二级建造师案例集锦.doc

案例一：某热力管线暗挖隧道，长34km，断面有效尺寸为32m28m，埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段468m隧道开挖及初期支护分包给B专业公司。B公司依据A公司的施工组织设计，进场后由工长向现场作业人员交代了施工做法后开始施工。 施工后，B公司在距工作竖井48m施工时，发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B公司立即向A公司汇报。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施。B公司采用劈裂注浆法，根据以往经验确定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地袁有隆起现象，随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现A公司项目部工程资料中初期支护资料不全，部分资料保留在B公司人员手中。问题：1暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当?如有不妥，写出正确的做法。2B公司采用劈裂注浆法是否正确?如不正确，应采取什么方法?哪些浆液可供选用?3分析注浆过程中地表隆起的主要原因，给出防止地表隆起的正确做法。4说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。答案：1暗挖隧道开挖前的技术交底不妥。正确的做法：技术交底由项目部技术负责人对分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。 2B公司采用劈裂注浆法不正确。砂卵石地层中宜采用渗入注浆法。浆液可选用水泥浆或水泥砂浆。 3注浆过程地表隆起的主要原因是注浆量和注浆压力不合适。正确做法：注浆的主要参数不应根据以往经验确定，而应进行试验确定。 4A公司应负责汇集施工资料，整理所有的有关施工技术文件，并应随施工进度及时整理；B公司应主动移交分包工程的施工资料。 案例二：某地铁基坑工程采用地下连续墙及?609mm钢管支撑。由于支撑不及时，随着基坑开挖地下墙水平变形越来越大。开挖至4m时，基坑南侧地下墙出现大面积渗水。经调查，该侧存在一根大口径上水管。由于变形过大，管线破裂造成大量漏水。随后，经过调查发现基坑周围还存在5根其他管线，其中东侧有一根天然气管。这些管线都或多或少出现了变形过大的问题。问题：1市政基坑工程周围可能存在哪些管线?哪些管线应作为保护的重点?2本工程施工时有哪些失误造成了管线破坏?3对基坑周围管线调查时，应做好哪些调查工作?4对变形过大的管线应采取哪些保护措施?答案：1可能存在包括上水、雨水、污水、电力、电信、煤气及热力等管线。在各种管线中，天然气和上、下水管及刚性压力管道，为监测的重点。 2本工程施工时支撑不及时，造成基坑变形过大，引起管线破坏。另外，根据背景材料可以看出，施工前没有对基坑周围地下管线做好调查工作，当然也不可能做好监测工作。 3监测前应摸清基坑周围地下管线种类、走向和各种管线的管径、壁厚、管节长度、接头构造和埋设年代，以及各管线距基坑的距离。 4如果管线的沉降较大，变形的曲率过大时，可采用注浆方法调整管道的不均匀沉降；若沉降幅度或变形的曲率特别大，注浆加固起不到调整管道不均匀沉降效果时，需考虑搬迁、暴露悬吊或以其他方法处理。案例三：某市政公司承包某路段的改建工程，全长2.5km，工期为当年8月至次年3月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm粗、4cm细沥青混凝土面层；非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗、3cm细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。 在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指令，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程。按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。问题：1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?3.该道路工违反了什么安全操作规程?4.项目部安全检查的规定是否正确?请说明理由?答案：1.监理工程师发出暂停施工指令的原因：项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度时，监理工程师没有旁站；该层土实测干密度数据没有交给监理工程师，让监理工程师求得该层土的压实度数据，因而无法判断其是否符合要求。总之，土方施工队的做法违反了隐蔽工程验收规定，在没取得监理工程师对该层土施工质量认可之前，即进行上层土的填筑是错误的。监理工程师指令方式的改进之处为：在向该工程队发出口头指令，责令其暂停施工之后，应书面通知项目部和土方施工队，提出具体处理意见。 2.施工组织设计的审批程序存在问题：上一级是不是企业法人。只有上一级是企业法人，其技术负责人审批同意、加盖公章、填写审批表，才为有效。 3.该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。因为该道路工不是电工，在电箱中接线属于违规作业。 4.施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对，因为施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行。案例四：某城市热力管道工程，施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点，按照支线、支干线、主干线的次序进行了施工定线测量后，用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。在热力管道实施焊接前，根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案，并按该工艺方案实施焊接，在焊接过程中，焊接纵向焊缝的端部采用定位焊，如果焊接温度在一10以下焊接时，先进行预热后焊接，焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。