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文档简介

装备配送公司简介装备配送公司组建于2014年10月，是集库存管控、采购、招标、仓储配送业务于一体的综合物资管理经营性实体单位，下设经营管理科、采购科、招标办、储运中心四个部门。目前为止，装备配送公司储存的各类备件物资已达到6万余种，库存资金也达到2.6亿元。作为独立经营的实体单位，装备配送公司以采购服务费、仓储管理费为主要盈利收入，面向集团公司各职能处室、生产单位开展物资增值性服务，为更好的降低库存、服务生产，装备配送公司以物资库存收费管理、零库存管理、集中配送管理、物资扫码出入库、物资存储自动化应用等手段，不断优化物资管理流程，减少物资积压，提高物资周转率，实现物资仓储费用的低成本运行，不断满足业主单位的服务满意度。装备配送公司的服务口号是：“以业主单位满意为行动指南，持续降低采购仓储成本，实现互惠互利”，为实现以上目标，装备配送公司竭诚欢迎各业主单位随时莅临指导，提出改进意见和建议。我们将记住：您的不满是我们不断改善的方向，您的满意是我们不断前进的动力。物资出库配送流程图否部门领导（具备权限）审核审批结束领料员开领料单，单位领导审批否 需求单位需求单位开票室受理开票内部领料凭证收发员备货至配送区配送组到配送区清点装货清点签收卸货至车间仓库不符通过总仓库领料员通过系统提交配送申请调整货架号，系统入车间仓库领料单及领料卡仓储管理体系示意图装备配送公司储运中心物资库特钢总厂二级库轧钢总厂二级库炼铁总厂二级库炼钢总厂二级库备注：装备公司为服务生产，在各总厂设立四个二级分库，做到总库调拨备货，车间按需领用、及时出库，完备物资管理规范性，提升服务满意度。 业主单位领用物资至现场，行使自行调配、使用、保管、退库职责。各类备件的费用核算标准备件性质配送服务费核算标准仓储服务费核算标准维保费用核算标准自备件实际采购金额*1%-按实际产生的维保费用为准预购件实际采购金额*2%实际采购金额*2%事故件实际采购金额*3%实际采购金额*3%急件实际采购金额*4%实际采购金额*4%备注：临时要求配送每批次加收50元急件配送承诺：中小型备件（2T卡车运输）30分钟送货到场 大型备
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