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文档简介

店办公室主任或人事主管绩效考核计划表姓名 李求知：岗位：办公室主任考核依据生效日期：月考评项目计算方式配分考核得分1思想品德、职业道德a 对工作认真负责，责任心强满分2分b 团结同事、具备一定的协调能力、组织能力、语言表达能力满分3分552考勤a 酒店全体员工考勤工作做到准确、无误；按照考勤管理规定操作得7分b 在规定时间内向总部提交分店高管及财务人员考勤3分10按已经颁发的考勤制度执行103工作总结及计划及月度人力分析报告a按时上报工作总结及计划得2分b.工作总结完善得2分c.提交月度分析报告得2分d.报告有实质性作用得2分8根据酒店管理公司报表格式每个月5日前及时上报人事数据。 84、人事档案表a人事档案完善得2分b.所有项目均填写完整得2分c.及时更新得2分6根据人事报表要求填报，要求：报表完善，数据精准，签字审批人严格把关。 5入职员工统计及办理a有遗漏新入职员工扣1分b.新入职员工资料不完善扣1分；c.入职流程规范操作1分3人事报表 3离职员工统计及办理a有遗漏离职员工扣1分 b.离职员工资料不完善扣1分 c.离职流程操作不规范1分3人事报表 3编制表编制表完善得2分，不完善酌情扣分2人事报表 2入离职月报表分析a入离职月报表按时按质得1分b.完成分析得1分2人事报表 25工资汇总分析3人事报表、月度工资发放 3工资发放明细报表工资表数据正确3人事报表、月度工资发放 3离职员工工资表（已发）2人事报表、月度工资发放 2工资汇总表根据公司提供的格式按时完成2人事报表、月度工资发放 2调薪上报流程准确，按照薪资管理规定操作3人事报表、月度工资发放 2工资OA程序按照流程及规定，在发薪日前2日提交审核3人事报表、月度工资发放 36严格按照公司人员岗位编制和条件招聘，并能及时完成各店招聘工作3岗位职责 27劳动合同保证新员工入职一个月内必须签订劳动合同，并根据职级交总部备案存档，完成报表5 48社会保险完成保险档案表得1分，按照公司社保管理规定得2分3按总部最新发布的关于各分店社会保险制度来考核 39组织活动为了加强员工凝聚力有定期组织活动得1分，组织的活动效果较好得2分3 210重大投诉1、劳动仲裁等由于人事管理工作不到位引起经济纠纷的扣10分；2、出现员工投诉至公司就人力资源管理工作不到位的，经调查属实扣8分；3、出现员工投诉至酒店总经理处就人事管理工作不到位，经调查属实扣5分10 811制度执行力a.公司制度落实到位得2分；b.在规定时间完成得2分c.完成良好得2分6 512培训组织a.严格按照培训制度组织培训工作得2分，b.完成公司给予的培训课程任务，按时按质完成，得5分；c.在公司要求完成的课程外，d.增加培训课程1次加2分7 513参与公司会议及培训参与公司组织会议及培训工作3 214员工培训效果对受过培训的员工进行考核2分，查看培训效果，并记录反馈1分3 215合理化建议（附加）对公司人力资源部的发
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