在焊接质量检验过程中，发现有不合格的焊接部位，经过三次返修后达到质量要求标准。问题： 1施工单位在管线工程定线测量时有何不妥之处?并改正。2焊接工艺方案应包括哪些主要内容?3判断该施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在哪些不妥之处?并改正。4热力管道焊接质量的检验次序是怎样的?答案：1.施工单位在管线工程定线测量时的不妥之处：不妥之处：按照支线、支干线、主干线的次序进行施工定线测量。正确做法：应按主干线、支干线、支线的次序时行施工定线测量。不妥之处：用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。正确做法：管线中的固定支架、地上建筑、检查室、补偿器、阀门可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位。 2.焊接工艺方案应包括的主要内容是：母材性能和焊接材料；焊接方法；坡口形式及制作方法；焊接结构形式及外形尺寸；焊接接头的组对要求及允许偏差；焊接电流的选择； 检验方法及合格标准。 3.施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在的不妥之处；不妥之处：焊接纵向焊接的端部采用定位焊。正确做法：在焊接纵向焊缝的端部不得进行定位焊。不妥之处：焊接温度在一10以下焊接时先进行预热后焊接。正确做法：焊接温度在0以下焊接时就应该进行预热后焊接。不妥之处：焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。正确做法：在焊缝未完全冷却之前，不得在焊缝部位进行敲打。不妥之处：不合格的焊接部位经过三次返修后达到质量要求标准。正确做法：不合格的焊接部位，应采取措施进行返修，同一部位缝的返修次数不得超过2次。 4.热力管道焊接质量的检验次序：对口质量检验；表面质量检验；无损探伤检验；强度和严密性试验。案例五：某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽1125m，辅路宽9m。项目部应业主要求，将原计算安排在次年5月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年12月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解该市交通。问题：1为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作?2在临近冬季施工季施工的低温情况下，沥青面层采用的“三块一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度()?3沥青混凝土按矿料最大粒径可分为哪四种?4沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?答案：1对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业(本工程可备两台)成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相领两幅之间重叠510cm，前后两机相距1030m。摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。 2“三快一及时”是“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120150，碾压终了温度控制在6580。 3沥青混凝土按矿料最大粒径主要分为：粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。 4沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有：稳定度、流值、空隙率、沥青和度和残；留稳定度五项。案例六：某城市热力管道工程项目，是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。问题：1工程项目安全控制应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人?2项目安全控制的三个重点是什么?3承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容?4分包单位安全生产责任包括哪些内容?答案：1工程项目安全控制应坚持的方针是安全第一、预防为主。项目经理是项目安全生产的总负责人。 2项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理失误。 3承包单位对分包单位的安全生产责任包括：审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改；承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。 4分包单位安全生产责任应包括：分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。 案例七：某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了安全措施：模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土。制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板。对起重机械作业安全措施制订“十不吊”施工措施。问题：1市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些?2逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当?如不妥，请改正。3模板安装完毕后，应对哪些项目进行检查鉴定后方可浇筑混凝土?4起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?1安全生产保证计划编制的关键点有：安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成。