钻井液实验室团队文化试点交流材料.doc

公司企业文化交流推进会发 言 材 料抓学习、谋创新、促和谐创建实验室团队文化技术研究应用中心钻井液实验室尊敬的各位领导： 按照会议安排，我仅代表技术应用研究中心钻井液实验室作题为“抓学习、谋创新、促和谐，创建实验室团队文化”的交流发言，不妥之处，敬请批评指正。钻井液实验室目前主要负责公司钻井液材料的质量检验，重点井、复杂井的现场钻井液性能监测，科研项目、新产品评价实验以及钻井液工培训、技能鉴定等工作。现有员工22人，其中干部7人、党员4人、女员工20人，中级技术职称5人，助理工程师2人，技师2人，6人进入公司的技能和技术人才库。今年1-10月，完成钻井液材料质量检验277个，重点井、复杂井室内和现场钻井液性能监测179井次，新产品评价实验1555套，标准液配制85套，还完成了公司39名钻井液工的技能鉴定和 107人次的培训工作。从公司确定我单位作为“团队文化创建示范点”以来，我们召开了专门的员工动员大会，认真传达和贯彻文件精神，充分理解文件的精神实质。同时，还成立了实验室“团队文化”创建领导小组，明确了领导小组职责，并结合实验室的具体情况制定了钻井液实验室“团队文化”示范点创建实施方案。全室干部员工以室为“家”，创建实验室团队文化，以团队文化调动全体员工工作积极性，增强工作力。我们在创建团队文化建设过程中，主要有下面几点做法。一、以抓学习，提高员工综合素质作为一个团队，要不断提高员工队伍综合素质，牢固树立学习是生存和发展需要的思想，使每位干部员工都能充分认识到学习的重要性和紧迫性。一是建立完善学习培训制度，坚持每周五下午进行政治理论学习和业务知识培训，而且学习培训有记录、有考核、有结果。二是开展“师带徒”活动，充分发挥技能、技术人才能力强、经验丰富的优势，搞好传帮带。今年参加公司中、高级钻井液工技能鉴定的3名员工，在技术、技能人才的辅导和帮助下，一次性鉴定合格；三是开展“岗位技能练兵”活动，营造学习技术热潮，为提高员工技能水平提供平台。在实验室形成了一种争相学习新工艺、新技术的风气，形成了一个热衷学习，专研技术，共同探讨的良好氛围。为解决仪器技术难题，大家互相学习，互相交流，整体技能得到提高。四是大力开展合理化建议活动。实验室针对钻井液新工艺、新技术，积极开展员工“创新献智”合理化建议、QC等活动，今年上报公司合理化建议9条，1项QC成果，其中2项获得公司合理化建议四等奖。五是开展读书活动，提高员工综合素质。采取“走出去，请进来”的方式，开展工艺、仪器、安全等多种培训活动，将员工成长的培训要求与日常管理相互融合在一起，树立“工作学习化”、“学习工作化”的理念。同时，我们还建立了“员工书屋”，订购了政治理论、专业、经济、法律等方面的书刊，供大家工余时间学习。通过学习，员工思想素质、行为准则、业务水平、操作技能都得到全面加强和不断提高。二、以谋创新，提高实验工作效能以创建创新型团队为导向，把创新贯穿到实验室各项工作中，努力开创工作新局面。一是创新机制。我们重新修订和完善了实验室的各项管理制度和办法，通过这些措施来加强班子建设、作风建设和员工队伍建设。二是开展员工荣誉教育，树立团队荣誉感，以实验室曾经获得的“全国女职工建功立业标兵岗”、“川庆公司工人先锋号”、“川庆公司三八红旗集体”和“公司先进基层工会”等荣誉，激励员工树立正确人生观、价值观。三是率先开展定置管理工作，通过规范化、制度化、日常化的要求，不论是操作规程的程序化，还是仪器、药品的摆放，办公场所的环境等都得到很大程度的改善。四是引入看板管理，将员工的工作完成情况、考勤、奖金分配、星级员工以及各类先进评比等信息及时进行公示，增强各项工作的透明化，激发员工的工作积极性。五是注重培养员工的自我管理能力，实行安全轮值员日常管理制度。班组成员每人一天按照“安全轮值员”的职责执勤，对进入实验室的人员进行安全提示以及岗位巡回检查，检查班组人员违章、违纪、现场三标和清洁卫生等情况，发现问题立即进行整改，实现了安全、清洁生产。六是开展“员工大讲坛”技术交流活动，干部员工轮流担任主讲人，把自己工作中的一些好做法、经验介绍给同事，大家既是老师又是学生，相互交流、学习，共同提高业务技能水平。三、以促和谐，提高团队整体战斗力 以创建和谐型团队为目标，强化干部员工的沟通交流，增强员工的凝聚力，不断提高队伍团结协作精神，营造健康和谐、朝气蓬勃、积极向上的团队。一是加强沟通与协调，创造一个和谐的工作环境。实验室班子成员积极深入员工队伍之中，了解员工的所思所想，掌握员工的思想动态，化解员工之间的问题和矛盾，消除相互之间的误会和隔阂。仅4月份，我们班子三人分别对实验室的每一名员工都进行了面对面的交谈，认真倾听她们就如何管理好实验室、建设好实验室等意见和建议，员工都畅所欲言，对好的意见和建议我们都进行了采纳。在交谈中我们也发现了有的员工之间在工作上有些误会、配合不好的情况，我们及时进行了沟通、协调，消除了误会，使大家在工作中、生活上都相互帮助、相互关心、积极配合，从而使实验室的各项工作得以顺利开展。二是以人为本，积极帮助员工解决后顾之忧。由于实验室绝大部分是女员工，她们的爱人大多又不在身边，还要经常上井出差，在家里既有老人要看护，又有小孩要照顾。因此，我们时刻关注着实验室员工的工作和生活，认真开展“五必访”、“七必谈”工作，让她们体会到集体的关心和温暖；因事请假，其他姐妹们主动接手其工作，让大家体会到集体的照顾和同事的友情；谁有困难，大家一起想办法、出主意，替其分忧解难，让其体会到这个“家”的关爱。三是积极开展集体活动，不断提升全体员工的凝聚力和战斗力。我们采取给员工过集体生日的方式，让她们感受到实验室这个大家庭的温馨；每逢“三八”节，大家相聚一起度过一个愉快的节日，让她们在紧张繁忙的工作之余得到片刻的休闲和放松；在其他重大节日，我们都适时开展员工家属联谊会和文体趣味活动，感谢他们对员工工作的支持。通过这些活动的开展，实验室全体员工的凝聚力和执行力得到了加强，战斗力得到了提高，员工们自觉主动地把自己融入到这个集体之中。一年来，实验室在团队文化建设试点实践中，做了一些