项目部安全管理职责.doc

安 全 管 理 职 责编制：审核：甘肃华澳综合工程公司二零一一年五月二十日项目部安全管理职责第1条 项目部是安全工作的基础，对本项目部的行车、人身、设备、汽车交通、消防安全和施工质量负有具体组织、检查、整改、考核和管理的职责。第2条 组织职工贯彻执行上级有关安全生产的规章制度、技术标准和作业标准，落实各项安全卡控和劳动保护措施，安全有序地组织生产。第3条 加强现场作业控制，落实安全关键点卡控、坚持班前预想预防、作业中自控互控、班后总结分析制度，落实“两纪一化”，杜绝违章作业、违章指挥，禁绝触碰安全“高压线”，确保安全生产。第4条 落实机械设备、机具日常保养和定期检查维修制度，包保到人，明确责任，严禁超负荷和带病运转，确保机械设备作业良好，正常运转，提高劳动生产率。第5条 落实日常学习培训制度，组织职工学习技术业务知识，开展岗位练兵和技术演练，提高职工业务水平和应急处理能力。第6条 加强项目部自身建设，落实民主管理制度，强化基础管理，提高管理水平。第7条 落实安全分析制度，按时召开项目部安全质量分析会，查找安全、质量方面存在的隐患和问题，制定整改措施，明确整改责任，及时消除安全隐患。 项目部相关人员安全管理责任第一节 项目部经理安全管理责任第1条 认真执行总公司、公司安全管理的各项规章制度，全面加强现场作业控制，对项目部的行车、人身、机械设备、消防安全和施工质量全面负责。第2条 严格执行施工安全有关制度和各项安全卡控措施，依据施工任务合理分工，明确岗位职责，加强作业全过程控制，严禁碰触安全“高压线”，确保行车及人身安全。第3条 加强施工技术标准和质量措施的检查、督导和落实，严格施工工艺流程，确保施工质量。第4条 认真履行项目管理和现场控制的责任，项目部职工的违章行为有检查、考核和停止工作的权利。第5条 加强职工安全思想教育，督促职工学习业务技术知识，培养职工团队精神和联防互控意识，提高职工的整体素质和安全控制能力。第6条 定期组织召开项目部安全质量分析会，坚持眼睛向内，认真查找职工“两纪”、劳动保护、施工质量、设备修管用、防火安全、基础管理等方面存在的问题和隐患，分析原因，制定整改或防范措施，落实责任人，形成全员保安全的格局，保证工程施工任务安全、优质按期完成。第7条 认真落实考核制度，坚持标准，大胆管理，从严考核，做到公开、公平、公正。第8条 完成公司规定的现场安全检查量化指标和基他临时任务。第二节 项目部技术负责人安全管理责任第1条 对公司、项目技术标准的落实和施工质量负责。第2条 协助主管工程师进行施工调查，编制施工组织措施，制定生产技术标准、作业标准、收集、整理相关技术资料。第3条 负责复核设计文件、图纸、进行技术准备工作，给生产人员及时提供技术资料，向有关施工负责人员进行技术交底。第4条 负责公司、项目部生产计划的具体实施，会同相关人员制定生产推进方案，根据生产实际及时做好计划调整。第5条 对记录生产过程的所有资料、隐蔽工程及时进行检查确认，做好质量过程控制，对项目的作业情况进行全过程检查，充分发挥技术指导作用。第6条 负责公司、项目部安全生产的指导、监督工作，对违反规程、规范的行为有权制止，对不符合质量要求的工程项目有权要求返工。第7条 参加项目安全质量分析会，及时总结经验，分析安全和质量问题，提出强化安全质量的建议，采取措施，有效解决生产中存在的质量问题和技术难题。第8条 提报设计变更申请和变更预算文件，解决施工中的技术难题，开展技术创新，组织职工进行技术交流。第9条 负责项目部承担工程的竣工交验工作，收集原始施工资料，及时编制竣工文件，做好技术资料的管理工作。第10条 做好对职工的技术业务和安全知识培训，不断提高职工的技术业务素质和应急处理能力。第11条 完成公司规定的现场安全检查量化指标和其他临时任务。第三节 项目部安全员安全管理责任第1条 协助项目部抓好日常安全管理，对项目部的行车、人身、机械设备、交通、消防安全的监督检查负责。第2条 针对不同季节、不同条件、不同性质的作业，及时确定安全关键，细化卡控措施，加强现场工作业的监督检查，确保安全生产。第3条 加强项目部安全基础管理，及时发现和解决存在的问题，不断规范安全基础管理。第4条 跟踪检查安全制度落实情况，盯控现场作业安全，对施工质量、现场安全管理方面存在的问题提出整改意见，杜绝碰“高压线”问题的发生。第5条 对职工“两纪一化”执行、现场材料、机具、备品管理、人身及交通安全情况进行跟踪检查和随机抽查，对违章违纪行为大胆管理，严格要求。第6条 负责项目部安全信息的收集、整理、反馈和总结分析、分类管理，做到基础资料规范齐全。第7条 参加项目部安全质量分析会，对安全生产进行分析，提出建议，并检查督促、整改落实。第8条 完成公司规定的现场安全检查量化指标和其他临时任务。第四节 项目部材料员安全管理责任第1条 执行公司各项安全管理规章制度，牢固树立“安全第一”和“质量保安全”的思想，对项目部材料质量、管理和供应工作负责。