必须针对本工程的特点、难点进行由浅入深、由表及里的剖析，准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素。按照安全生产预防为主的原则，依靠新工艺、新技术，制订出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案。落实各类资源，从组织、人力、财力上给予保证。按照策划、实施、检查、改进PDCA循环的管理模式，结合本工程、本建设工程项目部特点制订符合标准要求的管理程序，并认真加以论证，付诸实施。 2施工单位在施工过程中制订的安全措施的妥当与否的判定：妥当。不妥。正确做法：制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用对接法。不妥。正确做法：当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的75的要求后，方可拆除模板。妥当。 3模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。 4起重机械作业安全措施的“十不吊”是指：斜吊不吊。超载不吊。散装物装得太满或捆扎不牢不吊。指挥信号不明不吊。吊物边缘锋利无防护措施不吊。吊物上站人不吊。埋入地下的构件情况不明不吊。安全装置失灵不吊。光线阴暗看不清吊物不吊。六级以上强风不吊。案例八：某城市环路立交桥工程长15km，其中跨越主干道路部分采用钢一混凝土组合粱结构，跨径476m，鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：为保证吊车的安装作业，占用一条慢行车道，选择在夜间时段，自行封路后进行钢梁吊装作业。请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。将安全风险较大的临时支架的搭设，通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。问题：1结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工方案应包括哪些主要内容?2项目部拟采取的措施不符合哪些规定?3项目部拟采取的措施验算内容和项目齐全吗?如不齐全请补充。4从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施是否全面?若不全面，还应做哪些补充?答案：1施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法(32艺)的确定、施工机具(设备)的选择、施工顺序(流程)的确定。 2项目部拟采取的措施不符合关于占用或挖掘城市道路的管理规定：因特殊情况需要临时占用城市道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。 3项目部拟采取的措施中验算内容和项目不全，还应对临时支架、支承、吊机等临时结构进行强度、刚度及稳定性验算。 4从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施不全面。应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督，检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。 案例九：某城市高架桥工程，桥梁下部结构为巾12mX2根钻孔桩上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。(1)灌注水下混凝土时，对导管用气压法进行了试验，检测导管合格。立即开始灌注，在接近钢筋骨架时，为防止骨架上浮，决定加快浇筑速度，当混凝土上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度。(2)张拉上部预应力连续梁时，项目部要求张拉作业人员必须经培训考核合格后方可上岗。在钢绞线张拉时，有一根断丝且不超过全断面的1%，因工期紧，没有处理，就锚固灌浆了。(3)锚固完毕经检验合格后用电弧焊切除端头多余预应力筋，外露长度不小于30mm，锚具用封端混凝土保护。问题：1导管检查方法是否正确?如不正确，写出正确做法。2防止钢筋上浮方法是否正确?如不正确，写出正确做法。防止钢筋上浮的方法还有哪些?请补充。(至少2条)3钢绞线张拉后断丝未经处理，是否正确?为什么?4请指出切除端头多余预应力筋错误之处，并指出正确做法。答案：1导管检查方法不正确。应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压。 2防止钢筋上浮方法不正确。为防止钢筋骨架上浮的措施：当导管底口低于钢筋笼底部3m至高于钢筋笼底1m之间，且混凝土表面在钢筋笼底部上下1m之间时，应放慢混凝土灌注速度。另外还有：适当减少钢筋笼下端的箍筋数量；钢筋笼上端焊固在护筒上；在孔底设置不小于主筋12道加强环向筋。 3钢绞线张拉后断丝未经处理是正确的。因为符合规范不大于1%且不大于1根的规定。4用电弧焊切除端头多余预应力筋是错误的，应用砂轮锯等机械方法切割。案例十：某公司已中标某城市高架桥工程，该工程75跨均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为?800、?1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d。地处闹市，原地面老路交通属城市主要干道，施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响。该公司分析本工程特点和难点后认为，75跨箱梁现浇施工，必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求。问题：1根据本工程的特点，本工程总体施工布置时应注意哪些方面?2结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题?3如何确定人工、材料、机械的耗用和价格?4以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果?答案：1.总体布置应注意的方面包括：项目管理班子及管理人员的设置；施工作业面的划分和安排；劳动力投入的初步计划；机械设备投入的名称、型号、数量；临时设施(生活设施)搭建的规模；安全、文明施工的措施。 2.