治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动存在问题整改情况小结.doc

治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动存在问题整改情况小结根据县作风建设领导小组的统一部署，自6月上旬以来在我乡全面开展了“效能亮剑”专项行动。为了抓好深化作风建设工作，乡党委政府高度重视，精心组织，着力抓好问题的查找；出台举措，着力抓好问题的整改，取得了阶段性成效。现将我乡“效能亮剑”开展情况和治庸治懒治散存在五个方面问题整改情况小结如下：一、领导高度重视，着力加强组织领导为了确保“效能亮剑”专项行动有序开展，乡党委政府成立了由书记任组长亲自抓、班子成员为组员分工抓的领导小组，针对本乡工作实际制定了实施意见，并以文件印发各村各单位。同时，乡主要领导多次召开领导小组成员会议，以及相关分管同志和职能科室干部会议，研究工作开展计划、措施等，指导工作开展，切实加强其组织领导。二、注重思想统一，着力提高“效能”意识众所周知，今年是市、县、乡村换届之年。4月初，村委会换届结束后，接下来就面临乡镇换届，对此，极少数干部存在等待换届思想和工作纪律松懈现象。自县开展“效能亮剑”专项行动后，乡党委迅速行动起来，召开全体乡干部和村书记、单位负责人会议，组织学习 文件和传达县动员会议精神，特别是胡书记的讲话；在此基础上通报县纪委效能监察查处情况，进行统一思想，点明了我乡机关干部作风方面存在的共性问题，并就治庸治懒治散提出了明确要求。通过学习文件和会议动员，使大家充分认识到市委和县委处在“十二五”规划开局之年、统筹城乡发展关键之年、市县乡换届之年的这么一个特殊时期开展“效能亮剑”专项行动的必要性和极端重要性。三、紧扣*实际，着力完善相关制度俗话说：“没有规矩，不成方圆”。实践告诉我们，实行用制度管人管事是一个行之有效的办法。为此，我们针对干部作风建设修订了“十二”项管理制度（正在修订中），并对存在的5个方面问题，几经讨论，研究制定了内部管理制度。一是强化学习教育。以加强干部理论学习、政策法规学习、业务知识学习为重点，不断提高干部的思想素质和工作能力水平。二是强化责任意识。严格工作制度和值班制度，对重点工作和群众反映的急、难、险问题和防汛等特殊时期，工作未到岗到位，到村落实不力的，乡党委政府将作出相应处理，第一次谈话警告，第二次通报批评并罚款30元，三次以上给予问责，年度考核评定为基本称职。三是强化工作纪律。乡成立了由副书记、纪委书记、党政办主任等4位同志组成的暗访组，开展督查。严肃考勤纪律。实行每天下午4点30分以后刷卡制度，每月将刷卡、出勤等情况进行汇总公布一次，接受大家的监督；严肃“六条禁令”执行。开展不定期暗访、抽查，如发现上班迟到、早退未刷卡、玩游戏等，第一次谈话，二次罚款30元，三次以上问责，年度考核确定为基本称职，不得参与评先评优，如被上级机关暗访查到的每次罚款300元；严肃请销假制度。无论公务或私事必须请假，1天以上必须书面请假，未请假者按旷工论处，班子成员每天扣100元，其他干部每天扣70元。四是强化激励机制。以创先争优为抓手，宣传先进、表彰先进、奖励先进、推荐先进。对被上级评为先进集体和个人的年度考核给予加分；对事业干部年终考核评为优秀档次的，每人奖励800元（与公务员同等奖励），连续三年考核获优秀的再给予嘉奖。通过以上制度的出台，为达到县提出的“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、发展增动力”目标打下良好的基础。四、开展明查暗访，着力抓好制度执行一个多月来，我们着重抓了以下四个方面的督查：一是抓县目标任务完成情况的督查。按照时间过半、任务过半的要求，由乡主要领导带队分别对招商引资完成情况，中心村建设、特色村建设推进情况，造田造地、沼气池、三格式厕所改造等任务落实情况开展督查，帮助解决工作中的困难和问题；二是抓重点工程进度质量的督查。分别对朱峰源大中修、敬老院建设、文化楼装修等工程项目进行督查，并进行土地征用协调、工程招投标管理完善等；三是抓“六条禁令”等规章制度的执行。自6月27日开始执行下班刷卡制度以来，分别对干部执行刷卡制度进行了4次抽查核实，对3位干部因事忘记刷卡的向领导做出说明，对7位干部下午下村或到县城办事进行与村、机关单位核实；对2位干部因乡严肃工作纪律严格考核制度等存在想法的进行找其谈话和教育。对执行“六条禁令”情况开展了2次暗访，对1名（由村干部打开）上班时间听音乐的给予批评。四是抓乡重点工作落实情况的督查。如低保户、危房改造户、村邮员是否按程序公开公平研究确定，工程建设项目、村财务制度确定是否通过村民代表会议民主决策，群众反映强烈的热点问题是否得到解决等。通过暗访、督查，提高了干部的工作责任心和积极性；增强了干部的工作纪律性和自觉性，促进了当前各项工作的开展。在总结所抓工作取得初步成效的同时，对照上级“效能亮剑”的要求，还存在着许多薄弱环节。下一步我们将根据县作风建设领导小组的要求，重点抓好以下四方面的工