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重庆恒胜摩托车工业有限公司 采购控制程序 C版 重庆恒胜摩托车工业有限公司供 方 调 查 评 鉴 表(HSM J7-13)一、组织状况厂商名称法定代表人厂商地址TEL NO.FAX NO.注册资本创立日期组织体制员工人数总人数： 男： 女：二、生产状况主要产品月生产量销售方向材料来源技术来源三、主要机器设备名称厂牌单位数量使用情况名称厂牌单位数量使用情况四、品管状况品管归属组织构成检验项目检验设备通过或依据何类标准续五、请厂商准备下述资料并由本公司确认公司简介： 公司组织结构图：品管组织图： 各类标准认定书：材料用量表： 作业标准书： 品质标准书：抽样记录： 进料检验报告： 出货检验报告：教育训练记录： 仪校记录： 设备保养记录：六、本公司评鉴人评价管理水准检验水准技术水准作业水准工厂设施整理整顿总评 评鉴人：七、本公司各部门意见配 套品 技开 发分管副总总经理八、分发配 套品 技开 发备注：本表由本公司配套部交厂商填写由一至四项后返回本公司，并按第五项要求准备相关材料，以备本公司评鉴人确认。 重庆恒胜摩托车工业有限公司 采购控制程序 C版 重庆恒胜摩托车工业有限公司合 格 供 方 名 单 (HSM J7-15) 序号供 方 名 称所供配套件及适应车型详 细 地 址邮 编电 话传 真联系人类别评价日期I II III 批准： 制表： 年 月 日 - 5 -重庆恒胜摩托车工业有限公司 采购控制程序 C版 重庆恒胜摩托车工业有限公司合格供方评价表（HSM J7-16）配套厂家联系人地 址电 话项目配 分考核内容及方法得分考核人价格最高分20分标准为10分根据市场最高价、最低价、平均价、自行估价，制定标准价格，标准价格对应分数为10 分，高标准价格1%，标准分扣2分，每低于标准1%，标准分扣2分，同一配套厂供应几种规格品种得分平均计算。质量25分已交货批退率考核。批退率=退货批数/交货总批数得分=25分（1批退率）逾期率20分逾期率=逾期批数/交货批数得分=20分（1逾期率）每逾期1天，加扣1分，逾期造成停工待料1次扣2分。供货数量20分交验收货入库数比计划数减少量，每超过10%扣1分，影响生产加扣2分。退货5分规定时间内未将不合格品清退，发生一次扣1分，第二次通知后未清退再加扣1分。配合度10分出现问题，不太配合解决扣1分公司会议正式批评或抱怨1次扣2分经销商批评或抱怨1次扣3分合 计备注1、 得分在85-100分者为类，类为优秀供方，可加大采购量，月底按挂账总额的60%付款。2、 得分在70-84分者为类，类为合格供方，可正常采购，月底按挂账总额的40%付款。3、 得分在60-69分者为类，类
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