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部门绩效考核标准表 姓名 部门 岗位 考评日期 考核角度指标名称 计算方法或评价依据 评价标准考核分数 一般良好优秀自评主管总监 基本职能 回复网友咨询并处理好舆 论导向 回复网友咨询为一般 前两屏的咨询帖及时回复 舆论导向正确 为良好 完成咨询回复的同时舆论导向正确 并有效的提升帖子 流量为优秀 3610 建立维护QQ群 建立QQ群为一般 通过QQ群与网友有效沟通为良好 邀请QQ群主 作为相应版块版主 同时QQ群成员上版块发帖为优秀 3610 完成工作日志 完成工作日志及时发送为一般 工作日志清晰 工作完成内容编 写完整为良好 对自己的版块或帖子有创新的建议为优秀 3610 频道页面维护 完成频道页面的更新为一般 频道页面整洁美观为良好 频道页 面的PV流量每月都有10 的提升为优秀 51220 提升网站贴量 完成规定的贴量为一般 比上月贴量提升了5 为良好 比上月贴 量提升10 为优秀 82030 学习与创新 公司培训考核 参加公司内部的培训 同时考核分数60分为普通 80分为良好 100分为优秀 3610 学习心得 完成学习心得为一般 对其他网站的分析和自身版块总结为良好 对版块提出有创新性的建议为优秀 3610 基本考核分数 满分100 备注 回帖数不含表情帖和明显的无意义回帖 内容绩效 专题制作 专题制作完成并通过审核传到网上为一般 专题得到好评为良好 半月内回帖量达到80 专题产生行业或者社会影响为优秀 被其他媒体转载或半月内回帖量达到150 3610 活动炒作 配合客户完成活动贴并通过审核传到网上为一般 对活动做好外 循环 得到好评为良好 一周的回帖数达到50页 活动产生行 业或者社会影响为优秀 被其他媒体转载或一周的回帖数达到100 页 3610 活动组织 完成活动组织为一般 线上活动期间不低于100回帖量 线下活动 不少于25人参与为良好 线上活动期间不低于200回帖量 线下活 动不少于40人参与为优秀 3610 其他内容其他内容待定或突发内容的评定51220 绩效考核分数 满分50 备注 回帖数不含表情帖和明显的无意义回帖 考核角度指标名称 计算方法或评价依据 评价标准考核分数 轻微一般严重自评主管经理 工作失误 内容错误 文字 标点符号错误 标题与内容不符 人物与图片不符等内容 错位现象 内容排版错误 1 处 2 处 5 处 图片错位 图片严重变形 模糊 将页面撑开 图片存在其他网站水印 图 片内容不健康导致负面影响 1 处 2 处 5 处 链接错误 链接无效 404错误或403错误等 链接莫名其妙的链到其他网 站 1 处 2 处 5 处 其他错误指责任编辑负责的各自频道中出现的其他错位 1 处 2 处 5 处 通过以上各项的评分 该员工的综合得分是 分 自评人意见 自评人签字 考核者签字 日期 年 月 日 部门绩效考核标准表 姓名 部门 岗位 考评日期 考核角度指标名称 计算方法或评价依据 评价标准考核分数 一般良好优秀自评主管总监 内容绩效 原创采编 完成规定要求信息采集的60 为一般 全部完成信息采编任务为良 好 完成信息采编同时内容受到网友关注和回应为优秀 一周回 帖量达到30 3610 专题制作 专题制作完成并通过审核传到网上为一般 专题得到好评为良好 半月内的回帖量达到40 专题产生行业或者社会影响为优秀 被其他媒体转载或半月内的回帖量达到70 3610 活动炒作 配合客户完成活动贴并通过审核传到网上为一般 对活动做好外 循环 得到好评为良好 一周的回帖数达到2页 活动产生行业 或者社会影响为优秀 被其他媒体转载或一周的回帖数达到4页 3610 事件访谈 完成事件访谈并上传为一般 访谈受到网友的大量关注为良好 一周的回帖数达到2页 访谈产生行业或者社会影响为优秀 被 其他媒体转载或一周回帖数达到4页 3610 活动组织 完成活动组织为一般 线上活动期间不低于80回帖量 线下活动 不少于15人参与为良好 线上活动期间不低于120回帖量 线下活 动不少于30人参与为优秀 51220 项目合作视合作方式以及合作产生的营销和收益评定3610 其他内容其他内容待定或突发内容的评定3610 学习与创新 公司培训考核 参加公司内部的培训 同时考核分数60分为普通 80分为良好 100分为优秀 3610 学习心得 完成学习心得为一般 对其他网站的分析和自身版块总结为良好 对版块提出有创新性的建议为优秀 3610 考核角度指标名称 计算方法或评价依据 评价标准考核分数 轻微一般严重自评主管经理 工作失误 内容错误 文字 标点符号错误 标题与内容不符 人物与图片不符等内容 错位现象 内容排版错误 1 处 2 处 5 处 图片错位 图片严重变形 模糊 将页面撑开 图片存在其他网站水印 图 片内容不健康导致负面影响 1 处 2 处 5 处 链接错误 链接无效 404错误或403错误等
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