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文档简介

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)背景(一)某工业建筑工程的平面为圆形,施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验。为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景。回答1-4问题。1.运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品( D)和技术说明书。A.出厂证B.三包证C.检验证D.合格证2.在影响施工质量的各个因素中,工程质量的基础是(B )。A.施工管理B.材料质量C.施工工艺D.施工方法3.对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于( B)检验。A.书面B.外观C.理化D.无损4.施工测量控制方案应经过(B )批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人5. 在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列(D)。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作8.反映组成该项目所有子系统的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图 9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.C 7.C 8.A 9.D 10.D11下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥答案:D12施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,还应该包括()。A技术措施B技术经济指标C管理措施D组织措施答案:B13项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。A动态控制B风险预测C分解落实D系统分析答案:A14运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差,采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较答案:C背景(3)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据背景,回答下列问题。15.建设工程项目的总进度自标是在项目的( A )阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工16.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( B)。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划17.建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( D )。A.-一一 B.-C.- D.一-18.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(C )。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划19.下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是(A )。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行比较分析并考虑其对进度的影响20按照规定,我国现行建筑安装工程费由()组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费答案:B21某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目不含税金的造价为()万元。A6762B6775C6904D7038答案:D22采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例,则计算间接费的基数是()。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费答案:A23工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、问接费、利润、税金及汇总后的()组成。A直接费C规费B材料费D直接工程费答案:D24-2824. 影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于( )。A一般质量事故B重大质量事故C指导责任事故D操作责任事故标准答案:A25. 建设工程质量监督档案应( )。A按照单位工程建立,经监督机构负责人签字后归档 B按照单项工程建立,经监督机构负责人签字后归档C按照单项工程建立,经建设单位负责人签字后归档 D按照单位工程建立,经建设单位负责人签字后归档答案:A26. 建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报工程质量监督机构备案。 A三天 B五天C七天 D十天 答案:A27. 施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭( )。A“惯性事故” B“触电事故”C“因公受伤” D“死亡事故”答案:A背景(4)某工业厂房建设项目,甲公司是施工总承包单位,乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中,有一名安装工人高空坠落,当场身亡,事故调查时发现下列情况。(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台,柱子之间设有钢丝安全绳等。(2)事故发生经过是:该吊车梁吊装就位后,发现吊具脱勾装置失灵,该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾,此时吊车司机误操作,突然起勾,导致吊车梁翻动,使该工人坠落。(3)该工人是乙公司职工,按规定接受过上岗安全技术教育,但未办理意外伤害保险,当天的安全技术交底记录上没有他的签名,坠落时身上佩带安全带,挂勾绳整齐地缠绕腰间。根据背景(4)。回答下列问题。28.每天工作前,应对工人进行安全技术交底的责任人是( A )。A.班组长B.工长C.乙公司项目负责人D.甲公司项目部技术人员29.我国相关安全生产法规定,必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是( C)。A.项目建设单位B.甲公司C.乙公司D.当地劳动部门30.建设主管部门接到该事故的报告后,应立即逐级上报至( C ). 该题讲错了 重新录制在20(1) 请修改A.企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门B.县、市企业所在地人民政府建设主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门D.国务院31.事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为,这是指( B )。A.未办理意外伤害保险B.离开安全操作平台,到吊车梁上去摘勾C.未在当天的安全技术交底记录上签字D.没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上背景(5)某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。根据背景(5)。回答下列问题。32.根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是( D)。P174A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.总承包单位的安全部门负责人D.总承包单位的工程师33.根据建设工程施工现场管理规定,该工程现场围挡设置高度不宜低于(D)米。P175A.3B.2.5C.2D.1.834.该工程的临时食堂,用餐人数在( D )人以上,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。A.50B.30C.90D.10035.根据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值)(GB l2523-90)的规定,做夜间混凝土搅拌机噪声限值为( B )dB(A)oA.50B.55C.65D.7536施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A单位工程施工进度计划C施工总进度方案B企业计划D工程项目管理答案:C37建设工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A正确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间答案:A38某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。 A1和1B1和2C2和1D2和2答案:D39已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天,则其最迟完成时间为()天。A18B20C21D23答案:A40在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A该工作紧后工作的最早开始时问C本工作的最迟完成时间B该工作平行工作的最早开始时间D该工作紧后工作的最迟完成时间答案:A41在工程网络计划的执行过程中,某工作的最早开始时间是第5天,最迟开始时间是第12天,则该工作的总时差为()天。A2B3C5D7答案:D42施工质量控制中,事后质量控制的重点是()。A强调质量目标的计划预控B加强对质量活动的行为约束C对质量活动过程和结果的监督控制D发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施,保持质量处于受控状态答案:D43施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理方式展开控制。A方针B计划C检查D处理答案:B44施工质量检查的方法中,应用目测法的检验手段,通常被概括为()。A看、摸、听、照B看、听、量、照C看、摸、敲、照D看、摸、听、敲答案:C45某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处理,经测算直接经济损失为78万元,该工程质量应判定为()。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故答案:B46施工质量政府监督管理的主要手段是()。