编制项目目标成本计划时要注意的问题包括：招标文件涉及工程造价规定条款而构成建设工程项目成本的费用；投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成建设工程项目成本的费用；编制准备会议的决议内容；经过优化的施工方案和措施方案。 3.人工的耗用应根据划分的工作区域，结合工期计划中分部分项施工的节点工期，完成该部位任务所投入的人工来确定耗用量；人工的单价应根据企业工资和工资性收入两部分组成确定，外来劳务工的工资也应符合国家政策和企业法规确定；材料的耗用应根据施工设计图和相关材料消耗定额，周转材料和低值易耗材料的投入应按施工方案进行确定；材料的价格应按市场价格，周转材料的摊销应按企业摊销方法计算确定；机械设备的耗用应根据施工方案所需的名称、型号、数量确定；租用机械设备的价格应按市场价，自有机械设备的折旧应按企业折旧方法确定。 4.具体描述项目目标成本计划编制结果的方式：工程数量复核表、工程单价分析表、工程两算对比表、综合管理(间接)费分析表。案例十一：某城市桥梁工程的钻孔灌注桩成孔方法采用正循环回转钻孔原理，在钻孔的过程中产生了钻孔偏斜，施工人员采取了补救措施后，才使得钻孔顺利进行。该施王单位档案管理人员对施工全过程中形成的施工技术文件进行了组卷，卷内的文件排列顺序依次是：封面、目录、文件材料和备考表。档案管理人员在编排的文件资料有：施工试验资料；竣工测量资料；测量复核及预验记录；使用功能试验记录；施工报告；施工图设计文件会审与技术交底记录；隐蔽工程检查验收记录；设计变更通知单、洽商记录；工程质量检验评定资料；竣工图；原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告；施工组织设计；工程竣工验收文件。问题：1产生钻孔偏斜的原因有哪些?2钻孔产生偏斜后，施工人员一般应怎样处理?3施工技术文件档案资料的封面应包含哪些内容?4档案管理人员在编排以上文件资料时，应按怎样的顺序进行编排?答案：1产生钻孔偏斜的原因：钻头受到侧向力；钻孔处钻头摆向一方；钻杆弯曲、接头不正； 钻机底座未安置水平或发生位移。 2钻孔产生偏斜后，施工人员一般可在偏斜处吊住钻头上下反复扫孔，使钻孔正直。偏斜严重时应回填砂黏土到偏斜处，待回填物沉积密实后再钻。 3施工技术文件档案资料的封面应包括：工程名称、开工竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人和法定代表人或法人委托人签字并加盖公章。 4档案管理人员对文件资料的编排顺序是：施工组织设计；施工图设计文件会审与技术交底记录；设计变更通知单、洽商记录；原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告；施工试验资料；测量复核及预检记录；隐蔽工程检查验收记录；工程质量检验评定资料；使用功能试验记录；施工报告；竣工测量资料；竣工图；工程竣工验收文件。案例十二：某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。问题：1质量计划编制原则正确吗?如不正确，请改正。2项目经理的做法对吗?如不正确，请指出正确做法。3施工单位调整上面层厚度的做法对吗?如不正确，请指出正确的做法。4沥青路面施工中，最重要的三个指标是什么?在摊铺中首先要做到的“两个不要”指的是什么?答案：1质量计划编制原则不正确。应由项目经理主持编制。质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据，而不是仅成为对内质量控制的依据。质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。 2项目经理的做法不对。必须在得到监理工程师的开工令后方可开工。即由监理工程师下达开工令，而非项目经理。 3施工单位调整上面层厚度的做法不对。应采用非接触式平衡梁来调整摊铺层的厚度。 4沥青路面施工中，压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。两个不要是指：不要停下摊铺机；不要碰撞摊铺机。案例十三：某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制订定期维护和校验制度。在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了一系列措施进行控制和预防。问题：1计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素?2简述先张法的施工工艺方法。3大体积混凝土应优先采用具有什么性能的水泥?并举出四种水泥的名称。4当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合哪些规定?答案：1计算预应力筋的下料长度时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。 2先张法施工工艺是在预制构件时，先在台座上张拉预应力筋，然后支模浇筑混凝土使构件成型的施工方法。 3大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥，如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。 4当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合的规定包括：分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于50m2。每块高度不宜超过2m。块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直。上下邻层混凝土间的竖向接缝，应错开位置做成企口，并按施工缝处理。案例十四：某斜拉桥塔柱基础长30m，宽40m，高10m，系大体积混凝土，按照施工总体进度安排，正逢冬期施工。在编制施工组织设计时，认为大方量的混凝土在冬期施工适合于“蓄热法”养护，属常规的做法，没有较多的技术含量和难点，故没有作为一个专题编制专项技术方案。项目经理部为保证工程质量，除按常规做法外，又有针对性地决定采取的措施：为提高入模温度，采用热水拌合混凝土；用增加水泥用量的方法提高和易性；使用525级硅酸盐水泥。结果，使混凝土产生了许多裂缝。问题：1造成上述质量问题的机理是什么?2分析上述措施是否妥当?