安全管理关键岗位适任资格规定(08).doc

文件编号：CCJ/A/B/2 安全管理关键岗位适任资格规定 共6页第一章 安全管理人员替代须知 一、目的本文件是指公司安全管理人员不在岗时，其相互之间的安全管理岗位职责替代关系及要求进行了明确规定，旨在确保公司各岗位安全管理职责能得到持续、有效履行。二、适用范围本文件适用于公司安全管理岗位的替代。三、定义替代：系指安全管理岗位人员因出差、休假、生病等原因暂时离开岗位期间由其他人员代行其岗位职责。四、职责1、公司办公室负责公司领导的替代事项并做好记录。2、各部门负责人负责本部门人员的替代事项并做好记录。3、分公司经理负责本单位人员的替代事项并做好记录。五、替代须知（一）公司各岗位安全管理职责替代须知1、公司总经理不在岗时，替代顺序为安全副总经理生产副总经理设备副总经理基建副总经理；2、安全副总经理不在岗时，替代顺序为生产副总经理设备副总经理基建副总经理；3、生产副总经理不在岗时，由运输处长进行替代；4、设备副总经理不在岗时，由设备处长进行替代；5、基建副总经理不在岗时，替代顺序为基建处长；6、办公室主任不在岗时，由主办处员替代；7、设备处长不在岗时，替代顺序为设备主办处员；8、人事处长不在岗时，替代顺序为主办处员；9、运输处长不在岗时，替代顺序为运输处副处长；10、安全处处长不在岗时，替代顺序为安全处副处长；11、保卫处处长不在岗时，替代顺序为保卫干事；12、各处室办事员相互替代。（二）二级单位安全管理岗位人员替代按公司替代顺序相互执行替代关系。（三）替代人员应熟悉被替代岗位安全职责。（四）发生或取消替代时，被替代人或其上级应通知替代人。有具体工作需要交代时，替代双方应交接清楚。第二章 安全管理关键岗位适任资格规定一、目的1、本文对公司各级安全管理人员的岗位适任条件作了规定，旨在使涉及安全生产的各级岗位人员能有效承担起其岗位职责。2、为了强化安全管理，加强对安全生产过程实施有效管理，有效落实公司各项安全管控措施，按照人力资源管理的要求以及公司人事制度管理相关规定，实现公司生产安全关键岗位管理的科学化，规范化和制度化，打造“能人安全”环境氛围，结合本单位生产安全经营特点，特制订生产安全关键岗位适任资格方案。二、实施范围和对象：1、公司正式在册上岗的全体员工均适用本实施方案。2、本实施方案主要针对公司生产安全关键岗位人员,适用于科长岗位以及管理岗位及一般员工岗位。三、指导思想和基本原则按照坚持科学设岗，宏观调控，优化结构，精干高效，按岗聘用，合同管理的原则。整合人才资源，凝聚优秀人才，调动员工的积极性和创造性，促进安全生产。四、组织管理为了严格执行生产安全关键岗位人员聘用程序，加强关键岗位人员的培训、使用、管理、考核，不断提高岗位人员的综合素质，特成立以下组织管理机构。负责对岗位人员聘用过程进行审定和监督。1、组长：公司总经理副组长：公司党委书记、分管安全副总经理成员：安全处、人事处、政工处、保卫处负责人2、监督组组长：工会主席组员：工会办公室成员五、聘用程序1、公司领导岗位的聘用程序按集团公司人事和干部管理相关规定执行。2、公司员工均可提出书面应聘申请。3、公司各部门负责人负责本部门生产安全关键岗位申请人的推荐和初审。4、安全处负责人按关键岗位适任资格进行审核，提出审核意见。5、人事部门按人事管理规定进行审核，提出聘用意见。6、公司领导集体讨论决定聘用。7、聘用结果公示一周，在公示期有争议者，按程序进行复议。8、按公司人事管理制度办理相关手续。六、培训1、通过国家行业培训，取得相适应的岗位上岗资格。2、部门负责岗前培训。3、部门负责工作过程中的培训。4、公司人事部门、安全部门负责统一培训。七、关键岗位适任资格（一）公司总经理1、思想文化素质好，具有大学专科及以上学历或中级以上专业技术职称。2、具有较强的现代企业经营管理能力，有较丰富的市场经济、现代企业经营和管理知识。3、作风正派，清正廉洁，有较强的决策能力和前瞻能力，在群众中有较高的威信。4、身体健康（即身体状况能胜任本岗位工作）。（二）公司副总经理1、思想文化素质好，具有大学专科及以上学历或中级以上专业技术职称。2、具有较强的综合管理能力和领导能力，市场意识强，对分管工作有较专业的理论知识和实践知识。3、群众基础好，作风正派，具有较高的威信。4、身体健康（即身体状况能胜任本岗位工作）。（三）各处正、副处职负责人1、具有大专以上文化程度或中级以上专业技术职称，思想作风过硬。2、具有较强的综合管理能力和领导能力，对部门工作有较专业的理论知识和实践经验。3、群众基础好，作风正派，具有较高的威信。4、身体健康（即身体状况能胜任本岗位工作）。（四）分公司经理1、思想文化素质好，具有大学专科及以上学历或中级以上专业技术职称。2、具有较强的现代企业经营管理能力，有较丰富的市场经济、现代企业经营和管理知识。3、作风正派，清正廉洁，有较强的决策能力和前瞻能力，在群众中有较高的威信。4、身体健康（即身体状况能胜任本岗位工作）。（五）分公司副经理1、思想文化素质好，具有大学专科及以上学历或中级以上专业技术职称。2、具有较强的综合管理能力和领导能力，市场意识强，对分管工作有较专业的理论知识和实践经验。（六）科长（副科长）1、具备中专及以上文化程度或助理级以上专业技术职称，思想素质好。2、具有在一般经营管理岗位工作2年以上资历。3、身体健康（即身体状况能胜任本岗位工作）。八、安全内勤1、具备中专及以上文化水平，具有较强安全意识和法制观念。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。3、有较强的工作能力和全面协调能力。4、熟习国家安全生产法律、法规、行业标准、安全条例5、能熟练操作电脑，有较强的写作能力和档案管理能力九、安全员1高中以上文化水平，具有较强安全意识和法制观念。2有高度的工作责任心和良好的职业道德。3有较强的工作能力和协调能力。4熟习国家安全生产法律、法规、行业标准、安全条例。十、GPS监控员1、高中以上文化水平，有较强的安全意识和法制观念。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。3、能操作计算机。4、熟悉本单位车辆运行线路。十一、三品检查员1、初中以上文化水平，有较强的安全意识和法制观念。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。3、能正确操作安检机。4、具有一定辩识和处置危禁物品的能力。十二、车辆例检员1、初中以上文化水平，有较强的安全意识和法制观念。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。3、熟悉车辆结构、具有一定的机械常识。十三、出站检查员1、初中以上文化水平，有较强的安全意识和法制观念。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。十四、报班员1、初中以上文化水平，具有一定客运、安全知识。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。3、能熟练操作计算机。4、熟悉运行线路、车辆、驾驶员的基本情况。十五、调度员1、初中以上文化水平，具有较强客运车辆运输法律法规知识。2、有高度的工作责任心和良好的职业道德。3、熟悉运行线路、车辆、驾驶员的基本情况。4、有一定的管理经验和沟通协调能力。十六、车辆维修质量检验员1、初中以上文化水平，具有汽车修理工中级以上技术等级证书和驾驶证以及行业管理部门颁发的资格证书。2、有高度的工作责任心和良