考前精选选择题之成本部分.doc

1你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是（ ）A确定一种计算机工具帮助进行估计成本B利用以前的项目成本估计C确定并估计项目的每项工作的成本D咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计【答案】C2当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10的偏差可能不需立即做出反应，而100的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里（ ）A成本管理计划B变更管理计划C绩效衡量计划D偏差管理计划【答案】A3在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（ ）A识别项目各组成部分以分配成本B将项目时间表作为成本预算的输入项C进行详细和精确的成本估计D制定成本绩效计划【答案】B4以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本（ ）AETCBCPICEACDTCPI【答案】C5成本预算过程中考虑项目进度计划可以（ ）A确定项目组成部分，以便分配成本B将成本按照发生的时间进行阶段分配C为项目确定更好的监督方案D加强项目变更控制【答案】B6制定项目成本概算的三个最通常的技术是（ ）A预算式团队式的和参数式B类比式自上而下式和自下而上式C类比参数式和直接式D类比式参数式和自下而式上式【答案】D7CPI值为0.89表示DA目前我们希望89的总项目成本超过计划B当项目完成时我们将会花费89以上C你的项目仅进展到计划的89D你对项目的每美元投资中只收回89美分【答案】D8项目进度执行指数小于1的意思是（ ）A项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C项目实际永久损失了时间D项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心【答案】A9在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高？（ ）A如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似B如果应用准确的历史信息C在更小的工作项目上D如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话【答案】C10下列哪项不是直接成本？（ ）A项目经理的薪水B分承包商的费用C项目使用的材料D电力【答案】D11在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为（ ）A成本逐步增加B成本增长率C成本超支D成本风险【答案】C12根据学习曲线理论，当重复生产某产品时（ ）A生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B单位成本随生产率的提高而下降C随着产量的增加，单位成本有规律的下降D培训成本随着自动化程度的提高而增加【答案】C13你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算？（ ）A自下而上B类比C自上而下D实现价值【答案】A14你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？（ ）APDM网络BPERT网络CGERT网络DXDM网络【答案】C15目经理估算一项目要花14周时间，成本$60,000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2,000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（ ）A$69,000B$71,000C$70,000D$62,000【答案】C16作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是（ ）A人工,原材料,其它直接费用,管理储备B人工，原材料,管理储备,管理费用C管理储备，人工,其它直接费用,管理费用D人工，原材料,其它直接费用,管理费用【答案】D17内部收益率是项