾压后，不得有 明显轮迹 ； 3） 接缝应紧密 、 平顺 ， 烫缝不应枯焦 ； 4） 面层 与路缘石及其他构筑物应 接顺 ，不得有 积水 现象。 6、 沥青混合料面层施工质量检测项目 ：是压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。 06 年考点 7、 国家标准 沥青路面施工及验收规范规定检查内容 ：施工过程中，沥青混合料路面工程质量应检查 外观 、 接缝 、 施工温度 、 矿料级配 、 沥青用量 、 马歇尔试验 指标、 压实度 等。同时还应控制 厚度 、 平整度 、 宽度 、 纵断面高程 、 横坡 度 等外形尺寸。 8、 抗滑表层还应检查 构造深度 、 磨擦系数 等。城市主干路、快速路的平整度采用 3m平整度仪 测得。 9、城市道路结构工程水泥砼路面施工质量控制要求： 420140 城市道路工程季节性施工质量控制 P211 1、城市道路工程雨期施工准备： 1）以预防为主，掌握 天气预报 和施工主动权。 2） 工期安排紧凑 ，集中力量打歼灭战； 3）做好 排水系统 ，防排结合； 4）准备好 防雨物资 ，如篷布、罩棚等； 5） 加强巡逻检查 ，发现积水、挡水处，及时疏通。 2、城市道路工程施工质量控制要求： 1） 土路基 ：有计划地集中力集，组织 快速施工 ， 分段开挖 ，切忌 全面开花 或 战线过长 。 挖方地段要留好 横坡 ，做好 截水沟 。坚持 当天挖完 、 填完 、 压完 ，不留后患。因雨 翻浆地段 ，坚决 换料重做 。路基填土施工，应按 2%3%的横坡整平压实，以防积水。 2） 基层 ：对稳定类材料基层，应坚持 拌多少 、 铺多少 、 压多少 、 完成多少 。下雨天来不及完成时 ，要 尽快碾压 ，防止雨水渗透。 在多雨地区， 应 避免 在雨期进行 石灰土结构层 的施工； 石灰稳定中粒土 和 粗粒土时，应采用 排除表 面水 的措施，防止集料过分潮湿，并应保护 石灰免遭雨淋 。 雨季施工水泥稳定土，注意天气变化，防止 水泥 和 混合料遭雨淋 。降雨时应停止施工，已摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。路拌法施工时，应排除 下承层表面 的水，防止集料过湿。 3） 面层 ：沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。（如遭雨淋要扔掉）。应缩短施工长度，加强工地现场与沥青拌合厂联系，应做到 及时摊铺 ， 及时完成碾压 。 3、城市道路工程冬期施工准备： 1）在冬期施工中，即要 防冻 ，又要 快速 ，以保证质量； 2）科学合理进行施工部署 ，尽量将 土方 和 土基 项目安排在 上冻前完成 。 3）做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等 物资 及措施准备。 4、城市道路工程冬期避害措施： 1）以昼夜平均气温连续 10d 以上低于 -3 时为冬期。城市快速路、主干路的路基不得用含有 冻土块 的土料填筑。次干路以下道路填土材料中冻土块最大尺寸不得大于 10cm，冻土块含量应小于 15%。 2） 基层 ：石灰及石灰、粉煤灰稳定土（粒料）类基层应在基层施工时向基层材料中掺入 防冻剂 。级配砂石、级配碎石施工，应根据施工最低温度洒布防冻剂溶液，随洒布，随碾压。 3） 沥青混凝土面层：（ 06 考过案例） 城市快速路 、 主干路 的沥青混合料面层 禁止施工 。 次干路 及其以下道路在施工温度低于 5 时， 应停止施工 。 粘层 、 透层 、 封层 禁止施工。必须进行施工时，适当提高 拌合、出厂及施工温度 。运输中应 覆盖保温 ，并应达到摊铺及碾压温度要求。下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。施工中做好充分准备，采取 “快卸、快铺、快平 ”和 “及时碾压、及时成型 ”的 方针 。 4） 水泥混凝土面层 ：搅拌站应搭设工棚或其他挡风设备，混凝土拌合物的浇筑温度不应低于 5 。当昼夜平均气温在 5 -5 时，应将 水加 热后搅拌 ，需要时还可以加热 砂 、 石 ；混凝土板浇筑前，基层应无冰冻、不积冰雪，拌合物中不得使用带有 冰雪 的砂、石料，可加防冻剂 、 早强剂 ， 搅拌时间适当延长 ；采用紧密工序、快速施工、覆盖保温等措施，冬季养护时间不少于 28d。 5、 P212 页案例，问做法是否正确？为什么？ 1）由于施工工期紧，建设方施工过程中发生以下事件：要求 7 月份雨季路基工程全线同时开工； 答：做法不正确。雨季路基工程施工时应有计划地 集中力量 ， 组织流水段快速施工 ，分段开挖 ，切忌全线开工或战线过长。挖方地段要留好 横坡 ，做好 截水沟 。坚持当天挖完、填完、压完，不留后患。 因雨翻浆地段 ， 坚决换料重做 。路基填土施工，应按 2%3%以上的横坡度整平压实，以防积水。 