安4技术交底.doc

施工现场安全生产保证体系管理资料安全技术交底安 4工程名称: 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程 总(承)包单位: 成都永光建筑装饰工程有限公司建 设 单 位: 成都恩威投资（集团）有限公司监 理 单 位: 四川国正建设管理有限公司安全技术交底制度为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患，特制定本制度。1、 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详细交底。2、 安全总交底必须由工程项目总、分包负责人共同参加，双方签字认可，且总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。3、 施工人员进场时，同项目经理进行国家的安全法规、法制、条例和本单位的规章制度的技术交底。4、 各工种作业人员进场后，由责任工长进行分部、分项的安全技术交底，并有双方签字的书面手续。5、 各特种作业人员在上岗前，应由技术负责人进行本工种的安全技术操作规范的交底，并有双方签字的书面手续。6、 工长在施工作业过程中下达施工任务的同时，必须进行安全技术交底。公司对项目部安全管理总交底单位工程名称： 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程 填写：2010年9月2日接受交底项目部：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程项目部 安全管理总交底内容：一、 积极宣贯国家的安全生产方针和法规，以及政府的相关指令。从施工准备到工程竣工的全过程中要以具体而切实的措施全方位加以落实。“安全第一、预防为主”的方针，建设工程安全生产管理条例、建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准、施工企业安全生产评价标准JGJT772003等重要法规，成都市实行的施工现场安全生产保证体系，是施工企业进行安全管理的基本依据，必须认真学习和熟悉，依法按规进行安全管理。二、 认真执行企业关于安全生产的规章制度和纪律。公司依据国家、政府、行业法规，结合企业实际，制定了一系列安全生产的规章制度和纪律，可操作性强，是企业进行安全管理的具体措施，必须严格执行。其规章制度有：目标管理、岗位责任、安全教育与培训、安全技术交底、安全检查与检验、特种作业管理、施工现场管理、创“绿色环保工地”、工伤事故处理、安全生产奖惩，安全生产评价等等。关于安全纪律和应知安全知识规定有：新工人安全生产须知、建筑工人安全技术操作规程一般规定、安全生产六大纪律、十项安全技术措施、起重吊装“十不吊”规定、气割与电焊“十不烧”规定、施工现场行走或上下“十不准”、防止触电伤害十项基本安全操作要求、防止车辆伤害的十项基本安全要求、防止高处坠落、物体打击的十项基本安全要求、防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”、防止违章和事故的十项操作要求、动火若干规定、施工现场安全防护基本标准以及各工种操作规程等等。三、 努力实现安全生产目标。根据建设部施工企业安全生产评价标准的规定，项目部的安全生产目标应为：死亡事故为零，严禁中毒、火灾等重大安全事故发生，重伤事故年伤率不得大于0.6，一般事故年平均月频率不得大于3。上述目标，项目部必须尽全力实现。安全生产目标是强制性要求，公司要与项目部签订安全目标责任书，项目部负责人要与各岗位管理人员和班组签订安全生产目标分解责任书，以明确责任。为督促各级人员认真履行职责，实现目标，公司半年考核评估一次，年终总结，视情况给予奖惩。四、 切实履行各岗位安全生产责任。安全生产，人人有责，责任重于泰山。公司规定了内部各级、各部门、各岗位的安全生产责任，是为了做到管理“纵向到底，横向到边”，全员动员，各尽其责，以实现安全生产目标。各岗位安全生产责任也是强制性要求，必须不折不扣履行，不能敷衍塞责。要加强安全巡查喊话，对违章行为不能视而不见、听之任之，要主动制止纠正，对恶劣者罚款。岗位安全责任，年终考评时与目标考核一并进行。五、 搞好安全宣传。教育人，转变人的观念，规范人的行为，是安全管理的重点和难点。施工现场必须以悬挂安全牌、挂图，张贴标语、警示语，设墙报、宣传栏等形式，大张旗鼓地开展宣传活动，增强全体人员的安全意识，让安全规章、制度、规程、纪律深入人心。观念是行为的先导，从公司高层到工人，要牢固树立几个观念，即“以人为本，安全第一”，“安全第一、预防为主”，“人人讲安全，时时讲安全”，严格遵章守纪、克服侥幸心理和麻痹思想。六、 大力进行安全教育和培训。要层层组织和接受安全培训，讲求培训效果，参加培训人员要经考试或考核合格，特殊工种有证有牌才能上岗。必须按规定对职工开展企业、项目部、班组的三级教育，建立安全活动制度，有针对性地开展经常性的安全教育。新进场工人、转换工种工人、技术不熟练工人，上岗前必须培训。对工人的教育培训重点讲：安全生产的重要性，公司的规章和纪律，本工种的安全操作规程。安全教育不得流于形式，记载要真实，手续要完备，资料不允许编造。七、 抓好安全技术交底。安全技术交底分为几个层次进行：公司对项目部的安全管理总交底；总包对分包的安全总交底；项目技术负责人对责任工长、责任工长对分部分项分管工长的安全交底；分管工长对所辖的作业组的安全操作规程交底。对危险部位、重点部位操作，须进行专项安全技术交底。各层面交底均使用市安监站和本公司拟定文本，但必须补充有针对性的意见，交底时间应在工程开工前，交底后须双方签字认可，并经常检查执行情况。八、 完善安全设施和重视安全防护。施工现场必须结合工程特点，按安全施工规范，按需要架设牢固、适用、安全的防护架、密目网（吊网）以及施工便道、脚手架等。要重视和做好安全防护，全体施管人员及员工进入施工现场，必须佩戴政府或公司规定标志，戴好安全帽，高空作业系好安全带，特殊工种应戴防护手套，电焊工戴防护面罩或防护镜等。公司要保证所需安全资金的投入，项目部要合理有效使用。九、 抓好安全活动。各项目部每年要择适宜时间开展安全活动周，或宣贯重要法规，或宣贯上级政府部门指示，或解决本项目安全产生的薄弱环节和突出问题。活动周要以多种形式和方法造成声势，产生实效。要开好安全生产的会议，并作好记录存档。班组班前安全活动和周讲评，是强制性的一项制度，贵在坚持和求实，每一日每一周都须有真实的记录，不容弄虚作假。十、 搞好安全检查和检验。认真执行建设部建筑施工安全检查标准。对市安监站的规定性检查，各项目部必须保证合格，争取优良。公司以巡检、季检、专项突击检查和阶段性检查为主。项目部必须建立经常性的检查制度，要有真实完善的记录并建档。凡属控制的安全用品和劳保用品，都必须提供经营许可证、生产许可证、出厂许可证、产品检测报告等证明材料。要定期检查或专项检查施工用电、塔吊等大型机械、脚手架、摸板支掌等工程实施。要特别注意对危险源的检查，做到随时检查、发现隐患按“三定一限”的规定立即整改，把事故杜绝在发生之前。工地安全日志应是对安全管理和现场情况及时而真实的记录，不能变成编造的或追忆的资料。十一、 按政府规定进行工伤事故处理。公司强调：（一）必须认真执行安全事故报告制度，不得瞒报、谎报、延报；（二）落实“四不放过”原则，即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过；（三）要有应急救援预案。