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文档简介

二、职责1.废旧物资管理小组主要职责:根据国家和上级有关废旧物资政策和规定,组织制定段废旧物资管理的规章制度并监督实施,对违反废旧物资政策和规定的行为提出处理意见或建议,定期召开会议,听取废旧物资管理情况汇报。2.物设部主要职责:负责全段废旧物资的管理,按路局下达的回收计划和调拨命令做好回收、上缴、统计、核算与落实废旧物资政策和规定的检查、监督及考核工作。3各工区主要职责:负责工区间废旧物资回收、储存、上缴、计重、统计分析等工作。负责所在地检修车间废旧物资管理的检查、指导和监督工作,负责运用、动态检测车间废旧物资回收、储存、上缴的组织与检查。三、废旧物资回收1.废旧物资回收坚持对金属、有色金属(含有色金属配件)和工具实行退旧领新制度,检修车间和辅修作业场建立退旧领新记录,运用作业场填写废旧料回收记录。2.摇枕、侧架、车钩、尾框、钩舌、上、下心盘、制动梁、承载鞍、斜楔等主要配件实行领一退一制度,其他一般金属配件退旧率90%以上。计重的螺栓、螺母类物资退旧率70%以上。3.对有色金属和含有色金属的物资(阀、塞门、工具类及附件等)和工具不退旧不得领新。4.不退旧不得领(发)料,如有其他原因不能退旧要有车间领导签字的证明方可领(发)料。5.对需在班组设周转定量的配件,由车间按生产量和消耗情况统一建立周转定量,并报材料分库,各班组对周转定量配件消耗后及时补充,当班消耗当班补充,实行两班制的要进行交接,发现短少及时向车间反馈处理。6.当班活完当班清理上缴,现场不得有散失料。四、储存与上缴1.各检修和运用车间及作业场设符合安全要求的废旧物资固定存放点和场,并由专人负责保管。2.对回收的废旧物资实行集中存放,检修车间废旧物资存放处设置不得超过3处,辅修作业场不得超过2处,设明显标识,其他场所不得存放。3.对回收的废旧物资要严格分类上缴,最大限度的提高报废物资的经济效益,检修车间按存量及时按材料科下达的“丰台车辆段再生资源(分配)调拨单”的渠道、品种和数量组织上缴,无调拨单不得发货。各运用车间辅修作业场每季度进行清缴,没有辅修生产的运用车间每半年或年底12月20日前进行清缴,运用车间对上缴的废钢与材料分库或配件厂材料室做好交接手续。4.报废机械设备及机床附件回收。材料科协同设备车间及有关部门协商处理和上缴。五、计重与统计1.废旧物资过磅要选择有资质的过磅点(房),过磅计重必须坚持三人(发货、收货和监磅人)过磅制度,发货人为车间人员,监磅人为材料分库人员,过磅重量由发货人、收货人和监磅人在过磅单上共同签字确认。2.提货单位和发货单位按过磅单重量填写“废钢铁发货核准单”,对以件计重的报废配件(计重按路局规定重量)发货人、收货人和监数人核重后,填写“报废配件发货核准单”,一式四份,交物资科二份,发货单位和收货人签字各一份。3.对上缴的废旧物资出库(出车间)要开具出门证,作为门卫人员验证的依据。4.各车间对废旧物资完成情况做好日常统计,检修车间每月对指标完成情况进行统计,月没有完成上缴指标要写出分析,同月报表上报材料科,连续两个月未完成,车间主管负责人和专(兼)职到段进行交班,辅修作业场季度末完成辅修上缴指标,车间写出分析,每月25日前报所在地材料分库(室)。5.为便于统计核算,各检修车间每自然月(整月)对废旧物资上缴情况进行统计,每月初3日12时前将上月报表报至材料科,各种核准单,过磅单,确认单等资料随报表一同上报,节假日顺延上班的第二天12时前。6.每月12日前各检修车间与材料科做好废旧物资上缴情况的核对工作,以保证统计准确无误。7.按要求填写各种台帐,填写及时、清楚、无差错,以电子文档形式作为统计台帐的每年要打印一份存档备查。8.材料科对各车间废旧物资上缴情况每季(年)进行统计排队,在经济活动分析会上做专项汇报。六、指标与核算1.检修货车上缴废钢数量指标,厂、段修车每辆上缴废钢55公斤,辅修车每百辆350公斤,上缴有色金属数量执行段下达的指标。2.检修车辆辆均上缴废钢计算:厂段修车辆均上缴废钢重量=(上缴废钢铁+钢销+枕圆簧+报废工具+车辆改造废钢重量)(消耗新大配件+拆车大配件+车辆改造应缴废钢重量)厂段修辆数。3.辅修百辆均上缴废钢重量=(上缴废钢铁+钢销+报废工具)(消耗新大配件

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