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文档简介

销售人员管理制度一：关心企业，热爱本职工作。二：工作主动热情，文明服务，努力维护企业声誉，对客户态度好，尊重客户。三：做好市场调查，对企业提出好的建议和方案。在出差时，充分发挥自身能力开发新市场，发现和挖掘具有一定潜力的客户。四：服从领导的安排的工作，并认真完成。若对领导安排有不同的意见或见解，应及时提出或进行书面反映。在安排工作未作出改变之前，必须严格遵照完成，对不服从者，做出相应的处罚。五：掌握客户的货款结算情况，及时收清客户欠款，如果造成损失的，由该片区主管承担所有责任。六：建立和完善客户的档案，密切与客户建立良好的合作关系，定期回访客户。七：及时反馈本企业销售的产品与市场的动态。八：公司任何人员不允许以各种手段贪污和挪用公司财产，不得擅自使用公款，一经发现，严肃处理。九：着重个人形象，工作时穿工作装，并保持整洁。同事之间相互帮助，相互理解，相互沟通，相互交流。十：牢记“时间”能创造一切的思想理念。驾驶员规章制度一：严格遵守工作纪律，服从分配，工作积极主动，不得疲劳，酒后驾车。二：为确保行车安全，保障生命和财产安全，请自觉遵守交通法规，因违规驾驶造成罚款的，公司不予报销。非因本人造成的特殊情况罚款，有公司承担。三：驾驶员要对本车的行使证件，手续保管好，包括车辆的保养和维修。如有损失，有该车当事人承担。四：公车不得私用，不得交给无证人员驾驶，造成后果，一切由该车当事人承担所有责任。五：发生交通事故，应立即通知交通部门和保险公司，当事人应积极配合以上部门处理，直到了结。六：车辆在不使用的情况，该车驾驶员应将本车的钥匙，车辆证件，手续一同上交公司领导。七：由于本公司的特殊性，驾驶员要积极配合公司销售人员的工作，服从上级领导的正确安排。八：按时到工作岗位。库房管理规章制度一：了解本工作的性质和重要性。二：保障库房货物合理化，减少库存资金的占用。三：熟悉了解库房产品的名称，数量和摆放位置。四：及时上报库存产品数量，以保证不缺货，不断货。五：对库存时间较长的产品，应及时清理，以便及时销售。六：对每一笔进，销，退货，应注明清楚。七：发货时，应
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