财务管理环境对财务信息的影响.doc

财务管理环境对财务信息的影响摘要2关键字2一、财务管理环境的概述2（一）含义2（二）财务管理环境变化趋势2二、管理环境对财务信息的正面影响3(一)全方位更新企业财务管理观念3(二)全面提升财务管理的层次4(三)建立独立高效的财务管理组织4(四)加强财会队伍建设 ，提高企业人员的整体素质5三、管理环境对财务信息的反面影响5(一)产业政策不明确5（二）我国科技基础研究薄弱5（三）我国高科技企业融资渠道不畅6（四）侵犯知识产权的案例时有发生6（五）现行科研体制与时代发展严重脱节6（六）高科技企业缺乏完善的公司治理结构6（七）高科技企业普遍缺乏持续创新能力6（八）我国高科技企业对财务管理重视程度不够6（九）大多数高科技企业的市场开拓能力较差，创建 “名牌”的能力不够7（十）高科技企业的人才流失严重7四、参考文献7财务管理环境对财务信息的影响 （财管093班 张成 指导老师：鲁学生）摘要：从我国企业财务管理实践中，可以总结出一条基本规律：财务管理理论和实务的发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。在新的经济形势下，做好财务管理工作，同样离不开对当前与今后一段时间内企业所处的宏观和微观经济环境的分析。因此，分析财务管理环境因素，增加财务管理的新内容加强企业财务管理巩固财务管理在企业管理中的核心地位对企业来讲具有重要意义关键词:财务管理环境；财务信息；影响1、 财务管理环境的概述(1） 含义。 企业财务管理环境，是指对企业财务管理产生影响的企业内部和外部的各种条件或要素的总和。财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台，对企业的生产经营管理产生着深远的影响。由于企业理财环境 日趋复杂和不断变化，使其财务管理工作的难度加大，从而凸显出财务管理环境研究的必要性。因此，企业必须认真研究和深刻认识所面临的理财环境，充分利用有利环境，提高对理财环境的应变能力，以作出正确的决策，最终实现财务管理的目标。（二）财务管理环境的变化趋势任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中，财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素；财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。(1)计划经济时期，政府投资创建的国有企业，其产权属于国家、政府经营管理着国有资产，实行统购统销、统分统配。一 时期绝大部分企业为国有企业，企业不是自主经营、自负盈亏的经济实体，只是行政主管部门的“生产车间”，企业的人、财、物各生产要素和供、产、销各环节的决策权均在企业主管部门、计划管理部门和财政部门，企业只是国家的“生产车间”，企业的采购、销售等大多由政府控制。企业财务活动主要表现为国家批准的财务计划的执行与监督，以及执行国家的财务规章制度。企业不需要进行财务预测与决策，企业财务管理混乱，财务制度薄弱，财务管理效率低下的现象在那一时期非常普遍。（2)社会主义市场经济时期。市场经济是以市场引导资源配置为主的经济运行机制。企业利润最大化成为了企业的终极目标。企业财务的盈利目标一跃而为企业各种生产经营活动的总目标。企业会计由计划经济条件下的适应型、服务型转变为主导型、控制型财务。人们除了关心企业经营能力以外更关心的是企业的偿债能力、获利能力，以及对企业综合财务状况的评价。这一时期企业的性质与地位发生了根本性变化，导致了财务预测与决策成为财务管理的主要工作。（3)企业集团的不断出现和扩大。企业集团是一个多法人的经济联合体，集团与成员、成员与成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起。企业集团的特点是：规模大型化、产业金融一体化、经营多角化、成员多元化、布局分散化、结构层次化、文化多元化、组织机构柔性化、市场国际化。由于企业集团的管理特点，它对集团财务管理提出了新的要求：跨企业资源控制与管理的要求。资金控制的要求。因此，在投资管理、资金平衡、成本计划与成本事先控制方面，传统财务会计系统还需要进一步扩充与完善。（4)党的“十六大”及新的政策。十六大报告指出：“一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入，都应该得到保护。”对分配制度的表述更为明确：“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”。还提出“坚持效率优先，兼顾公平，既要提倡奉献精神，又要落实分配政策，既要反对平均主义，又要防止收入悬殊。”明确告诉人们，初次分配重效率，再分配重公平。也就是说，不会干预人们多赚钱，但会通过税收等手段调节过高收入，保障过低收入者的基本生活。因此，这一提法既调动积极性，又注重公平。有了良好的分配秩序，一切创造社会财富的源泉必将充分涌流。可以断言，十六大报告中出台的这新的政策必将给我国财务管理的理论和实践带来更大的发展。弄清当前和将来企业财务管理所处环境的状况和发展趋势，把握开展财务活动的有利条件和不利条件，为企业财务决策提供充分可靠的依据，提出相应的战略措施，提高财务工作对环境的适应能力、应变能力和利用能力。把握不断发展变化的理财环境，为企业的健康发展提供保证。二、财务管理环境对财务信息的正面影响(一)全方位更新企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境，企业若不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。所以，入世后企国际化是顺应经营战略国际化而产生的。企业置身于国际大环境中谋划经营战略，企业财务 自然也应从国际化的角度来配合，譬如说海外上市、跨国兼并、利用各种合法手段来规避税负等。(2)资本多元化观念。入世后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大批的外国资本将涌入中国市场，企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化 ，优化企业法人治理结构。(3)人本化财务管理观念。以人为本的财务管理观念就是以人的发展为出发点，围绕人的价值来开展财务管理活动，协调以财务关系为表现的人的关系，充分调动人的积极性和创造性，最终实现企业的发展。(4)风险防范观念。企业防范风险有两个重要途径：一是制定详实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响。二是建立风险预测模型，有预见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。另外，还包括充分利用各种保值手段，主动规避风险。比如说 ，对经常项 目可采用远期交易方式，对资本项 目可在各种涉外合同条款中明确规定外币和本币的汇率等。