项目管理员(国家职业资格四级).doc

项目管理员（国家职业资格四级）技能知识模拟试卷第一部分 实务基础（1 60题，共60道题，满分为100分）一、单项选择题（150题。每题1.5分共产党员5分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、 有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是（）（A） 全通道（B） 环式（C） 轮式（D） 链式2、信息传递准确性高，且有助于接受者反馈意见的沟通方式是（）。（A） 平行交叉沟通（B） 双向沟通（C） 正式沟通（D） 口头沟通3、范围变更控制的方法之一是（）。（A） 绩效测量（B） 绩效报告（C） 工作分解结构（D） 范围管理计划4、改变工作之间逻辑关系的方法是（）。（A） 依次作业（B） 并行作业（C） 缩短工作持续时间（D） 改变工作的起止时间5、为确定风险事件的概率及其发生后果进行分析的过程是（）。（A） 风险识别（B） 风险应对（C） 风险量化（D） 风险控制6、项目实施阶段的实施准备工作包括（）。（A） 计划编制、计划核实、计划执行（B） 计划编制、计划核实、计划签署（C） 计划核实、计划签署、实施动员（D） 计划核实、计划签署、计划执行7、项目跟踪的基础是（）。（A） 计划（B） 检查（C） 实施（D） 建立信息管理系统8、项目管理方法中的“软”工具是（）。（A） 项目管理软件（B） 不断提高目标（C） 召开解决问题的会议（D） 成本帐户编码9、项目团队组建的内容有制定（）。（A） 沟通计划（B） 项目计划（C） 范围计划（D） 风险管理计划10、范围管理过程和内容有（）。（A） 编制范围计划、范围界定、范围核实（B） 启动、范围界定、范围核实（C） 范围界定、范围核实、范围变更控制（D） 启动、编制范围计划、范围界定、范围核实范围变更控制11、时间管理的过程和内容有（）。（A） 工作界定、工作排序、持续时间估算（B） 工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划（C） 工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制（D） 持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制12、时间管理的技术方法有（）。（A） S曲线（B） 香蕉曲线（C） 资源平衡（D） 进展报告13、范围界定的工具是（）。（A） 分层法（B） WBS（C） 德尔菲法（D） 流程图法14、组织分解结构简称（）。（A） RBS（B） WBS（C） OBS（D） CBS15、工作包是（）。（A） 一项有特殊标准的任务（B） WBS中最底层的可交付成果（C） 一项必须汇报的任务（D） 一项可分包的任务16、书面变更应在（）中使用。（A） 所有项目（B） 大型项目（C） 中小型项目（D） 设有管理系统的项目17、工作A完成后进行工作B，工作B是工作A的（）。（A） 紧后工作（B） 紧前工作（C） 平行工作（D） 搭前工作18、工作A和工作B均完成后进行工作C，工作A、B是工作C的（）。（A） 平行工作（B） 紧前工作（C） 紧后工作（D） 搭接工作19、工作A完成后进行工作C，工作A和B均完成后进行D，工作D的紧前工作包括（）。（A） 工作A（B） 工作B（C） 工作A和B（D） 工作C20、工作A完成后10天，紧后工作工作B才开始，其顺序关系为（）。（A） FTS10（B） STS10（C） FTF10（D） STF1021、工作A开始8天后，紧后工作B才开始，其顺序关系为（）。（A） FTS8（B） FTF8（C） STS8（D） STF822、工作A开始12天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为（）。（A） FTS12（B） STF12（C） FTF12（D） STS1223、工作A完成6天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为（）。（A） FTS6（B） STF6（C） FTF6（D） STS624、费用基准计划，一般表现为一条（）。（A） 直线（B） 折线（C） 正态分布曲线（D） S曲线25、已完成工作预算成本世纪18万元，已完工作实际成本20万元，其费用偏差为（）。（A） 2万元（B） -2万元（C） 0（D） 4万元26、顾客没有抱怨，表示顾客（）。