依据是什么?3阐述大体积混凝土浇筑质量控制的要点及控制措施?4从总结教训出发，按照“城市桥梁施工组织设计”要求，确定施工方法应注意的突出重点，请问对于哪些情况，在确定施工方法时应详细而具体，不仅要拟出操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划?答案：1大体积混凝土，由于水泥的水化热，致使混凝土体内产生很高的温度，但又不易散发，导致混凝土体内部与表面产生很大的温差。当温差超过一定临界值时，会使混凝土体产生裂缝，降低混凝土的强度，从而影响结构物的质量。 2上述措施均不妥当，依据是：用热水拌和混凝土固然可以提高入模温度，但是，对于大体积混凝土是要求降低入模温度。即便是冬季，也应控制在入模时不冻结为度。因为自身水化热足以能够保证混凝土不遭冻害。增加和易性，可以通过其他无副作用的手段。此时，非但不应增加水泥用量，还应在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量，以控制水化热。525级硅酸盐水泥属于累积最终放热量高的水泥，会增加水化热；应使用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。 3大体积混凝土浇筑的质量控制要点：合理分层分块，控制其每次浇筑的几何尺寸。加快混凝土散热速度；控制水化热；降低混凝土人仓温度；控制混凝土体的内外温差。 大体积混凝土浇筑的质量控制措施：减小浇筑层厚度(不宜超过2m)，分块浇筑时，各分块平均面积不宜小于50m2优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量；冷却骨料，或加入冰块；按规定在混凝土中适量埋入石块；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却；混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；采取温控措施，加强测温工作，并实施监控；区别不同的环境、条件，对已浇筑的混凝土分别采取浇水、覆盖、积水等相应的养护方法。 4下列情况中，确定施工方法应该详细而具体：工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程；施工技术复杂的项目；采用新技术、新工艺及对工程质量起关健作用的项目；不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。案例十五：某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由A建筑公司中标施工。其中沉淀池为无盖圆形池，直径40m，基础为现浇混凝土结构,厚500mm，该基础由四周向中心呈漏斗型，其高点顶面标高2250m，低点顶面标高2210m；池壁采用预制板拼装外缠绕预应力钢丝结构，强度等级为C40。沉淀池现况原地下水位标高2650m。问题：1为保证壁板缝施工质量，从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作。2在浇筑壁板缝混凝土前，工长在现场查看壁板缝混凝土供应单时见有如下内容：使用部位：沉淀池壁板缝；混凝土名称：普通混凝土；强度等级：C40。该批混凝土能否用于浇筑壁板缝?为什么?3本工程中，沉淀池何时进行满水试验?满水试验是否要测蒸发量?4在沉淀池四周回填土时前，除约请监理单位参加外，是否还要通知其他单位参加?答案：1模板安装：板缝内模板一次安装到顶，并填塞缝隙防止漏浆。外模板随浇筑板缝混凝土随安装，保证不跑模不漏浆，一次安装高度不宜超过15m。混凝土浇筑：分层浇筑高度不宜超过250mm，注意混凝土和易性。二次混凝土入模不得超过混凝土初凝时间。混凝土振动：机械振动和人工振动相结合，确保不漏振、不过振。混凝土养护：连续湿润养护不少于7d。 2该批混凝土不能用于浇筑壁板缝。首先，该批混凝土为普通混凝土，不是微膨胀混凝土。其次，该批混凝土强度为C40，和壁板强度等级一样，而不是大于壁板一个等级。 3沉淀池必须在池壁缠丝完毕、喷射水泥砂浆保护层前进行满水试验。由于沉淀池为无盖结构。进行满水试验时需测蒸发量。 4由于沉淀池属于隐蔽验收，所以在池周围回填土前，按建设工程质量管理条例规定，隐蔽工程在验收前应通知建设单位和建设工程质量监督机构。案例十六：项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：措施一：依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。措施二：对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。措施三：对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：计量验收；降低采购成本；限额领料；及时供货；减少资金占用；旧料回收利用。措施四：要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。问题：1请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。2请补充对工程技术人员成本管理责任要求。3沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?4布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。答案：1对材料管理人员的成本管理责任要求的补充：材料采购和构件加工，要择优选择；要减少采购过程中的管理损耗。 2对工程技术人员成本管理责任要求的补充：根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。 3沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对，因为：计算承包价时要依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；计算目标成本(即计划成本)时要根据承包合同中的工程量计价清单、取费标准，依据企业的施工定额编制“施工预算”。本案例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。 4布置给测量人员的要求正确。因为从成本控制的角度看，沥青混凝土面层的厚度与宽度，将决定沥青混合料的消耗量，决定完工后的沥青路面的质量。