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文档简介

*乡 “联村联户、为民富民”行动进展情况通报2012年7月1日全区“联村联户、为民富民”行动开展以来,乡党委紧扣行动主题,立足推动率先转型跨越新实践,着眼密切党群干群关系新要求,紧盯为民富民目标,把“双联”行动与创先争优活动、“基层组织建设年”活动紧密结合起来,在全面覆盖上谋拓展,在方式方法上求创新,在务求实效上下功夫,推动了“联村联户、为民富民”行动扎实开展。4月26日“双联”推进会召开之后,各帮扶部门、帮扶企业结合联系村五年扶贫规划和年度推进计划,在深化认识村情民情的基础上,根据自身实际,因村、因户制宜,制定了关乎长远、切实可行的帮扶计划,并围绕促农增收和增强贫困户自身发展能力等方面开展了帮扶工作。现将联系帮扶进展情况通报如下:一、总体工作进度“双联”行动开展以来,各帮扶部门高度重视,统一思想认识,按照区委的工作要求,迅速安排部署,细化工作措施,强化工作责任,确保“双联”行动顺利推进。至目前,大部分帮扶部门及其联户干部进村入户达到了3次以上,全面掌握摸清了联系村和联系户的基本情况,制定了帮扶计划、帮扶办法和项目建设计划表,并填写帮扶工作台账,及时报送乡“双联”办,举办各类培训班18期,培树典型15个,报送典型材料15份,在*日报发表稿件3篇,新闻在线发表稿件18篇,撰写发送简报信息22期,并将报送的信息及时上传至区政务微博。 “双联”工作的深入开展,为全乡扶贫开发工作搭建了平台,切实解决了部分特困群众的生产生活困难,帮助他们找到了早日脱贫致富的路子,也为*经济的发展注入了新的活力。二、具体做法1.加强组织领导,精心安排部署。为确保“联村联户、为民富民”行动顺利开展,各帮扶部门及时召开会议,专题研究部署“联村联户、为民富民”行动工作,成立了由帮扶部门主要负责人为组长的领导小组,指定专人协调沟通相关工作,结合联系村和帮扶贫困户的实际情况,认真制定帮扶计划,将各项工作分解靠实到人,形成了主要领导负总责,分管领导抓落实,指定专人抓协调,干部职工齐行动的工作格局。2.强化工作措施,务求工作实效。“双联”行动开展以来,我们采取典型学习带动、新老帮扶带动、先进引领带动等措施,充分发挥了典型示范带动效应,达到抓一点带一片的目的。及时抓好典型经验和成功做法的分析总结、转化推广,把有效做法制度化、成功经验长效化,推动“联村联户、为民富民”行动取得实效。在联村联户工作中大部分联系单位积极为联系村出主意、想办法,协调帮助解决实际困难,举办理论宣讲,为村社及农户送去党的支农惠民政策,涌现出了一批突出的先进典型,发挥了积极的示范带动作用。3.企业积极响应,开展“双联”行动。相关企业积极响应区委号召,自愿主动参与“双联”行动,结合自身的经营性质和规模,为联系村出点子、送政策,帮助寻找农民增收的渠道。三、存在的问题1.宣传动员不到位。个别部门对“双联”行动的重要意义、总体要求、目标任务、各项支农惠农政策和区上要求的“一送四帮”工作措施宣传不深入,群众对政策的知晓率较低。政策宣传缺乏有效引导性,群众对“双联”行动没有全局性、整体性的认识,造成群众对“双联”行动期望值过高。2.思想认识有偏差。个别部门没有认真诠释开展“双联”行动的意义,致使个别贫困村和部分贫困户对“双联”行动的目的意义在认识上存在误区,认为“双联”行动就是钱物救助,不主动挖掘自身潜力,寻找致富的途径和方法,没有真正树立起脱贫致富的信心,存在等靠要的思想。3.工作进展不平衡。从联系单位帮扶情况看,个别部门和单位入村次数少,春耕化肥送完再没有入村,致使帮扶工作不同步。4建档立卡不规范。从联系单位帮扶情况看,个别部门填写台账、帮扶日志和帮扶联系卡时,有的时间不同步,有的干脆没有填帮扶内容或填写的较少。按照区双联办要求,各帮扶部门要于每月5日前上报电子台账,个别帮扶部门没有按时上报,影响了乡“双联办”向“区双联办”

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