工业园区1-6月份总结doc.doc

XX工业园区1-6月份工作总结（2012年7月10日）按照通知要求，现将工业园区今年以来的重点工作完成情况汇报如下：一、重点工作推进情况（一）经济指标平稳运行。截止6月底，全区固定资产投资完成22亿元，占年任务的55%，同比增长10%；引进省外资金2.6亿元，占年任务的52%，同比增长49%；出口创汇完成650万美元，占年任务的52%，同比增长10%。（二）项目建设高效推进。今年工业园区共实施千万元以上重点项目31个，总投资131.85亿元。其中，续建项目9个，新建项目3个，谋划项目19个。经过半年来的加快推进，目前永洋汽车弹簧板、金力电池材料区、金力电池装配区、天创管业、亿隆风电、勤道光伏、易璇轴承、建发水渣利用、煤机液压支架、物联网电子商务中心、中瑞仓储物流等11个项目进展快速。其中，永洋汽车弹簧板生产线主体已完工，行吊已安装，部分设备正在安装，天创管业7条小管生产线和2条镀锌管生产线、勤道光伏太阳能电池组件、建发水渣利用处理线已投产，金力电池材料区设备正在安装调试，金力电池装配区、煤机液压支架项目部分设备已到厂，物联网电子商务中心项目部分设备已安装。金力电池装配区、郸豪二期、顺德家具城等3个项目落地及遗留问题正在协调加快进行，其中，郸豪二期总占地312亩，占地涉及界河店乡前、后曹庄村的群众300余户，坟头40余户，小厂摊26个，目前，涉及后曹庄村的11户占地合同已签订，前曹庄63户的占地合同已签订，有6户小炼铁炉已做了评估；金力电池装配区目前剩余的3个坟头、4户合同正在做工作，近期全部解决；顺德国际家具博览中心项目涉及名关镇北杜村和西苏乡北李固村两个村共308户，总占地434亩，目前已腾地351亩，迁移坟头369个（共608口棂），剩余占地的腾地工作正在扫尾。（三）招商引资势头良好。今年以来，我们通过积极招商引资，储备谋划了3个项目，总投资约36.8亿元，分别是：投资28亿元的国电电力邯郸西北郊热电项目、总投资8亿元顾家家居集团中国欧亚达商贸城项目、总投资8000千万元的北京金兆博高强度紧固件制造等项目。（四）其他重点工作1、争跑工作进展顺利。今年以来，我们把争跑工作作为一项重要工作，组成班子，专题跑办对接，取得较好成效。一是争跑土地指标方面，目前，顺德家具城、恒隆瑞佳、永洺鸿业、永兴钢铁、宜家新型建材、金力新能源材料区等6个项目共争跑土地指标248.4亩；金五星大型商贸配套服务中心、健鹏灯饰城、中邯煤机、美坚利锚固件、硅谷碳纤维复合芯导线、海增钢结构等6个项目土地指标已完成组卷并上报省发改委，等待审批；二是在省重点项目争跑方面，目前，金力新能源电池、健鹏灯饰城、顺德家具城等项目已经成功列入河北省2012年省重点建设项目序列。2、环境容貌综合治理取得初步成效。按照县环境容貌整治行动有关要求，积极行动，成立组织，明确任务、明确标准、明确时限，开展了环境卫生整治工作，截至目前，组织环卫工人100余名，出动铲车和清运车各3辆，对区内富强路、育文街、果园路等区内所有道路的垃圾进行了清运和平整，共清运垃圾48车；栽植速生杨、黄杨球等树木1370余株，补植草坪300平米；完成了露禅大街、永洋大街、健康大街、建设路等区内所有道路的隔离带、花池、绿化带、草坪和小广场、文化广场、标志广场的苗木修剪、树木涂白抹红、浇水及清理杂草工作；对健康街夜市及门店进行规范管理、归店经营，加大强化了日常巡逻和轮流值班任务。同时，对机关办公楼进行了粉刷，对机关卫生死角死面进行彻底清理，机关对外形象和园区环境卫生面貌有了较大提升和改观。3、安全生产和社会稳定形势良好。在安全生产方面，认真执行上级安全生产精神，制定了2012年安全生产工作要点，加强安全生产宣传教育和培训工作，督促各部门、各企业建立健全长效机制，落实安全生产“一岗双责”制，扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，明确目标和任务，认真抓好消防、食品安全工作。今年以来，分别在元旦、春节、“两会”、“五一”、安全生产月期间开展了5次安全生产大检查，安全生产月期间进行了宣传活动，并在永洋公司组织开展了应急救援演练，与全区企业签订了安全生产目标管理责任状，及时发现安全隐患并进行整治，全区没有发生重大安全事故。在信访稳定上，认真做好信访稳定工作，深入开展矛盾调处进企业、进乡村活动，加强矛盾纠纷排查，争取把隐患消灭在萌芽状态，今年以来共接访4次，妥善解决了温志军、刘便娥等群众反映的占地及补偿款发放等上访问题，对侯晓华上访案件进行了安抚和稳控，有效防范和化解了不安定因素。