企业架构设计概述(IBM)

IBM Enterprise Architecture Copyright IBM Corporation 2005 企业架构设计概述 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 目录 什么是企业架构设计 1 3 企业架构设计原则 2 为什么企业需要企业架构设计 4 企业架构设计方法介绍 5 企业架构设计生命周期 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 什么是企业架构设计 3 IBM Software Lab Services 2015/7/18 “ 企业架构 规程定义和维护企业模型、治理和演进计划，从而有效地协调半自治团体朝向共同的业务和 IT目标。” 1 IBM: “ 企业架构 是将业务的愿景和战略转化为 有效企业变革 的过程，它创建、交流和增强描述企业未来状态的关键原则和模型，并促使这些原则和模型的演进。” 2 Gartner: “ 企业架构 是公司业务流程和 IT基础架构的有机逻辑，它反映了公司运营模式所要求的集成和标准化需求。实践者称为企业架构师。” Wikipedia: IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 4 IBM对企业架构的定义 EA 提供了从“战略”到“实施”的重要联系。 EA 提供了从现状到目标的架构路线图。 EA 把 IT和业务目标紧密联系起来。 EA 包括了架构模型和用于支持这些模型的管理流程。 架构是达成目标的最根本的基础 企业架构 定义了架构的模型、治理方法和转变行动，用来有效的协调企业中的所有人朝着一个共同的目标努力 IBM 技术学院 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 目录 什么是企业架构设计 1 3 企业架构设计原则 2 为什么企业需要企业架构设计 4 企业架构设计方法介绍 5 企业架构设计生命周期 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 6 为什么？ 做什么？ 怎么做？ 可实施的 战术性的短期项目要建于长期的 IT目标和项目部署上 构建在业务需求基础之上的 IT架构（应用架构，信息架构和技术架构） 利用制定的衡量指标来量度实施过程和项目的成功 以价值为依归 一个以商业价值为依据的优先级模型 每个项目部署都需要有巩固的业务支撑和效益分析 明确制定企业架构所达到的业务能力和业务目标（业务架构） 业务导向 业务战略、优先级和业务挑战都影响到 IT远景及战略 IT的发展和演变要能够支持业务的长期发展 进行企业架构设计前要回答的问题 为什么、做什么、怎么做是 EA规划项目开始前要回答的主要问题。 在现实情况中，各企业因所处环境、内部状况不同， EA规划项目的需求、侧重也各有不同。 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 S O A C B M 通常，我们定义 EA 是企业战略和项目实施之间的“规划”功能 Doing the right things 企业架构 = “城市规划” 系统设计 = “建筑” 战略 = “城市职能和目标” 企业架构治理 业务战略 IT 战略 业务机遇 技术的可用性 业务架构 IT架构 - 流程 - 信息 - 人员 - 地点 - 应用 - 数据 - 技术 规划层 实施层 企业级项目级战略层 业务运营环境 和 IT基础架构 项目技术方案 企业架构 驱动和遵循 企业架构规划 差距 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 EA像一个粘合剂，它将企业的业务愿景和 IT战略，与具体项目和程序进行粘合，以很好地实现该愿景与战略。 战略 : 识别和规划企业的业务与 IT项目组合 Enterprise Architecture: 定义用以支撑战略的必须的模块 方案设计 : 细化 EA模块为具体的程序或项目方案 Program ramManagement Records RecordsManagement Workforce Management Enterprise Architecture Operations Capital Planning Acquisition & Contracting Leadership Leadership & Vision & isioCyber Security Technology Assessment Assessment Strategic StrategicPlanning Policy & Procedures 企业架构定义 从 CIO的视角 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 目录 什么是企业架构设计 1 3 企业架构设计原则 2 为什么企业需要企业架构设计 4 企业架构设计方法介绍 5 企业架构设计生命周期 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 10 IBM Software Lab Services 2015/7/18 企业架构设计原则 参考通用和开放的行业标准 ETOM及集团规范，设计出具有广东移动特色的架构。 充分考虑现有 IT系统现状及提供的业务能力，确定需要提升的业务能力。 既兼容遗留产品和技术，也为未来的技术演进提供铺垫。降低应用系统之间以及组件之间耦合性，建立灵活的基于标准的交互方式。 