(二)全面提升财务管理的层次。从目前的实务状况来看，我国企业财务管理工作尚处于较低水平，管理手段落后，理方法落后。日常财务管理工作以现金 ，应收、应付款，存货等营运资金的管理为主，财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险，提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理层次。(1)财务管理内容上的拓展。除传统的资金管理和财务管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本(技术、人才、信息等)管理方向拓展。(2)财务管理方法的更新。量化的财务管理方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定决策等等。另外，旨在防范风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本指标在内的财务分析方法等也应引起足够的重视。(3)财务管理水平的改良。加强企业的信息化建设，逐步将网络融入到企业资源规划系统中。网络财务是一种以lnternetIntranetEx一tranet和电子商务为背景的在线理财活动。在网络财务环境下 ，企业可以实现实时报告和远程在线处理，可以实现财务与业务的协同处理，便于提高企业效率和竞争力，便于企业迅速整合财务资源以对市场做出快速互动的反应。(三)建立独立高效的财务管理组织。企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制。(1)提高认识。把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业各个部门、各个生产经营环节的大事，所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。(2)努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和使用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产，以免导致周转 困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应做到合理组织。(3)加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有利的内部牵制，绝不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。最后，要不定期地突击检查，督促管理人员和记录人员保持警戒而不致于疏忽。(4)加强对存货和应收账款的管理。近年来，很多企业陷于经营性流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存贷资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。(5)保持财务资料完整。很多企业疏于 日常记录，很难提供一份完善的财务资料，这势必会给 自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理，特别是财务管理，必须要有完善的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。(四)加强财会队伍建设 ，提高企业人员的整体素质。目前，不少企业会计账 目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。原因之一是企业财务基础薄弱，忽视财务制度，忽视财经纪律的严肃性和强制性。为了解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。三、财务管理环境对财务信息的反面影响(一)产业政策不明确。至今为止，我国尚无一个明完善的发展高科技产业的产业政策，这必然导致我国高科技产业发展的无序化，表现在整体分布和产业结构不合理。各地的高科技企业盲目上马，各 自为阵，造成不断出现低水平重复现象。（二）我国科技基础研究薄弱。我国每年在RD(研究与开发)经费中用于基础性研究的比例仅为6%科技基础研究是科技的持续发展的基础，科技基础研究薄弱，会使我国科技发展到一定阶段出现后劲不足。（三）我国高科技企业融资渠道不畅。我国高科技企业的融资渠道主要是靠政府的科技拨款，银行信贷和企业自筹。如今，政府拨款能力有限；普通银行信贷又不愿承担高科技企业的高风险，而企业较小的有形资产也无法满足抵押的要求；大多高科技企业本身较难满足主板市场较高的上市要求，无法通过现有的证券市场融资。这样，我国高科技企业可融通的资金主要是从银行获得的短期流动资金贷款。由于发展所需的资金短缺，已经极大地限制了我国高科技企业的发展。（四）侵犯知识产权的案例时有发生。我国国民的知识产权意识近年来已有了很大的提高，但距离发达国家的水平还相差很远。一位IT巨子已经给我们提出了警告，如果我国再不加强知识产权的保护，那么中国的软件业永远不可能发展。的确，知识产权保护不力，挫伤科技人员的科技创新激情，这对本身就缺乏科技创新的中国高科技企业而言，无疑是雪上加霜。（五）现行科研体制与时代发展严重脱节。具体表现在科技开发和创新的成果转化率低，转化速度慢，转化质量不高。现行科研体制将高校、研究院等科研机构与企业截然分开，这显然是对前者科研能力的极大浪费，使科研成果不能很快的转化为生产力。（六）高科技企业缺乏完善的公司治理结构。完善公司治理结构，已成为我国包括高科技企业在内的所有企业一个迫在眉睫的问题。由于高科技企业的老总通常是其核心产品的发明人及本企业的创办者。从心理上讲他不希望退出企业管理的一线。但当企业发展到一定的规模时，搞科研出身的人往往会有力不从心的感觉。西方发达国家的高科技企业发展到这个阶段时，通常的作法是，创办者退出直接管理企业的行列，转而聘用职业经理代其管理，自己转为对职业经理的经营业绩实施监督评估。（七）高科技企业普遍缺乏持续创新能力。也可以说是缺乏一种科技创新意识。要知道，科学技术是具有很强的时效性的。高科技企业的超额利润往往来源于企业产品所含科学技术知识的垄断性、排它性和先进性。但这种排他性、先进性只可能存在与一段时间内。特别是在知识经济时代，科技更新的速度越来越快，很多先进技术一段时间就变得不先进了。而我国很多中小高科技企业在发展初期就没有很好地注意持续创新能力的投入，仅靠一项技术闯天下，最终只能是昙花一现。（八）我国高科技企业对财务管理重视程度不够。很多高科技企业内部财务管理混乱缺乏高素质的财务管理人才，没有制订或实施完善的资产控制制度、项目评估制度和会计核算制度。这就必然导致财务决策的失误。（九）大多数高科技企业的市场开拓能力较差，创建 “名牌”的能力不够。对于企业而言，生产出高品质的产品只是第一步。成功的将产品卖出去，才是最终的目的。技术创新和市场开拓能力，是企业核心竞争力的重