施工组织设计复习提纲.doc

1、 公路建设的内容：a、公路工程的小修、保养；b、公路工程的大、修与技术改造；c、公路工程的基本建设2、 公路建筑产品的特点：a、产品的固定性；b、产品的多样性；c、产品形体的庞大性；d、产品部分的易损性3、 公路施工的技术经济特点：a、施工流动性大；b、施施工协作性高；c、施工周期长；d、受外界干扰及自然因素影响大4、 施工组织设计的作用（见书p6）5、 施工组织设计的分类：施工方案、施工组织计划、施工组织设计6、 基本建设的定义：是指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作7、 公路基本建设的内容：a、建筑安装工程（建筑工程，如路基建设；设备安装工程，如机械设备安装）；b、设备、工具、器皿的购置；c、其他基本建设工程，如征用土地、青苗补偿等工作8、 基本建设项目的组成：a、基本建设项目（建设项目）；b、单项工程（工程项目）；c、单位工程；d、分部工程；e、分项工程9、 基本建设程序：规划项目建议书工程可行性研究初步设计技术设计施工图设计组织招投标签订施工合同组织施工竣工验收营运养护项目后评价10、基本建设的四个阶段：a、规划与研究阶段；b、设计阶段；c、施工阶段；d、营运阶段11、基本建设的起点是项目建议书的批准，由地方政府和公路部门提出项目建议书12 、我国公路基本建设投资的来源：a、政府投资；b、地方投资；c、银行贷款；d、国外资金；e、其他资金来源（股票，债券等）13、公路施工过程的组成：a、动作与操作；b、工序；c、施工段；d、综合过程14、施工过程的组织原则：a、施工过程的连续性；b、施工过程的协调性；c、施工过程的均衡性；d、施工过程的经济性15、简单排序法：在两项工序中找出施工时间最短的施工段，先行工序就排在最前面，后续工序就排在最后，以此类推16、分界排序法：a、选出一个施工段总时间最长的施工段；b、将第一道工序时间小于等于最后一道工序时间的施工段，依次按第一道工序时间递增的顺序排在施工段总时间最长的施工段前面；c、剩余的施工段依次按最后一道工序时间递减的顺序排列，排在施工段总时间最长的施工段后面17、工程项目施工作业的方式：a、顺序作业：指按工艺流程和施工程序确定的先后顺序进行施工操作b、平行作业：线形工程的作业面很大，课根据工程或技术需要，划分为几段，分别同时按先后程序组织施工的作业方式c、流水作业：以施工专业化为基础，将不同的工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各专业队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定的操作顺序作业施工期长，周期起伏不定，单位资源消耗少：平行作业施工工期短，单位资源消耗多；流水作业均衡性好，但操作复杂18、综合作业方式：a、平行流水作业法；b、平行顺序作业法；c、立体交叉平行流水作业法19、流水施工的特点是生产的连续性和均衡性，使各种物质资源均衡的利用，施工机构及其附属企业的生产能力充分的发挥，劳动力得到合理的安排使用。（具体特点见书p27）20、流水施工的主要参数A、工艺参数：a、施工过程数n：根据施工工艺的复杂程度，把一个综合施工过程划分为若干具有肚子工艺特点的单个施工过程；b、流水强度V（流水能力、生产能力）：指每一施工过程在单位时间内完成的工程量B、时间参数：a、流水节拍ti：是某个施工过程在某个施工段上的持续时间。它的大小关系着投入劳动力、机械设备的多少，决定着施工的速度和施工的节奏性。