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找系统分析师/架构师工作就上 才智尚招聘网系统分析师/架构师个人简历模板姓 名:简历模板国 籍:中国个人照片目前住地:所在地民 族:族户籍地:所在户籍身高体重:XXX cmXX kg婚姻状况:未婚年 龄:XX 岁 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职应聘职位:工作年限:X职 称:XXX求职类型:均可可到职日期:即可工作时间月薪要求:xxx-xxx希望工作地区:希望地区工作经历:2011.05 - 2012.01北京*网电子商务有限公司(8个月)技术部 | 技术主管 | 15000-25000元/月互联网/电子商务 | 企业性质:民营 | 规模:100-499人工作描述:一家网旧有平台的数据整合和迁移一家网新平台的需求整理、项目评估、架构设计一家网社区产品的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网电商之家产品的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网知道产品的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网线下商家的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网活动平台的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网员工绩效的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网用户体验数据模型化(运营平台)的需求整理、项目评估、管理项目开发和验收管理经验:汇报对象:总监 | 下属人数:3人 | 直接下属:普通员工 | 年收入:24万/年业绩描述:一家网旧有平台的数据整合和迁移一家网新平台的需求整理、项目评估、架构设计一家网社区产品的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网电商之家产品的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网知道产品的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网线下商家的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网活动平台的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网员工绩效的需求整理、项目评估、架构设计、管理项目开发和验收一家网用户体验数据模型化(运营平台)的需求整理、项目评估、管理项目开发和验收离职原因:公司资金链断裂、无法正常运转2010.04 - 2011.03北京*电子商务有限公司(11个月)技术部 | 技术经理 | 6001-8000元/月互联网/电子商务 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人工作描述:1.接手原有技术经理的全部工作,负责协调公司内部其他部门的技术需求实现,保持现有业务的正常运转。2.组建新的技术团队,变革原有技术团队的管理模式。使新的技术团队的工作评估可以量化提高现有信息管理的安全技术开发的文档化管理代码的版本控制管理1. 5月份接手技术团队后原有技术团队只有剩一个人,在一个月短时间组建了新的技术团队。2. 在5月中旬时公司网站遭受最大为10G流量的攻击(还有CC,DDOS,软件漏洞等其他攻击),在攻击中实施暂时性应对方案,攻击过后在6,7两个月总结分析后建立的完善的攻击防护应急方案。3. 5月12月公司原来的系统架构为单服务器,根据公司新的业务要求带领团队架构人员一起重新设计系统架构实现分布式部署和数据库安全方案,最终网站的架构能够承载100万/日的访问量4. 5月12月根据新组建的技术部门成员和公司部门架构,设计技术部门内部以及技术部门与相关合作部门的操作流程。并对各个部门进行相关培训和技术支持5. 7月8月 根据公司新的业务需求设计新的系统,为了满足100万/日的访问量,从底层框架、数据结构、业务功能规划、业务需求调研、原有系统业务功能回归等几个方面入手,在2个月内开发完成了新的网站并测试运行6. 在以上几个工作内容以外仍然需要保证技术部原有工作和需求以及系统维护工作不停止。7. 年月-年月,为公司新项目JK99上线进行需求评审、架构设计和项目监督。最后使得JK99的全京城大眼蜂蜜免费送的获得成功上线。管理经验:汇报对象:副总裁 | 下属人数:10人 | 直接下属:普通员工 | 年收入:14万/年业绩描述:1.接手原有技术经理的全部工作,负责协调公司内部其他部门的技术需求实现,保持现有业务的正常运转。2.组建新的技术团队,变革原有技术团队的管理模式。使新的技术团队的工作评估可以量化提高现有信息管理的安全技术开发的文档化管理代码的版本控制管理1. 