测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量，则能有效控制沥青路面的质量，不出现返修成本；能有效控制沥青混合料的消耗，避免超过计划用料，降低合理损耗，从而控制住材料成本。案例十七：某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。 (1)施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求：水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。 (2)施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求：人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制订了水下顶管箍工方案等施工质量计划。 问题：1逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时所制订的施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。2逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确，如不正确，请改正。3城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些? 4水下顶管施工方案应包括的内容有哪些? 答案：1施工企业在给水厂站工程施工时制订的施工技术要求正确与否的判定：不正确。正确做法：水池底板混凝土应连续一次浇筑完成。不正确。正确做法：采用掺用外加剂的泵送混凝土浇筑水池底板时，其坍落度不宜大于150mm。正确。 2施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求正确与否的判定：不正确。正确做法：人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过15m。正确。不正确。正确做法：同一沟槽内有双排或多排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较低的沟槽，当回填至较高基础地面高程后，再按规定回填。 3城市给水管道土方开挖前，应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后制订土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。 4水下顶管施工方案应包括的内容：顶力计算和水下顶管工具管的选用。工作井内设备安装要求。管壁注浆方案。顶进测量及纠偏方案。管节焊接方案。质量标准。案例十八：某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-8.00m(地面标高为0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；人员工资严格执行劳动定额；机械使用严格执行定额管理。问题：1分析背景，确定降水井布置的形式及要求。 2计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3计算工程直接费和利润。4项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。答案：1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大，根据建筑与市政降水工程技术规范应采用单排降水井布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘，12m，选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。 2.水位标高最大值=槽底标高-0.5=-8-0.5=-8.5m。 3.工程直接费和利润：直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)；根据含税造价=(直接费+间接费+利润)x(1+税率)可得，利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费=2250/(1+3.41%)-1830-130=2175.81-1830-130=215.81(万元)。 4.项目部对施工成本进行动态控制：施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。 成本管理的措施包括：对进入现场材料要准确计量，认真验收；降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；按施工进度计划及时组织材料供应，防止因停工造成损失；控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；周转材料要及时回收、退场、节省租费；合理安排材料储存、减少资金占用率。案例十九：某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况。情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。情况三：进度会议只不定期召开了两次。情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。 问题： 1情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?为什么? 2情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。3情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?4项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?答案：1没有编制月、旬或周等实施性进度计划和网络图。月、旬或周进度计划应分别在每月、旬(或周)末由项目经理部提出目标和作业项目，通过工地例会协调之后编制。年、季、月、旬、周进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。