第2条 根据项目部生产计划，及时了解生产进度，保证生产用料、机具及时供应、材质合格。第3条 检查验收接收材料及其他消耗料的数量、质量，坚持质量标准，严格自购料采购程序，确保采购的各种材料符合安全质量标准，杜绝采购劣质、残次品材料，确保生产安全。第4条 及时对工程材料进行质量检验和跟踪，对存在质量和安全隐患问题的材料及时进行上报处理。第5条 负责房（料场）材料的防火、防盗、防腐安全检查，确保库房安全。第6条 负责施工现场新、旧以及各种消耗材料的收、发、储存堆码的安全检查，确保存放、堆码的各种材料的安全。第7条 完成公司规定的现场安全检查量化指标和其他临时任务。第五节 项目部成本核算员安全管理责任第1条 执行公司各项安全管理规章制度，牢固树立“安全第一”的思想。对项目部工程的成本核算工作负责。第2条 根据项目部的生产计划，及时了解生产进度，保证成本支出管理合理、准确。第3条 对工程施工预算进行分析、审核人员工资结核算单，工程量及合同承包单价、金额，确保工程质量和成本管理安全。第4条 负责工程招投标文件、施工合同，工程预决算等资料的整理，对存在的成本隐患问题及时进行上报处理。第5条 负责工程竣工的工程决算和成本核算，做到精打细算，严格控制不合理成本支出。第6条 完成公司规定的现场安全检查量化指标和其他临时性任务。第六节 项目部施工员岗位职责第1条 在施工负责人的领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。第2条 指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。第3条 主持施工队交班会，总结当日工作，布置次日工作。第4条 掌握工地在施工中正确执行操作规程、技术标准、质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。第5条 参加施工负责人主持的分部工程质量评定。第6条 有权制止现场违章作业。第7条 有权对不合格产品，提出返工处理要求。第七节 施工负责人岗位职责第1条 施工负责人是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划。第2条 统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。第3条 负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。第4条 深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。第5条 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作，负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及阐明施工负主要责任。第6条 负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作。第7条 主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。第8条 完成领导交办的其它工作。第八节 驻站联络员安全岗位职责第1条 驻站联络员必须是经过学习培训合格，而且具有单独处理行车与施工、安全与效率事务的正式铁路职工担任。第2条 执行岗位职务任务时，必须携带施工安全协议、施工组织方案和批准的施工月度方案、临时电报、日间计划，必须携带工作证、上岗证和佩戴规定的标志。第3条 熟悉常用的行车术语，能看懂控制台上的各种信号显示方法及表示意义，能听懂值班员与列车调度员之间的通话内容。第4条 掌握施工计划的申报、批复程序，办理施工封锁、慢行及各种情况下的要点、销点登记手续。第5条 不间断的与现场防护员的通话联系，（一般35分钟联系一次）。准确把握工地施工准备、进度情况，阶段性发出时间进度的通告。第6条 切实掌握列车运行情况，及时准确地向现场防护员发出列车车次及开车时间的通知。通话内容必须复诵和记录。第7条 遵守劳动纪律，不得擅离岗位，不得臆测行车。既要掌握列车运行规律，又要考虑到受各种因素导致列车早点或晚点。第8条 有事需要离开岗位时，必须向施工负责人请假。届时，施工人员、机具必须下道，停止一切作业。第九节 现场防护员安全岗位职责第1条 现场防护员必须是经过学习培训合格，而且熟悉行车知识和施工防护工作的正式铁路职工担任。第2条 执行岗位职务任务时，必须按规定着装，携带工作证、上岗证和佩戴规定的标志。第3条 熟悉防护信号标志的设置，熟悉防护信号、检测设备、通讯工具的使用。施工前，应进行详实的检查和测试。第4条 掌握列车运行规律和施工现场地形情况，准确判断列车运行情况，专心致志，不擅离岗位，不干与防护无关的事情。第5条 根据线路允许