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文档简介

2015年考研专业课冲刺管理学重点知识2015考研还有不到50天的时间，在复习的同时考研报名工作也轰轰烈烈的展开，专业课的复习到当前也要加紧开始复习了，以下专业课复习建议考研生参考。希望对你们有帮助。预祝15年考研，同学们都能取得理想的成绩。2015考研还有不到60天的时间，在复习的同时考研报名工作也轰轰烈烈的展开，专业课的复习到当前也要加紧开始复习了，以下专业课复习建议考研生参考。1.管理的性质2.组织与外部环境的关系3.管理的职能与其内涵4.泰勒科学管理的主要内容5.人际关系学说的主要内容6.现代管理理论的主要内容7.企业文化理论的主要内容8.目标管理的实施过程9.目标管理的优越性。10.决策的特征11.决策的原则12.特尔菲法13.企业组织结构14.组织工作原则15.直线职能制结构特点：16.集权与分权的标志17.人员配备原则18.管理人员需要量的确定20.管理人员来源的内容渠道的优缺点21.管理人员培训的内容22.领导的影响力23.领导理论形成的阶段24.领导班子的构成26.影响人际关系的因素27.激励过程28.马斯洛的需要层次理论29.双因素理论30.控制系统的特点31.实现有效控制的基本要求32.全面质量管理33.企业与外部关系协调34.冲突给组织带来的好处35.协调组织冲突的对策36.信息沟通的障碍及其克服37.目标管理的优越性38企业流程再造。39.计划工作的概念及基本特征。40.目标管理的特征及优越性。41决策在管理中的地位和作用。42.怎样发挥非正式组织的积极作用43.领导者个人素质。44.激励的手段和主要方法。45.有效现场控制需具备的条件。46.有效控制的原则47.影响信息沟通的因素。48.目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题？49.什么是决策的满意原则？50.什么是管理幅度？其影响因素有哪些？51.什么是“彼得现象”？如何防止这种现象的
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