5月份接手技术团队后原有技术团队只有剩一个人,在一个月短时间组建了新的技术团队。2. 在5月中旬时公司网站遭受最大为10G流量的攻击(还有CC,DDOS,软件漏洞等其他攻击),在攻击中实施暂时性应对方案,攻击过后在6,7两个月总结分析后建立的完善的攻击防护应急方案。3. 5月12月公司原来的系统架构为单服务器,根据公司新的业务要求带领团队架构人员一起重新设计系统架构实现分布式部署和数据库安全方案,最终网站的架构能够承载100万/日的访问量4. 5月12月根据新组建的技术部门成员和公司部门架构,设计技术部门内部以及技术部门与相关合作部门的操作流程。并对各个部门进行相关培训和技术支持5. 7月8月 根据公司新的业务需求设计新的系统,为了满足100万/日的访问量,从底层框架、数据结构、业务功能规划、业务需求调研、原有系统业务功能回归等几个方面入手,在2个月内开发完成了新的网站并测试运行6. 在以上几个工作内容以外仍然需要保证技术部原有工作和需求以及系统维护工作不停止。7. 年月-年月,为公司新项目JK99上线进行需求评审、架构设计和项目监督。最后使得JK99的全京城大眼蜂蜜免费送的获得成功上线。汇报对象:副总裁 | 年收入:8万元/年直接下属:普通员工 | 下属人数:10人离职/转岗原因:工作压力太大1.接手原有技术经理的全部工作,负责协调公司内部其他部门的技术需求实现,保持现有业务的正常运转。2.组建新的技术团队,变革原有技术团队的管理模式。使新的技术团队的工作评估可以量化提高现有信息管理的安全技术开发的文档化管理代码的版本控制管理1. 5月份接手技术团队后原有技术团队只有剩一个人,在一个月短时间组建了新的技术团队。2. 在5月中旬时公司网站遭受最大为10G流量的攻击(还有CC,DDOS,软件漏洞等其他攻击),在攻击中实施暂时性应对方案,攻击过后在6,7两个月总结分析后建立的完善的攻击防护应急方案。3. 5月12月公司原来的系统架构为单服务器,根据公司新的业务要求带领团队架构人员一起重新设计系统架构实现分布式部署和数据库安全方案,最终网站的架构能够承载100万/日的访问量4. 5月12月根据新组建的技术部门成员和公司部门架构,设计技术部门内部以及技术部门与相关合作部门的操作流程。并对各个部门进行相关培训和技术支持5. 7月8月 根据公司新的业务需求设计新的系统,为了满足100万/日的访问量,从底层框架、数据结构、业务功能规划、业务需求调研、原有系统业务功能回归等几个方面入手,在2个月内开发完成了新的网站并测试运行6. 在以上几个工作内容以外仍然需要保证技术部原有工作和需求以及系统维护工作不停止。7. 年月-年月,为公司新项目JK99上线进行需求评审、架构设计和项目监督。最后使得JK99的全京城大眼蜂蜜免费送的获得成功上线。离职原因:项目结束管理经验:汇报对象:副总裁 | 下属人数:10人 | 直接下属:普通员工 | 年收入:8万/年业绩描述:1.接手原有技术经理的全部工作,负责协调公司内部其他部门的技术需求实现,保持现有业务的正常运转。2.组建新的技术团队,变革原有技术团队的管理模式。使新的技术团队的工作评估可以量化提高现有信息管理的安全技术开发的文档化管理代码的版本控制管理1. 5月份接手技术团队后原有技术团队只有剩一个人,在一个月短时间组建了新的技术团队。2. 在5月中旬时公司网站遭受最大为10G流量的攻击(还有CC,DDOS,软件漏洞等其他攻击),在攻击中实施暂时性应对方案,攻击过后在6,7两个月总结分析后建立的完善的攻击防护应急方案。3. 5月12月公司原来的系统架构为单服务器,根据公司新的业务要求带领团队架构人员一起重新设计系统架构实现分布式部署和数据库安全方案,最终网站的架构能够承载100万/日的访问量4. 5月12月根据新组建的技术部门成员和公司部门架构,设计技术部门内部以及技术部门与相关合作部门的操作流程。并对各个部门进行相关培训和技术支持5. 7月8月 根据公司新的业务需求设计新的系统,为了满足100万/日的访问量,从底层框架、数据结构、业务功能规划、业务需求调研、原有系统业务功能回归等几个方面入手,在2个月内开发完成了新的网站并测试运行6. 在以上几个工作内容以外仍然需要保证技术部原有工作和需求以及系统维护工作不停止。7. 年月-年月,为公司新项目JK99上线进行需求评审、架构设计和项目监督。最后使得JK99的全京城大眼蜂蜜免费送的获得成功上线。离职原因:工作压力太大2007.08 - 2010.04*科技发展有限公司(2年8个月)互联网开发部 | php互联网研发工程师 | 4001-6000元/月互联网/电子商务 | 企业性质:民营 | 规模:1000-9999人工作描述:这份工作使我完成了从SOHO到上班族的转变。SOHO的经历带给我丰富的开发经验和超强的学习能力,所以这份工作我做的得心应手,从普通的程序员成长为中级PHP开发工程师。在部门内,我从财讯社区的维护人员成长为部门核心项目的开发工程师。除了PHP代码的开发,还参与了需求的讨论、数据结构的设计,并自主学习了服务器的配置、优化和维护。 教育背景 毕业院校:xx大学最高学历:本科毕业日期:所学专业:第二专业:教育
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