行政教务办公室主任月度绩效考核工作主要指标.docx

行政教务办公室主任月度绩效考核工作主要指标 单位： 姓名： 岗位： 时段： 年 月一级指标二级指标考核要点得分工作态度（22分）劳动纪律（12分）1.积极参与学院及部门组织的各类活动。2.上班期间不做与工作无关的事情。3.全勤到岗。责任心与协作性（10分）1.能坚持原则，遵守职业道德，在人事招聘、考核工作、教职工办理各种职称、资格等证书、教职工评优评奖等工作中不徇私舞弊，严格按程序进行。2. 爱岗敬业，有较强的责任心和敬业精神，能热心为教职工服务，能够认真、自觉履行岗位职责。3.有安全意识，能维护部门财产安全，做好防火防盗措施。4.能长期坚持学习业务知识和其它知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，努力提高工作效率。5.能积极主动承担并较好完成领导交办的工作任务。6.能积极协助领导和配合同事完成教学管理相关的工作任务。扣分项1.上班期间做与工作无关的事情，发现一次扣2分。2.拒绝接受领导安排的工作任务，扣3分/次。3.无故缺席上级组织的各种会议扣5分/次，参会后未按要求传达和落实会议精神扣2分/次。（扣分项可扣完此项分值为止)。工作能力（18分）业务能力（5分）1.业务熟练，较好地掌握了与岗位相关的政策、法规和业务知识，并熟练地运用到工作中。2.能独立、完整地、高质量地完成本职工作。3.能积极主动学习、钻研业务知识，积极参加业务培训，及时更新服务理念，掌握新知识和新方法。执行能力（10分）1.根据岗位职责能科学合理设计和分解工作目标任务，组织和安排好职责范围内的日常事务，计划性和时间性强，办事不拖拉；对上级布置的工作和任务，积极主动地完成，执行力强，有效率更有效果。2.针对工作岗位要求，建立有效的管理办法。工作系统性强，协调性强。3.善于做好工作记录和总结。4.有较强的成本管理意识，能在工作中有意识地节约运行成本，提高工作效益。协作能力（3分）1.能主动与领导、同事沟通，指出工作中存在的不足，并帮助改进工作方式方法。2.团队协作能力强，主动协助本部门及相关部门工作，工作不推诿、不扯皮，能及时响应有关部门工作需求，并能高质量地完成任务。工作实绩实效（60分）工作实际成效（60分）1.严格履行自己的岗位职责，完成本岗位各项分解目标任务。2.管理科学规范，办事程序科学公开，待人热情，服务周到。3.及时、准确地建立更新教职员工各种名册、档案。 4.及时起草撰写各类计划、总结、报告、请示等文书。5.及时收发处理学院文件并做好文件归档。5.做好各种会议的准备、通知、记录等工作。6.及时配合人事处完成人事招聘、教师职称申报、资格证的办理、教师培训等工作。7.及时汇报各种会议精神和传达学校相关文件精神。8.按时、准确无误的对院里老师进行考勤，并上报。9.严格进行公章管理制度，对学生盖章做到登记记载。10.排查教学场所的安全隐患排查并及时上报。11.及时配合党政领导协调行政教务各项管理。扣分项1.分管工作管理不力，制度不健全，有章不循，执行不力。扣2-10分。2.教学管理中，发现各类教学事故不上报扣5分/次，上报不及时或未按规定提出处理意见扣3分/次。3.因工作责任或管理责任造成直接事故或重大损失和不良影响的扣10-40分。4.凡是收取学生或家长钱物（包括有价证券）的，每次扣20分；向学生或家长索取钱物（包括有价证券）的每次扣50分。加分项（20分）1.主动参与单位额外工作、突击及临时工作，并且按要求完成任务的。2.有突出成绩受到上级主管部门（学院及以上）嘉奖。3.公开发表较高级别的学术研究论文。4.学校认定的特殊贡献。视工作任务大小和完成情况加1-20分。（此项加分由考核领导小组讨论认定得分）自评人自评得分：（ ） 签 名： 时间：上级负责人确定得分：（ ），核定考核等级：（ ）签 名： 时间：单位领导核定：考核等级：（ ），绩效薪酬系数：（ ） 单位