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青岛分安发 200513号关于印发济铁工程有限公司青岛分公司安全生产委员会工作细则的通知各基层单位:济铁工程有限公司青岛分公司安全生产委员会工作细则经分公司安全生产委员会会议研究通过,现印发各单位,希认真贯彻执行。附件1:济铁工程有限公司青岛分公司安全生产委员会工作细则。附件2:青岛分公司安全保证体系。附件3:安全生产委员会组织机构。二00五年九月一日青岛分公司安全生产委员会工作细则为加强分公司安全工作的组织领导,进一步落实安全生产逐级负责制,更好地发挥分公司安全生产委员会的职能,切实承担起安全管理的责任,始终坚持“安全第一、预防为主”的管理方针,有效地预防各类事故的发生,确保分公司安全形势持续稳定。根据济铁公司的有关规定和要求,特制定本细则。一、 组织机构主任委员:分公司经理、党工委书记;副主任委员:分公司各副经理、总工程师委员:安质科、施工技术科、物资设备科、综合科、经营开发科、财务科、预算管理科、行政办公室负责人以及工会、团组织负责人。分公司安全生产委员会下设办公室,办公室主任由分管安全的副经理兼任,办公室设在安质科。二、 安委会职责:1、根据国家、企业的安全政策、法规和建设单位关于安全生产的部署要求,研究分公司安全工作长远规划、制定安全管理办法、制度及措施。2、建立和完善安全管理机构,检查和指导下属各单位安全生产领导小组的工作。3、协调与地方政府以及设备管理单位的安全工作,协调分公司各部门和所属作业队之间的安全管理工作。 4、组织安全生产工作检查和考核评比,落实各项奖罚制度。5、定期检查、分析安全工作存在的问题,深入分析主客观原因,制定整改措施,明确责任主体,追踪落实效果,及时总结推广安全生产工作的先进经验 。 6、按照建设指挥部和济铁公司的规定和要求,及时报告、通报安全工作情况。 三、 安委会工作制度1、结合分公司每月生产计划会和现场实际情况,每月定期召开一次安全工作例会,会议有安委会主任主持。2、分公司安全分管领导总结分析上一个月安全工作中的成绩和存在的问题,布置当月施工安全工作重点、任务和防范措施并提出具体要求。3、各作业队党政主要领导书面汇报上一个月的安全生产情况,对发生的一些不安全因素和违章现象要总结分析,制定出防范措施和整改计划并落实实施效果。4、分公司各业务部门负责人书面汇报上月抓安全工作情况,对当月安全生产工作提出意见和建议。5、通报各作业队施工过程中安全情况以及不安全因素和违章现象,对分公司各作业队以及业务部门的安全工作进行考评。公布落实对相关作业队和部门的奖罚事宜。6、参加各作业队召开的安全工作例会,督促、检查作业队整改措施的落实执行情况。7、安委会主任总结分析安全生产形式,布置安全工作重点,并提出具体要求。本办法自发布之日起执行。 主
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