B01-现代企业规范化管理整体解决方案(12分).docx

现代企业规范化管理整体解决方案1.对战略的理解错误的是：回答：正确 A.战略可以使企业消除风险 2.对SMS体系说法不正确的是：回答：正确 D.该体系由16个模块构成 3.对岗位说明书说法不正确的是： 回答：正确 D.编制岗位说明书称为工作分析 4.对管理层次和管理幅度理解不正确的是：回答：正确 D.现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 5.对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：回答：正确 C.人力资源管理在企业中属于有价值的活动 6.下面哪种情况的流程一定要改造？ 回答：正确 A.重要度最高，绩效最低 7.对期权理解错误的是： 回答：正确 C.高级管理人员获得的期权可以是免费的 8.工作岗位研究的对象是：回答：正确 A.岗位 9.对于控制人工成本说法不正确的是： 回答：正确 B.控制人工成本的目的之一是增加员工收入 10.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ 回答：正确 C.广义体系 11.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？回答：正确 D.最低数量原则 12.战略管理一般分为几个阶段？ 回答：正确 B.三个 13.以下对岗位说明书理解错误的是： 回答：正确 D.岗位说明书不能作为劳动合同的附件 14.对流程再造说法不正确的是：回答：正确 A.流程再造过程的第一阶段是实施改造 15.对流程中增值和非增值活动理解错误的是： 回答：正确 B.应该把非增值活动删除 16.对岗位评估的功能描述不正确的是：回答：正确 D.岗位评估以责任确定薪酬 17.对考核指标体系说法错误的是： 回答：正确 D.财务指标又叫评议指标 18.对组织变革说法不正确的是： 回答：正确 D.组织变革要坚持以任务为核心 19.哪项不属于确定职能的原则？回答：正确 D.权力和责任的委任原则 20.关于目标分解说法不正确的是：回答：正确 B.总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量 21.对战略和规划的关系描述不正确的是：回答：正确 C.从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 22.对平衡计分法理解不正确的是：回答：正确 C.平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况 23.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？回答：正确 C.非金钱性报酬 24.在对目标进行分解时，第一步要 回答：正确 A.主管向下属说明团队和自身的工作目标 25.对奖惩兑现制度说法不正确的是：回答：正确 A.在目标管理与绩效考核后确定 26.对职能分解理解错误的是： 回答：正确 B.部门与部门间的职能可以重复 27.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：回答：正确 C.平衡记分法的着重点在企业内部 28.晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能回答：正确 B.人员管理 29.以下不属于岗位的内涵分析的是：回答：正确 C.工作能力要求分析 30.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？回答：正确 D.目标管理模块 31.对事业部制的组织结构说法不正确的是： 回答：正确 B.它具有法人资格，是独立的公司 32.对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：回答：正确 C.整个系统分为八大块 33.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？回答：正确 C.公司总经理 34.对晋升理解错误的是：回答：正确 C.晋升必须采用定期方式 35.以下不属于董事会职责的是：回答：正确 C.检查集团公司的债务 36.对流程再造看法错误的是： 回答：正确 A.流程式组织结构管理幅度比较窄 37.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？ 回答：正确 A.运作平台 38.对企业目标管理体系看法不正确的是： 回答：正确 D.目标数目应尽量多 39.工作岗位研究的内容不包括：回答：正确 D.岗位设置 40.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？ 回答：正确 C.实际性 41.员工对于满意的工作分工属于：回答：正确 B.非