公司编制的应急救援预案项目部应按自己实际情况逐项落实。十二、 必须文明施工。文明施工是社会进步的要求，是安全生产的延展和提升，所强调的是对施工现场内部环境的改善和对外部环境的保护。如何实施文明施工，公司有若干制度和规定，如施工现场安全生产管理制度、创“绿色环保工地”措施、工地伙食团安全卫生规定、现场住宿人员宿舍管理制度等等。这些制度和规定是十分具体切实的，只要照着办就行。各项目部要建立相应的领导小组，明确各方面责任，经常检查督促，坚决将其落实。十三、 认真搞好安全生产评价。每一个企业、每一个项目部，安全生产能力究竟如何，应该有一个客观科学的评价标准。为了加强施工企业安全生产的监督管理，科学地评价施工企业安全生产条件、安全生产业绩及相应的安全生产能力，实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工企业安全生产水平的提高，国家建设部颁发了施工企业安全生产评价标准。这个标准规定了评价内容、评分方法、评价等级，并且制定了几个评分表，是对国内外经验的总结，科学而可操作。公司在每年末或每个工程竣工前，组织力量对各项目部进行检查和评价。公司交底人项目部接受交底人签字：签字：年 月 日 年 月 日本卡管理方法：本卡填写一式三份公司留存项目留存项目安全员存档。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称： 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程 管理人员名称：技术负责人对责任工长交底 任务单编号：01-1-7安全技术交底内容： 1、 施工现场安全生产直接负责管理。2、 要认真检查各工作点、机具设备、安全装置、安全设施。3、 必须定期的安全生产检查，指导拟定隐患整改措施并要安排人实施。4、 要认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施。5、 在夜间作业时，必须安排管理人员值班，施工区域和主要道路，应悬挂警示标志。6、 要组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组，开展安全活动及施工.7、 要狠抓工程安全生产管理，达到文明施工现场。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 技术负责人签字：本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称： 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程：技术负责人对安全员交底 任务单编号： 安全技术交底内容：1、 负责本项目安全管理的具体工作。2、 经常学习和宣传各种安全标准，法规及制度，协助项目经理建全各项安全管理制度和各种标牌。3、 协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4、 参与拟定并熟悉施工组织设备中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。5、 协助、组织对工程的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6、 经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7、 协助项目组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。8、 参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 技术负责人签字：本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程技术负责人对内业员交底 任务单编号： 安全技术交底内容：1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。2、协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。3、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。4、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6、协助项目经理和工长作好安全员教育并认真填写安全教育册。7、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。8、协助项目经理完善现场各顶规章制度及各种标牌。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 安全员签字：本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程技术负责人对劳资员交底 任务单编号： 安全技术交底内容：1. 认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。2. 编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。3. 协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。4. 协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5. 协助项目经理解决好特种作业人员的保护设施，并随时检查使用情况。6、协助办理现场特殊工种人员的培训，考核及取证工作，确保持证上岗。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 技术负责人签字：本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程技术负责人对材料员交底 任务单编号：安全技术交底内容：1、 认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。2、 严格按施工现场要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。3、 经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。4、 库房内材料堆放，符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。5、 协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。6、 经常检查安全防护器材的使用情况，及时编补充计划并报项目经理给予解决。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 技术负责人签字：本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程技术负责人对班组长交底 任务单编号：安全技术交底内容：1、 对本班组安全生产负全面责任。2、 带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违法纪现象应立即纠正，对于违章指挥有权拒绝。