（A） 满意（B） 很满意（C） 不满意（D） 不一定满意27、PDCA循环的四个步骤是（）。（A） 计划、实施、纠正、监控（B） 计划、执行、检查、处理（C） 计划、执行、检查、监控（D） 计划、检查、纠正、监控28、测得的质量数据为22、23、24、25、20，其算术平均值为（）。（A） 22（B） 23（C） 23.5（D） 2429、测得的质量数据为8、10、12，其标准差为（）。（A）1.15 （B）2（C）2.83(D)3.1630、项目执行的工具和技术不包括（）。（A） 一般管理技能（B） 工作授权体系（C） 组织方针（D） 管理信息系统31、质量数据采集的方法有（）。（A） 项目管理软件（B） 绩效测量（C） 测量工具（D） 系统抽样32、链式沟通网络的特点是（）。（A） 有助于加强控制（B） 信息传递速度快、效率高（C） 有助于提高士气（D） 民主气氛浓厚33、在解决复杂问题时（）沟通最为有效（A） 链式（B） 全通道式（C） 轮式（D） Y式34、在沟通过程中发送者只发送信息，接受者只接受信息，称为（）。（A） 上行沟通（B） 下行沟通（C） 单向沟通（D） 非正式沟通35、利用语言、文字、图画、表格等手段进行沟通称为（）。（A） 书面沟通（B） 正式沟通（C） 平等交叉沟通（D） 言语沟通36、非正式沟通的优点有（）。（A） 沟通形式多种多样（B） 沟通效果好（C） 促进理解（D） 减少冲突37、项目组织内的沟通渠道有（）之分。（A） 上行与下行（B） 正式与非正式（C） 单向与双向（D） 书面与口头38、项目团队规范阶段，其领导风格是（）型。（A） 指导（B） 影响（C） 参与（D） 授权39、项目团队领导风格为授权型时，其团队处于（）阶段。（A） 形成（B） 准备（C） 执行（D） 控制40、询价采购是根据至少（）家所提供的报价。（A） 2（B） 3（C） 4（D） 541、有限竞争性招标的优点是（）。（A） 平等竞争（B） 价格优势（C） 技术、经济、信誉优势（D） 直接取得现货42、信息传递中非言语沟通方式占（）。（A） 5%-15%（B） 20%-30%（C） 40%-50%（D） 大于50%43、范围变更控制的工具和技术有（）。（A） 补充计划编制（B） 绩效报告（C） WBS（D） 模板44、范围变更控制系统是（）。（A） 用于确定正式修改项目文件所必须遵守的步骤和正式存档程序（B） 用于帮助评估发生偏差的程度（C） 定义了控制项目范围变更的有关程序（D） 为确保项目范围管理计划在未经审查的情况下不得做出变更45、常见作业方法中，（）时间最短。（A） 依次作业（B） 并行作业（C） 流水作业（D） 无序作业46、缩短进度计划总工期，可通过（）。（A） 在任何工作上均增加资源量（B） 在非关键工作上增加资源量（C） 部分工作增加作业班次（D） 增加关键工作资源量47、项目费用偏差大于零，表示项目费用（）。（A） 超支（B） 节约（C） 与计划相相符（D） 节约（E） 有问题48、费用偏差计划的计算步骤的第一步是（）。（A） 确定计算时间点的预算费（B） 确定计算的时间点（C） 确定计算时间点发生的实际费用（D） 计算费用偏差49、随机抽样有（）。（A） 全数检验（B） 定点抽样（C） 分层抽样（D） 专业抽样50、项目进度调整的方法不包括（）。（A） 改变工作的起止时间（B） 改变项目工期（C） 改变相关工作持续时间（D） 改变相关工作之间的逻辑关系二、多项选择题（5160题。每题2.5分，共25分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选、均不得分）51、让客房满意，主要体现在（）。（A） 满足顾客的合理要求（B） 延长项目生命期（C） 给予项目经理更多权力（D） 让项目组织成员满意（E） 听取顾客的意见52、项目利益相关者一般是通过（）联系在一起。（A） 沟通（B） 规划（C） 合同（D） 协议（E） 职责53、进度计划的表示方法有（）。（A） 网络图（B） 控制图（C） 横道图（D） 里程碑图（E） 时标网络图54、费用管理的技术和方法有（）。（A） 香蕉曲线（B） 风险评审技术（C） S曲线（D） 费用分解结构（E） 挣值法55、质量管理的技术和方法有（）。（A） ISO9000标准（B） 流程图（C） 抽样检查（D） 排列图（E） 类比法56、项目综合管理的主要内容有（）。（A） 范围与费用（B） 工期与费用（C） 工期与质量（D） 费用与质量（E） 采购与合同57、项目质量管理过程包括（）。（A） 质量计划（B） 质