2）项目部总工工程师结合现场情况的变化，对原施工组织设计中模板支架方案进行了变更，并编制了变更方案，报公司技术科，经技术科长批准许实施； 答：做法不正确。公司技术科是参与施工组织设计评审的科室之一，其科长无权审批施工组织设计变更，正确的做法是报 公司技术负责人 审批。 3）对于现浇钢筋砼七孔连续梁，项目总工工程师组织了钢筋、模板、混凝土、架子多工种的联 合技术交底，由施工员代表各接受交底方，在施工技术交底记录上签了字。 答：做法不对。技术交底的对象是钢筋、模板、混凝土、架子工。他们是接受交底人，应由这些工种的 班、组长签字 ，施工员不能代替签字。 4）预应力孔道摩阻值测试报告中，给出了测定结果，施工员拿到报告后认为可以继续施工，决定继续张拉； 答：应力孔道摩阻值测试报告中给出的孔道摩阻值属技术参数，按规定 “由使用单位技术负责人对参数进行判别，签字认可 ”。施工员没有资格处理这项数据，应有 项目技术负责人 来判定。 5）上部结构预应力施 工时，看到拉应力已达到设计值，施工员随即决定停止张拉。 答：做法不正确。预应力筋采用应力控制张拉时，应以 伸长值 进行校验，实际伸长值与理论伸长值的差值应控制在 6%以内，方能停止张拉。 420150 城市桥梁工程前期质量控制 P214 1、城市桥梁梁前期工作的内容： 1）施工前应了解工程地点的 地形 、 工程地质 、 水文地质 和 水文条件 ，掌握 地基土壤种类及其物理力学性质 ，各层土的厚度及标志，周围地区的 地下水位 和 地面排水情况 等。 2）对 建设方 提供的工程区域内的交通和工程地点沿线附近 建筑物 、 地下构筑物 、 公用管线等 资料进行周密的 调查 和 核实 ，影响 施工进度 及 安全 的要 编制应对措施 ，并经 建设方和 监理方 批准后实施。 3）在施工前要充分学习 设计文件 和有关资料，领会设计意图，当发现欠缺、错误或矛盾等情况时，应向 建设方 提出，并 履行手续 予以核实、更正。 4）对 设计方 提供的 控制桩 ，应由 建设方 组织有关单位进行 现场交底 ，办妥 交接桩手续 。 5）应遵守工程当地 市政管理部门 、 交通管理部门 的管理要求，按规定办理 同意施工的手续 。其余略 2、城市桥梁工程施工方案编制依据： 主要根据工程 招标文 件 、 设计图纸 和有关国家、行业、地方 标准 以及本企业的 技术规程 。 3、城市桥梁工程施工方案中的工程概况包括： 1）工程的 位置 、 规模 、 主要工程数量 、主要 结构形 式及 设计标准 ； 2） 工程地质 及 水文地质 情况、 气候情况 、 地形地貌 ； 3）工程 特点 、 重点 、 难点 及 解决对策 、 应急预案 。 4、城市桥梁工程施工方案中的工程概况包括： 1）施工组织机构与管理体系； 2）总体施工进度计划及阶段进度计划； 3）设备、人员材料运至现场的方法与时间； 4）施工现场平面布置 。 5、现浇梁体施工，高于 8m 和跨度大于 20m 的支撑体系要编制 专项方案 ，并经 专家评审会议通过 后方可实施。 6、城市桥梁工程管理保护方案： 事先调查清楚施工区域内的各种管线的 性质 和 空间位置 ，确定准确的 埋深 、 走向 、 高程 和 产权单位 ，并设立 标示牌 。改移或加固的管线应按照 各专业管线主管部门 批准的方案进行施工。 420140 城市道路工程季节性施工质量控制 P211 1、城市道路工程雨期施工准备： 1）以预防为主，掌握 天气预报 和施工主动权。 2） 工期安排紧凑 ，集中力量打歼 灭战； 3）做好 排水系统 ，防排结合； 4）准备好 防雨物资 ，如篷布、罩棚等； 5） 加强巡逻检查 ，发现积水、挡水处，及时疏通。 2、城市道路工程施工质量控制要求： 1） 土路基 ：有计划地集中力集，组织 快速施工 ， 分段开挖 ，切忌 全面开花 或 战线过长 。 挖方地段要留好 横坡 ，做好 截水沟 。坚持 当天挖完 、 填完 、 压完 ，不留后患。因雨 翻浆地段 ，坚决 换料重做 。路基填土施工，应按 2%3%的横坡整平压实，以防积水。 2） 基层 ：对稳定类材料基层，应坚持 拌多少 、 铺多少 、 压多少 、 完成多 少 。下雨天来不及完成时 ，要 尽快碾压 ，防止雨水渗透。 在多雨地区， 应 避免 在雨期进行 石灰土结构层 的施工； 石灰稳定中粒土 和 粗粒土时，应采用 排除表面水 的措施，防止集料过分潮湿，并应保护 石灰免遭雨淋 。 雨季施工水泥稳定土，注意天气变化，防止 水泥 和 混合料遭雨淋 。降雨时应停止施工，已摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。路拌法施工时，应排除 下承层表面 的水，防止集料过湿。 3） 面层 ：沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。（如遭雨淋要扔掉）。应缩短施工长度，加强工地现场