4、土地卫片整改工作初显成效。全县土地卫片执法检查以来，工业园区组织精干力量成立了8个卫片执法小组，按照“组卷、核减、拆除”的原则，对区内违法占地项目单位进行了拆违攻坚，通过讲政策、摆道理，耐心细致的做项目业主工作，得到他们的支持和理解，拆违工作取得一定成效。截止目前，民政局养老中心项目拆除围墙500余延米，临建60余平方米，恢复耕地28余亩；永洋公园恢复绿地20亩。同时，园区新一任领导班子上任以来，集中时间，集中精力，一个环节一个环节地抓推进，一项工作一项工作地抓落实，相继组织召开机关全体干部职工参加的工业园区“再次创业”誓师动员大会，组织开展了“大慰问、大走访、大调研”活动和“建设园区为什么，我们应该干什么，一个好的园区标志是什么”及“建言献策促发展”的大讨论活动，提振了士气，鼓舞了人心，激发了干劲，全体干部职工的思想和行动迅速统一到全县“大发展、富XX”暨“二次创业”的决策部署上来，确保了各项工作快节奏、满负荷、高效率运转，打开了工作的新局面。二、存在的问题虽然今年的重点工作有了较好进展，取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在三个方面：一是项目建设进展快慢不一。有的项目进展较快，如永洋汽车弹簧板、金力北区等项目车间建设快速或设备已安装。但也有一些项目因资金等原因，建设没有全面铺开，如易璇轴承、勤道光伏、煤机支架等项目。二是遗留问题影响项目进展。金力电池北区等项目还有坟头未迁移、合同未签定，影响项目建设。三是用地问题影响项目进度。今年实施的31个项目中，有18个项目没有用地指标，使项目不能落地开工，也有一些项目虽然已落地开工，但受土地卫片执法检查影响，在建设上有顾虑，进展不快。三、下一步打算下一步，工业园区将抓住当前有利的天气条件，继续盯牢抓死项目建设，强化对外招商，加大企业帮扶力度，确保全年各项目标任务高限完成。1、续建项目抓投产。一是全力解决遗留问题。抽调精兵强将，成立项目推进组，全力解决金力电池材料区、郸豪二期等项目的占地和地上附着物的遗留问题，争取尽快解决，确保项目顺利建设。二是真正服务企业。对金力新能源电池、天创管业、亿隆风电等部分投产项目要重点推进，加强帮扶，把尊重企业、关心企业、支持企业作为服务标准。成立项目服务小组。不定期深入企业了解情况，及时发现企业存在的问题，解决生产建设中的困难，全力推进项目建设。三是加强督导调度。专门成立项目督查组，加强对续建项目的进度督查，每周拉出项目建设进展情况通报，对进展不理想的项目业主进行约谈，研究分析原因，拿出赶超措施，确保按期建成投产。2、在建项目抓进度。在强化项目督查的同时，实行主任分包、人员督办项目制度，机关每两名工作人员分包一个项目，每天到项目现场督导，掌握进度，按照“抢时间，抓协调，赶进度”的要求，开展分包项目进度比比看活动，设立项目建设擂台，将每个项目落实到人，逐月进行评比，营造“全员上项目、建项目、服务项目”的浓厚氛围，实现项目建设快速推进。同时，加大对落地不开工、建成不投产、进度缓慢项目的清理督查力度，使后进项目迎头赶上。对确实无力建设、不见起色的项目，该调整的要迅速调整。3、进一步强化对外招商。坚持内商和外商并重。在招内商上，加强与在外XX经商人士的联系，高度重视依托XX本地企业上项目；在招外商上，一要围绕培育产业集群选择项目，围绕全县和园区的主导产业，重点选择能够衔接产业的断层，能够延伸全县主导产业的链条，有利于形成产业集群的大项目、好项目。同时树立整合的理念，包括工业项目的整合，商贸项目的整合，尤其是专业批发市场的整合，搞一些综合体的项目。二要对于新引进的项目在项目投资额、建设期限、验收标准上做出明确的约定，确保选择的项目有收益，同时必须要符合节能减排和环保等产业政策。对正在洽谈的投资28亿元的国电电力邯郸西北郊热电、总投资8亿元顾家家居集团中国欧亚达商贸城、总投资8000千万元的北京金兆博高强度紧固件制造等项目要盯牢不放，加紧沟通协商，做好前期工作，争取签约引进。4、加大跑争破解发展难题。一是在土地指标争跑上，要研究用好上级政策。吃透省、市对开发区在用地等方面的政策，加强与国土、发改等部门的对接沟通，通过跑部进厅、发挥业主自身优势等方式向上争取用地指标，争取金五星大型商贸配套服务中心、健鹏灯饰城、中邯煤机、美坚利锚固件、硅谷碳纤维复合芯导线、海增钢结构等6