可按工期或者投入的资源数量来确定；b、流水步距Bij：两个相邻施工队在保持连续施工的条件下，先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔，其数目取决于参加流水施工的过程数C、空间参数：a、工作面A：它的大小决定了施工对象单位面积上能安置多少工人和布置多少机械；b、施工段数m：把施工对象划分为所需劳动量大致相等的若干段或按工程结构部位划分的分部分项工程段21、充分流水条件：施工段数大于或等于工序数22、流水施工类型：a、全等节拍流水：指各项施工过程在所有施工段上的流水节拍相等，即各施工过程的流水节拍与相邻施工过程之间的流水步距完全相等的流水施工b、成倍节拍流水：当各施工过程的流水节拍彼此不相等，但互成倍数关系c、分别流水：指各施工过程的流水节拍各自保持不变，但不存在最大公约数，流水步距也是一个变数的流水作业d、无节拍流水：指各施工过程的流水节拍全不相等22、数字错差法求步距：相邻工序（队组）每段节拍时间累加数列错位相减取大差23、施工组织的优化方法：a、穷举法；b、规划与优化方法（线性规划、动态规划、网络技术、排队论）；c、层次分析法；d、遗传算法；e、系统仿真技术24、编制施工组织设计的基本原则：a、严格执行基本建设程序和施工程序；b、科学安排施工顺序；c、采用先进的施工设备和技术；d、应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案；e、落实季节性施工措施，确保全年连续施工；f、确保工程质量和施工安全；g、节约建设费用，降低工程成本25、施工组织设计分类：施工方案、修正施工方案、施工组织计划、施工组织设计26、施工组织设计的编制程序（见书p44）27、总体施工方案与施工方法的选择：A、施工总体部署：a、施工段落的划分；b、施工队伍的布置B、施工方法的选择C、施工顺序的安排28、施工进度计划的作用：控制施工进度和竣工期限等各项施工活动；帮助领导抓住关键，统筹全局，合理布置人力、物力，正确指导施工生产活动的顺利进行；有利于工人明确目标，有利于施工企业内部及时配合，协同作战29、施工进度图的形式：a、横道图：优点：简单、直观、易懂，容易编制；缺点：分项工程（或工序）的相互关系不明确；施工日期和施工地点无法表示，只能用文字说明；工程数量的实际分布情况不具体；仅反映出品均施工强度b、垂直图：缺点：反映不出某项工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度；反映不出哪些工作是主要的，不能明确表达出关键工作；计划安排的优劣程度难评价；不能使用计算机绘制和修改；优点：工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度都十分清楚，工程的分布情况和施工日期也一目了然c、网络图：优点：不但反映施工进度，而且更能清楚的反映出各个工序、各个施工项目之间错综复杂的相互关系、相互制约的生产和协作关系d、S型曲线：描述总体进度30、横道图与垂直图的编制（见书p59）31、主要材料运输供应计划的编制：a、指示性供应图；b、差额曲线图；c、累积曲线图32、施工平面图设计（p68至p70，简单的看一下，大致了解即可）33、机械化施工的优点：a、有利于降低工程成本；b、大大缩短工期；c、提高工程质量；d、优化社会资源，节约社会劳动；e、拓展公路工程设计空间，施工工艺得到创新34、机械化施工要保证机械配套、类型配套、数量配套35、施工组织设计文件：时时间组织计划、资源组织计划、施工平面图设计、施工机构组织设计、安全生产只读和措施、施工质量管理、环境保护措施、冬雨季及农忙季节的施工措施36、网络计划技术的特点（见书p136，了解即可）37、网络计划技术的分类：按表示方法分：双代号网络计划以双代号表示法绘制的网络计划；单代号网络计划以单号表示法绘制的网络计划按性质分：肯定性网络计划指工作、工作与工作之间的逻辑关系以及工作的持续时间都肯定的网络计划，如关键路线法；非肯定性网络指工作、工作与工作之间的逻辑关系以及工作的持续时间三者中一项或者多项不肯定的网络计划，如计划评审法按有无时间坐标分类：时标网络计划与时间坐标联系在一起的网络图，即将网络图的箭杆按时间比例画成横道线，并保持原网络逻辑关系；非时标网络计划不按时间坐标绘制的网络计划，即一般网络或抽象网络，其箭杆无时间比例，只代表逻辑关系按层次分：总网络计划；局部网络计划按工作衔接点分类：普通网络计划；搭接网络计划；流水网络计划38、网络计划技术的应用程序计划技术的应用程序A、 