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度答案:D47施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行,是一个()。A动态的、自我调整和完善的系统B体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统C适应市场经济体制需要的系统D为施工安全提供技术保证的系统答案:A48对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是()。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理答案:B背景(6)甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。根据背景(6),回答下列问题。49.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由( A )承担。A.甲承包商B.监理工程师C.业主D.监理工程师或业主.50.对于事件2,下列关于合同责任承担表述正确的是( B )。A.业主承担由此发生的全部追加合同价款,工期不予顺延B.业主承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,工期顺延C.甲承包商承担由此发生的全部费用,工期顺延D.监理工程师承担由此发生的全部费用,工期顺延51.劳务分包工作全部完成后,乙劳务分包公司应在甲承包商认可后(B )天内,向甲承包商递交完整的结算资料,申请办理最终结算。A.7B.14C.21D.2852.对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是( C )。A.实际工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.实际工程量和合同单价D.合同工程量和实际单价53.与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是( D )。A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.单价优先 最终结算时以实际工程量和单价的乘积为标准54. “调整工作流程”属于合同实施偏差处理措施中的( B )措施。A.技术B.组织C.经济D.合同根据案例背景,回答5556题。某建设工程业主将土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,关于这种发包方式:55对业主来说,在费用控制与进度控制方面的特点是()。A对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期B对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期C对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期D对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期答案:B56对于A、B、C三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。A三家施工单位对工程质量承担连带责任B三家施工单位之间存在直接合同关系C业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D如A施工单位阻碍了B施工单位的施工,B施工单位应向A施工单位提出索赔答案:C57某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工。由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A10天B13天C15天D23天答案:C58某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计,应由()确认后方可使用。A承包单位负责人B发包人委托的设计单位C承包单位项目经理D工程师答案:D59某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。A负责组织设备的凋试B向采购方提供所需的配件C处理设备的质量问题D组织试车和验收试验答案:C60某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由()。A承包人负责,发包人承担检验费用B承包人负责,承包人承担检验费用C发包人负责,发包人承担检验费用D工程师负责,发包人承担检验费用答案:A61某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3。在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。A1995m3乘以合同单价B1995m3乘以调整后的单价C2007m3乘以合同单价D2007m3乘以调整后的单价答案:C62承包人必然在发出索赔意向通知后提交一分详细的索赔文件和有关资料的天数是()。A7天B14天C21天D28天答案:D63索赔报告的关键部分是(),其目的是说明自己具有索赔权,是索赔能否成立的关键。A总述部分B论证部分C索赔款项(或工期)计算部分D证据部分答案:B64发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()。A证据B依据C旁证D参考答案:A65索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动答案:C66对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。A业主B工程师C项目经理D律师答案:B67按照索赔程序,工程师应对索赔文件审核并提出初步处理意见。当发包人和承包人都不接受或其中的一方不接受该初步处理意见时,则应采取的解决方式为()。A调解B协商C仲裁D诉讼答案:B根据案例背景。回答6870题。竣工图是工程竣工验收后真实反映建设工程项目施工结果的图样。竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理,其中:68承包人应根据()提交合格的竣工图。A工程性质的要求B施工合同约定C监理单位的要求D设计单位的要求答案:B69各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。,A施工单位B设计单位C咨询单位D建设单位答案:A70应重新绘制竣工图的情况是,涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()。A20B40C35D30答案:C二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)1某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图方式E项目的投资目标答案:ABCE根据案例背景,回答25题。东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。2上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织答案:BCD3工作任务分工表应明确的内容有()。A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁筹划答案:ACD4属于管理工作流程的有()。A成本(投资)控制流程B采购工作流程C施工作业流程D质量(或进度)控制流程E工程设计变更流程答案:ADE5项目目标控制的主要措施类型有()。A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施E结构措施答案:ABCD6某施工企业承揽了某项施工任务,为保证项目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A收集项目目标的实际值B定期进行项目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏答案:CD7在施工管理中,风险管理人员必须针对项目风险采取相应的风险对策,形成风险管理计划,其内容应有()。A风险管理目标B风险识别方法C工程施工方案D风险分类和风险排序要求E风险管理的职责和权限答案:ADE8监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验答案:ACE9建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人的()。A工具用具使用费B医疗保险费C因气候影响的停工工资D劳动保护费E按规定标准发放的物价补贴、交通补贴答案:CDE10下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A材料运输损耗费B材料工地保管费C自设实验室检验材料耗费的化学药品D新材料检验费E对构件做破坏性试验的费用答案:ABC11材料消耗定额是大合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。A在运往工地过程中材料的损耗量B直接使用在工程实体上的材料的净用量C在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D在施工现场出现的不合格材料的数量E在施工现场运输过过程中不可避免的材料损耗量答案:BCE12下列属于成本管理经济措施的有()。A加强凋度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C对各种变更,及时做好增减帐,及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E结合施工组织设计及自然地理条件降低材料的库存成本和运输成本答案:BCD13某工程项目于某年1月开工,至同年5月检查时得下图所示曲线,则有()。 A费用偏差为零B费用偏差为负,费用超支C进度偏差为零D进度偏差为负,进度延误E进度绩效指数为零答案:BD14分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的“三算”是()。A预算成本B统计成本C目标成本D实际成本E业务成本答案:ACD15FIDIC合同条件下,在应用调值公式法进行工程价款动态结算时,价格的调整需要确定时点价格,这里的时点价格包括()。A开工时的市场价格B政府指定价格C基准日期的市场价格D工程价款结算时的指令价格E特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格答案:CE16某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中错误有()。工作ABCDEFGHIJ紧后工作CF、GHHH、I、JH、I、JI、J A多个终点节点B多个起点节点C工作代号重复D不符合给定逻辑关系E节点编号有误答案:BDE17施工方进度控制的组织体系包

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