本项目进度计划只有横道图进度计划是不科学的。 2情况二说明项目部没有专人负责进度控制工作。说明项目经理没有真正重视进度工作，没有把进度控制工作真正落实。情况三不妥当。理由：本项目的进度会议不定期召开，没有进行会议的组织设计，是不能满足进度控制要求的。 3分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间要相互协调；总包人要经常检查分包人的进度情况，对分包人的进度提出建议。本项目分包单位工作明显落后，反映出总包方在上述工作方面的失误。 4项目部向企业提交的进度报告不全面。进度报告应包括：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图及简要说明；施工图纸提供进度；材料物资、构配件供应进度；劳务记录及预测；日历计划；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见等。案例二十：某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形，直径50m，深5m，池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构，混凝土强度等级CA0，由于地下水位较高，须采取降水措施。项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：合理规划施工场地做好施工总平面图；对现场的使用要有检查；建立文明的施工现场。问题：1除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌?2工程概况牌的内容全面吗?如不全面，请补充。 3施工平面布置图上的内容全面吗?如不全面，请补充。(至少4条)4项目部确定的施工现场管理内容完整吗?如不完整，请补充。答案：1现场公示牌还应设立：防火须知牌；安全无重大事故计时牌；施工总平面图；施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。 2工程概况牌的内容不全面，应补充：发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期。 3施工平面布置图上的内容不全面。应补充：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地。(4条即可) 4项目部确定的施工现场管理内容是不完整的。应补充：适时调整施工现场总平面图；及时清场转移。 案例二十一：某城市拟对全市的给水系统进行全面改造，通过招标投标，选择了一家企业作为施工总承包单位。在给水厂站施工过程中，对降水井的布置提出了要求：面状基坑采用单排降水井，布置在基坑外缘一侧。降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井。在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。为了保证滤池过滤效果，施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。施工期内，由于基坑内地下水位急剧上升，使基坑内的构筑物浮起，为此，提出了抗浮措施。该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。问题：1指出对降水井布置要求中的不妥之处，并改正。2为保证滤池过滤效果，应严格控制哪些环节的施工质量?3基坑内构筑物施工中的基本抗浮措施有哪些?4送水并网应具备哪些条件?答案：1降水井布置要求中的不妥之处：不妥之处：面状基坑采用单排降水井，并布置在基坑外缘一侧。正确做法：面状基坑宜在基坑外缘封闭状布置。不妥之处：降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。正确做法：降水井的布置在地下水补给方向适当加密，排泄方向适当减少。不妥之处：在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。正确做法：在基坑运土通道出口两侧应增设降水井，其外延长度不少于通道口宽度的一倍。 2为了保证滤池过滤效果，应严格控制施工质量的主要环节有：对滤头、滤板、滤梁逐一检查、清理。地梁与支承梁位置须准确。滤梁安装要保证全池水平度精度。滤板安装不得有错台。必须封闭滤板间以及滤板与池壁问缝隙。用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度。滤头安装后须做通气试验。严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度。待滤料铺装后，须做反冲洗试验，检查反冲效果。 3基坑内构筑物施工中的抗浮措施：选择可靠的降低地下水位方法，严格进行排降水工程施工，对排降水所用机具随时做好保养维护，并有备用机具。构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管(盲沟)和抽水设备，一旦发生基坑内积水随即排除。备有应急供电和排水设施并保证其可靠性。雨季施工，基坑四周设防汛墙，防止外来水进人基坑；建立防汛组织，强化防汛工作。可能时，允许地下水和外来水进入构筑物，使构筑物内外无水位差，以减少浮力值。 4送水并网应具备的条件：给水厂总体联动试运行验收合格，供水水质、压力、水量符合设计及管理单位要求。出厂水管与配水管网勾头完毕并验收合格。给水厂运行管理人员组织培训完毕，正式上岗工作。给水厂正式运行条件具备，管理单位供水统筹工作完成。施工单位已正式移交工程。案例二十二：某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年6月份完成拆迁，12月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。问题：1本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?2结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。3项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分，还应补充哪些?4项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全