准备阶段a、 确定网络计划目标：时间目标；时间资源目标；时间成本目标b、 调查研究c、 工作方案计划B、 绘制网络图：项目分解逻辑关系分析绘制网络图C、 时间参数计算D、 编制可行性网络计划：检查与调整编制可行性网络计划E、 网络计划优化a、 网络计划优化目标的确定：工期优化、“时间固定，资源均衡”的优化；“资源限定，时间最短”的优化；时间成本优化b、 编制正式网络计划F、 网络计划的实施：网络计划的贯彻计划执行中的检查和数据采集G、 网络计划的总结分析39、双代号网络图箭杆线表示工作或工序，有实工序和虚工序之分，分别用实箭杆和虚箭杆表示节点表示事件，表示工序的开始、结束和连接关系，是一个瞬间概念，不消耗时间和资源线路是指网络图中从原始节点到结束节点之间可连通的线路40、工作关系紧前工作：指某一项工作而言，紧靠其前面的工作紧后工作：指某一项工作而言，紧靠其后面得工作平行工作：指某一项工作而言，与其平行的工作先行工作: 指某一项工作而言，其前面的工作后续工作：指某一项工作而言，其后面的工作41、箭线有内向箭线和外向箭线之分，节点有开始节点(无内向箭线)、结束节点（无外向箭线）、中间节点（既有内向箭线又有外向箭线的节点）42、绘制双代号网络图的基本规则：a、一张网络图只允许一个开始节点和一个终点节点b、一对节点之间只允许一条箭线c、网络计划图中不允许出现闭合回路d、网络计划图中不允许出现线段、双向箭头，避免使用反向箭线e、网络计划图布局要合理，尽量避免箭线交叉42、绘制双代号网络图的步骤a、工程任务分解；b、确定各单项工作的相互逻辑关系；c、确定各单项工作的持续时间d、资料列表；e、绘制双代号网络计划草图；f、整理成图；g、节点编号（水平编号、垂直编号、删除箭线法）43、虚箭线的应用a、虚箭线用于解决工作间逻辑关系的连接b、虚箭线用于解决工作关系的断路问题c、当两项或两项以上的工作同时开始和同时结束时，必须引入虚箭线，以免造成混乱d、虚箭线在不同工程项目之间工作联系时的应用44、绘制网络图的方法：前进法、后退法、先粗后细法45、时间参数计算的目的（见书p150）46、时间参数的分类A、控制类时间参数：工作最早可能开始时间（ES）；工作最早可能完成时间（EF）；节点最早可能实现时间（ET）；工作最迟必须开始时间(LS)；工作最迟必须完成时间(LF)；工作最迟必须开始时间(LT)B、协调性时间参数：工作总时差（TF）；工作局部时差(FF,又叫自由时差)；工作相干时差（IF）；工作的独立时差（DF）47、时间参数的假定a、本工作能否开始仅受紧前工作的制约b、整个项目开始于零天末c、项目结束于最早可能结束时间48、时间参数的结算参考书籍p152至p15449、线路是指网络计划图中沿箭线方向由开始节点至结束节点的一系列节点箭线组成的通路50、关键路线是指网络图的各条线路中，持续时间之和最长的线路，关键线路上的工作称为关键工作。网络图中除开关键线路以外的线路均为非关键线路51、关键线路的确定A、关键线路上所有工作的总时差为0B、关键线路上所有节点的两个时间参数均相等52、关键线路的特征A、关键线路上所有工作的总时差为0B、关键线路在网络计划中不一定只有一条，但他在整个网络计划中所占比重不大C、非关键工作如果将总时差全部用完，就会转化为关键工作D、当非关键路线延长的时间超过他的总时差，关键线路就会转变为非关键线路53、时间参数的计算方法：列式计算法、图上计算法、点算法54、时间坐标网络的特点和绘制见书p16155、单代号网络图的绘制和计算见书p16456、网络计划的优化A、工期优化a、组织措施的优化方法：作业方式的选择采用流水作业或者平行作业；作业顺序的选择；从计划外增加资源b、缩短关键路线的方法：平均加快发；一次加快发；B、时间费用优化：与最小费用相对应的工期即为最优工期C、资源优化a、资源有限，工期最短b、工期规定，资源均衡57、