3、 认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。4、 随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。5、 认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程安全防护知识和各项规章制度及开展“落手清”活动等并认真作好记录。6、 发生工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。7、 严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 技术负责人签字：本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程技术负责人对机械员交底 任务单编号：安全技术交底内容：1、 负责项目机械设备的安全管理工作。2、 掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。3、 设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。4、 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。5、 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。6、 负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。7、 参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。8、 参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 技术负责人签字：本卡管理方法： 1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交技术负责人。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程水电工程 任务单编号：安全技术交底内容：1. 所有绝缘检验工具，应妥善保管严禁他用，并定期检查校核。2. 线路上禁止带负荷接电，并禁止带电操作，熔化焊锡锡块，工具要干燥，防止爆溅。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 安全员签字： 本卡管理方法：1。凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。 2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交安全员。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程分部分项名称：砖砌工程 任务单编号：安全技术交底内容：1 在施工前应检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否牢固，安全设施和防护用品是否安全，检查合格后才可进行施工。砌筑时应对砌体部位清洁，泼水，并戴好安全帽。1、 夏季要做好防雨措施，严防雨水冲走砂浆，致使砌体倒塌。2、 砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应向内，工作完毕应将周边的碎砖、砂浆清扫干净。交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 安全员签字： 本卡管理方法：1.凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2.本卡填写一式三份工长留存附任务单上交安全员。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程分部分项名称：钢筋工程 任务单编号：安全技术交底内容：1在水平或垂直运输钢筋时，要捆扎结实，防止碰人撞物。高空吊运时，要注意不要接触脚手架、模板支撑及其他临时设施、线路等。2钢筋、半成品等到应按规格、品种分类堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，绑扎时杂丝、钢筋不能乱丢、乱放应做到工完、料清、地尽。3. 多人合运钢筋起落、转停，动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上，起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1米以内方准靠近，就位支撑好方可摘钩。4绑扎钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳，架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳，绑扎主柱，墙体钢筋时不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。5切断钢筋时，机械运转正常，方准断料，手与刀口距离不少于15厘米，活动刀片前进时，禁止送料。6拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿2米区域内禁止行人。 交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 安全员签字： 本卡管理方法：1。凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。 2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交安全员。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程分部分项名称：砼工程 任务单编号：安全技术交底内容：1、震捣设备应设有开关箱，并装有漏电保护器。2、水平运输采用手推车向料斗内倒砼时，应有挡车措施，不得用力过猛或撤把。3、使震动棒的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套，用输送泵输送砼，管道接头，安全阀必须完好，管道架子必须牢固，并且不能固定在支模架上，输送泵必须试送、检修必须卸压。4、夜间浇砼时应有充足的照明。5、浇砼时，漏在地上的砼应随时清理不得留在地上。 交底人签字： 讲解时间： 年 月 日接受任务负责人签字：检查执行情况： 安全员签字： 本卡管理方法： 1.凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。2本卡填写一式三份工长留存附任务单上交安全员。安全技术交底卡 （第三联）单位工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程分部分项名称：土方工程 任务单编号：安全技术交底内容：1、挖掘土方，人工开挖操作间距保持23米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏空底脚的操作方法。 2、开挖沟槽、基坑等。应根据土方深度及土质情况放坡，必要时设置固定护壁支撑。 3、在坑边堆放弃土、材料和移动施工机