尽可能重用现有流程、数据和 IT资产。 既满足广东移动当前的业务需要，也满足未来的业务发展需求。架构具有良好的扩展性和高效性。 重视架构的可读性和可实现性，为项目设计开发提供架构指导，实现对开发商开发过程的架构管理与监控。 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 目录 什么是企业架构设计 1 3 企业架构设计原则 2 为什么企业需要企业架构设计 4 企业架构设计方法介绍 5 企业架构设计生命周期 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 12 目前常用的企业架构方法 Zachman框架 - 由 John Zachman在 1987年提出了“信息系统架构的框架”，它是一个通用的组织架构模型分类方案，为现今所称的企业架构提出了一个基本的概要性视图。这一工作被视为企业架构方面的开创性工作之一。 Zachman在 1997年提出了经过扩充的、更完整的框架，并改称为“企业架构框架”。 美国政府联邦企业架构框架（ FEAF） - 美国联邦 CIO委员会 1999年发布的“联邦企业架构框架”（ Federal Enterprise Architecture Framework， FEAF），由业务、数据、应用、绩效和技术 5个参考模型构成。 美国国防部架构框架（ DoDAF） - 美国国防部在上世纪 90年代初开发的企业架构的参考模型，由系统、技术、操作三个视图模型和核心架构数据模型构成，在 2007年更新到 1.5版。 Open Group的架构框架（ TOGAF） - 目前在商业企业领域较有影响的企业架构框架之一，是信息技术标准化组织 Open Group的架构框架（ TOGAF），这一企业架构框架标准一直在改进之中，目前已发行了第 9版。 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 13 TOGAF把企业架构分成业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个组成部分 业务架构，定义了企业在总体企业战略指导下希望实现的业务能力及其关系，它们能帮助企业业务发展，实现高效率的运营。 应用架构 ， 是对信息系统进行的高层应用划分 ， 指导整个信息系统构建和实施 ， 应用架构是基于业务架构和业界最佳实践建立的 。 技术架构 ， 是基于面向服务架构思路 ， 实现信息 、 应用 、流程横向贯通 ， 支持应用架构优化和提升的技术平台架构；定义各个信息基础设施之间的关系 ， 从宏观和微观角度分析信息系统的发展过程和技术要求 ， 并为保障和支撑应用和数据提供一个可实现的基础；定义支撑业务运作的技术标准体系；根据企业或组织的需要定义的安全能力和功能 ，在业务安全需求和 IT安全需求之间建立联系；运用各项成熟技术 ， 实现对企业各类数据的可视化展现 ， 从而有效支撑智能决策 。 数据架构 ， 是从跨组织应用系统的视角对数据进行组织和管理 ， 包括对整个数据生命周期中数据的处理 、 存储 、 转换 、 整合 、 分布制定的策略 、 模型 、 流程 、 以及支持这些策略 、 模型 、 流程的技术架构方案 。 业务战略 业务需求 IT战略 IT发展方向 /IT需求 驱动 支撑 业务架构 应用架构 数据架构 技术架构 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 14 TOGAF提供了一个迭代的方法来开发企业架构 Architecture Development Method(ADM) ADM是一个迭代的方法，可以整个流程迭代，或者在多个阶段之间迭代，或者在阶段内部迭代。 ADM在高层次提供了开发企业架构的方法 ，企业需要根据自身的实际情况对 ADM进行调整，制定出每个阶段具体的工作，使之符合企业的实际情况。 A 架构愿景 B 业务架构 C 信息架构 D 技术架构 F 转变规划 G 实施治理 H 企业架构开发 维护 需求管理 E 机会与 解决方案 准备阶段 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 项目中使用的架构开发方法 15 业务流程 BA 业务愿景 描述为 业务用例 业务执行者 （ Worker） 业务域 分析出 应用逻辑组件列表 概念应用功能模型 数据模型基线 概念数据模型 定义出 识别出 分解成 当前应用系统 抽象出 匹配到 业务活动 映射成 聚合成 业务项 组合为 业务数据及关键属性 数据关系 定义出 可信任数据源 识别出 已有概念模型 开发出 分类聚合成 分析出 组件关系模型 服务组件模型 识别出 完善 识别出（数据） 部署中间件 识别出 识别出 参考架构 应用上下文 技术框架 中间件逻辑部署模型 中间件物理部署模型 逻辑数据模型 识别出 逻辑组件部署模型 部署在 推导出 AA IA TA 组件行为模型 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 目录 什么是企业架构设计 1 3 企业架构设计原则 2 为什么企业需要企业架构设计 4 企业架构设计方法介绍 5 企业架构设计生命周期 IBM Enterprise Architecture Method Copyright IBM Corporation 2005 企业架构设计生命周期 “我们的目标架构正确吗” “我们的方向正确吗？” Programs & Projects 战略交付 项目 范围 构建周期 部署 外部设计 内部设计 项目 范围 构建周期 部署 外