信息化平台选型标准.doc

信息化平台选型标准企业管理信息化是企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于房地产企业能否提供质量高、开发期短、成本低的产品。充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，将是企业提升竞争力所必须考虑的途径。企业外部的要求和企业提升竞争力的内部需要，都要求房地产企业加快信息化建设的步伐。企业管理者也已经认识到了信息化在企业运营管理决策中的重要意义，需要安排专人着手考虑本公司信息化平台的选型及建设，以下是众多企业的信息化建设思路及选型标准，可供决策层参考。基于软件产品客户化定制的交付模式，对入围的软件厂商进行对比选择的总体思路如下：首先它必须是有一个ERP软件产品的公司，必须有自己产品和好的产品基础；其次，从技术上要有一定的先进性，有一定的发展空间。尤其要有一定的软件开发能力，有一个比较好的二次开发平台，可以提高开发的效率。在选型总体思路指导下，对国内外大型ERP管理软件提供商从通用产品功能、开发平台及实施服务三个维度进行比较。1通用产品功能方面考虑的要点1. 功能全面性是否能够提供集团财务、人力资源管理、企业信息门户、集团供应链等功能；是否具备国内特色的办公OA功能；功能是否基于一个统一的平台上构建；能否保证模块间的无缝集成。2. 技术先进性是否支持B/S及C/S两种应用模式，基于自有开发平台开发和部署，能很好支持规模并发应用；是否基于SmartClient的最新技术，零维护的客户端（即无需安装、自动升级，无需人工配置），支持IE浏览器；是否基于ORM-RPC协议，支持客户端与服务器端之间的加密、压缩等特性；是否具备完全的EJB组件，支持EJB的安全性和扩展性；是否支持集群应用(Cluster)，即双机热备份加负载均衡；是否既可集中式部署，也支持分布式部署；是否有成功案例。3. 支持中间件是否支持Websphere、Weblogic、Apusic等中间件产品。4. 支持数据库是否支持ORACLE、DB2、SQL SERVER 2000 等多种主流数据库系统5. 支持操作系统是否支持UNIX、Linux、Windows2000（2003）等网络操作系统。6. 支持硬件平台是否支持PC服务器及小型机。如果不支持小型机，对大用户量的并发应用情况下会存在瓶颈！ 特别说明： 在满足企业全面信息化方面，国内公司会有更大的优势（具有中国特色的财务及OA应用）。 在技术方面，采用Java技术会对大用户量并发会更有优势，能兼有B/S和C/S优势的客户端技术会更适合企业的应用。 支持中间件方面，能支持自主技术的中间件产品意味着软件公司具有自身的底层核心技术，将能更好为企业提供深层次的技术服务，能为企业提供更稳定的软件产品。 跨平台（包括硬件平台、网络系统平台、数据库平台）支持能力强就能更好地适应企业不同环境不同用户量的应用要求。2开发平台方面考虑的要点1. 产品成熟度开发平台是否足够成熟，推出的时间有多长；是否具有非常成型的、能满足用户基本需求的财务、ERP等业务系统，可以大大加快系统的开发效率；工作流是否符合WFMC等国际通行标准，功能完善，且支持全面的业务逻辑定义和灵活调整；集成开发环境功能是否强大，开发框架体系是否完善；数据展现功能是否丰富；能否方便与第三方系统集成；平台内是否有中国化的集成方案，如银企互联、报表集成、税务集成等。2. 服务成熟度是否形成与ERP相配套的服务体系，而不是仅仅依靠管理咨询公司进行实施服务；渠道提供服务支持能力如何，是否有专人负责相关服务；是否展开了服务人员的资质认证工作，而不是依赖总部的技术支持。3. 应用成熟度是否有大量的用户成功应用，平台用户满意度如何，客户价值认同感如何；是否与合作伙伴开展合作。4. 支持现有产品系统是否基于同一开发平台上构造，能否保证现有成熟功能与后续给企业个性化定义功能的无缝集成，不需要做接口处理。特别说明: 平台的产品成熟度高将使企业整体信息化的实施周期及相关应用模块集成程度更优。 平台的服务成熟度高将能更好地保证企业个性化定制部分的工作顺利完成。 平台的应用成熟度是企业核心业务开发成功的保障。3实施服务方面考虑的要点1. 服务组织代理商或合作伙伴实施人员水平如何，服务网点（分支机构）是否发布广泛，能否为客户软件应用提供本地化服务和全程服务。2. 服务体系公司是否有完善的实施服务体系规范。3. 开发力量能否派出开发团队为企业现场作个性化定制开发；公司总部对本地区的技术支持力度如何，能否对企业的项目开发提供有力的进度和技术保障，而不会出现支持不到位现象。特别说明: 软件开发商的服务组织