顾山中学师德考核细则.doc

顾山中学师德考核细则（六届一次教代会通过） 一、教师是人类灵魂工程师，教师思想道德素质的高低，直接关系到青少年学生的健康成长。为加快教师队伍的师德师风建设和职业道德建设，推动优良教师群体建设，特制订本考核细则。二、师德考核应根据教师本人思想政治表现、师表形象和教书育人实绩等方面加以量化打分，考核过程分为教师自评、小组评定（结合师生座谈会情况）和学校间评、学校总评分优秀（85100分）、合格（7084分）和不合格（69分以下）三等。三、教师师德考核应与教师年度考核、各级各类先进评比、教师职称评聘和晋级挂钩。教师师德考核优秀等级是教师年度考核优秀等级和参与各级各类先进评比的必备条件，凡师德考核不合格者不得参与高一级职称评聘与自然晋级。四、教师师德考核每年一次，于每年12月份年度考核之前进行，师德考核材料进入教师个人档案，存学校档案室。五、本细则经六届一次教代会讨论通过后正式执行。顾山中学师德考核细则2004年12月项别权重考核内容小分评分办法自评组评校评备 注（一）思想政治表现301政治学习情况8无故缺席一次扣1分2爱校爱岗精神8有损学校、教师形象行为的有一次扣2分3遵守校纪校规情况8分好、中、差三等，得分为8、6、34遵守社会公德情况6有违法乱纪行为的得0分（二）师表形象401参加学校师德师风建设活动10少一次扣2分2执行“七不”情况14违反一条扣2分3教书育人，为人师表10分好、中、差三等，依次得10、7、4分4团结协作，创优良教师群体6分好、中、差三等，依次得6、4、2分（三）教书育人301继续教育、业务进修情况8分好、中、差三等，依次得8、6、4分2执行“六认真”情况10分好、中、差三等，依次得10、8、6分3教学效果12分好、中、差三等，依次得分12、10、5分总分100被考核教师 组长签字 学校考核等级 顾山中学领导班子成员分工情况2003.9-2004.7周永才：校长、党支部书记，全面负责学校支部、行政工作，分管后勤，挂线初一年级组、数学教研组吕仁兴：副校长、支部纪检委员，全面负责教学工作，分管实验工作，挂线初三年级组、生化教研组鲍忠家：副校长、支部组织委员，全面负责德育工作，分管安全工作，挂线初二年级组、语文教研组王建中：副校长、支部组织委员，分管卫生工作、人事，挂线高中年级组、史地教研组王文贤：教务主任、支部青年委员，分管教务处、图书工作，挂线物理教研组章 莉：政教主任，分管政教处、团队会，挂线政治教研组周筱棣：总务主任、工会主席，分管总务处，挂线音体美教研组顾山中学领导班子成员分工情况2004.9-2005.7王建中：校长、党支部书记，全面负责学校支部、行政工作，分管后勤，挂线初一年级组、数学教研组吕仁兴：副校长、支部纪检委员，全面负责教学工作，分管实验工作，挂线初三年级组、生化教研组鲍忠家：副校长、支部组织委员，全面负责德育工作，分管安全工作，挂线初二年级组、语文教研组王文贤：教务主任、支部青年委员，分管教务处、图书工作，挂线高中年级、物理教研组章 莉：政教