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监 理 简 报2012年第1期（总第1期）北京铁城建设监理有限责任公司北京市圣水嘉名项目监理部 2012年4月20日 一、本项目工程进展情况：（一）工程进度（加图片）：本项目目前在施的工程有：7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#楼、12#楼、13#楼、17#楼、39#楼、2#车库。1. 7#楼、8#楼、9#楼、11#楼在进行基础底板钢筋施工。2. 10#楼正在进行地基土方回填施工。3. 12#楼筏板基础砼已施工完毕。4. 17#楼地基土方施工中。5. 39#楼在做地基土方回填准备。6. 2#车库基础垫层砼、防水及保护层施工完毕。（二）本期项目大事记：1、2012年2月20日，北京铁城圣水嘉名项目监理部进场。2、2012年2月28日，7#、8#、10#、12#、13#、39#楼地基验槽，建设、设计、勘察、施工、监理单位共12人参加。3、2012年3月7日，9#、10#、11#楼及2#车库验槽，建设、设计、勘察、施工、监理单位相关人员参加。4、2012年4月14日，10#楼地基换填开始进行。二、本期监理工作情况：2012年2月20日北京铁城圣水嘉名项目监理部成立，正式进入中铁嘉业圣水嘉名项目现场。项目监理部由总监理工程师、土建监理工程师、电气（安全）监理工程师、水暖（文档）监理工程师组成，2月27日，增加一名土建监理工程师。到目前为止，项目监理部共有5人，专业配置齐全，人员数量与现场施工进度相匹配，监理工作正常开展，各项管控力度到位。（一）本期项目监理部采取的主要措施及成效：1.施工组织设计的审核工作：施工组织设计报审以后，项目总监组织各专业监理工程师进行审核，对其中的法规符合性、技术措施、施工进度及各项保障措施等提出了针对性的意见。由于施工组织设计编制完成后，总包单位尚未上报企业技术负责人进行审核，内部审核程序尚未完成，因此向总包单位要求，尽快按照监理审核意见进行修改，并报经企业技术负责人审定后，再次报监理部审核。目前，修改后的施工组织设计尚未报监理部。2.施工方案：（1）监理部已审定的方案有： 钢筋施工方案 10#、39#楼地基土方回填方案 塔吊基础施工方案 地下防水施工方案 混凝土施工方案（2）已报监理部，但审核未通过的方案有： 模板施工方案 高压线防护施工方案 土方开挖施工方案 测量放线施工方案 试验方案 环保作业施工方案 消防、保卫方案 塔吊吊装方案 群塔作业方案 应急救援方案 临水施工方案 临电施工方案（3）监理部已要求，总包单位尚未申报的施工方案有： 绿色施工方案 水电安装施工方案3.图纸审核：（1）图纸会审：进场后，监理部及时组织内部图纸会审，并提出了审图意见。其中主要问题及回复情况如下：13#楼结构剪力墙混凝土强度为C30与设计说明中C25不符 答复：以平面图中C30为准。12#楼地基承载力标准300KP与地基勘察报告中220KP对结构是否有影响。 答复：经设计核算，无影响。7-11#楼地下室防水形式SBS3+3与其他楼层SBS4+3形式不一样。 答复：统一为4+3防水卷材。地下人防部分抗渗等级结构图为P6，建筑图P8。 答复：地下人防区域抗渗等级均为P8。（2）设计变更及工程洽商 设计变更：监理部进场至今，本项目共收到2份设计变更通知单名称时间内容备注建（结）-变-032012.3.271）因大市政条件修改，17#、39#楼正负零标高修改：17#楼正负零标高由51.65m改为51.35m。39#楼正负零标高由52.30m改为51.00m。39#楼原约2.75m厚级配砂石垫层调整为约1.45m厚级配砂石垫层，相对标高不变。建筑结-变-042）因10#楼基础施工现场挖至设计标高发现地质情况与地勘不符，经四方确认，垫层基础底标高由约-10.400m调整为-12.100m。调整基础设计标高，筏板底标高降至-9.00m。在-5.850m处增加一层楼板（除窗井位置），窗井范围回填素土夯实，压实系数不小于0.94，-5.850处设置板120厚，配筋为C8150双排双向。结构4.监理方案：（1）已编制完毕的监理方案有： 安全监理实施细则 土方支护监理实施细则 防水工程监理实施细则 监理旁站细则 钢筋监理实施细则 模板监理实施细则 砼监理实施细则 电气监理实施细则 环境水土保护 见证试验方案 绿色施工监理方案 装饰装修监理方案 二次结构监理实施细则 屋面监理实施细则 水暖、通风监理实施细则（2）正在编制的监理方案有： 监理规划 安全监理方案4. 工作考察本期，项目监理部安排专业工程师参加了4次工作考察，从专业人员、技术能力、生产能力、内部管控等方面入手，提出了考察意见，并作出了初步的选用建议：（1）商品砼供货商： 北京鸿都混凝土有限公司该搅拌站位于北京市房山区琉璃河镇中原大街，预拌混凝土三级资质（正在办理二级），距离我施工工地30分钟路程。该搅拌站拥有一套3立方、一套2立方及一套3立方（在建）混凝土搅拌机组，35台混凝土运输车，多为运输量12m3及16m3罐车。4台汽车输送泵（三一重工），日生产能力3000m3。该搅拌站资质完整，实验室配备齐全，现场原材料储备充实并采用全封闭砂石料仓，防雨性能完好，该公司承诺现场配备调度及质检人员，且临近工地评价良好，建议采用。 北京韩建河山管业股份有限公司该搅拌站位于北京市房山区韩村河镇韩村河村，预拌混凝土二级资质，距离我施工工地30分钟路程。该搅拌站拥有两套3立方及一套4立方混凝土搅拌机组，40台混凝土运输车（唐山亚特专用汽车有限公司），3台汽车输送泵（三一重工49米2台42米一台），日生产能力3000m3。该搅拌站资质完整，实验室配备齐全，各种试验仪器设备经过计量部门定期检定，建议采用。 北京泽天宇混凝土有限公司该公司位于大兴区南五环狼垡出口，预拌混凝土三级资质。距离工地现场1小时20分钟路程，公司现有混凝土运输车25辆，混凝土输送泵6台。日生产能力2000m3。该搅拌站资质完整，实验室配备基本完整，但由于路途较远，且现场设备比较陈旧，现场不够整洁，建议不采用。（2）级配砂石厂家：2012年3月31日根据国家规定及甲方要求对总承包单位预选的长阳、石景山、大石河等地4家级配砂石厂家进行考察，最后因长阳的级配砂石粒径均匀、含泥量小、卵石粒径小、储备丰富等优点，建议采用。5.测量放线验收：监理部进场后，协调建设单位移交房山测绘所测绘的圣水嘉名居住、商业项目预留施工控制及水准点，作为总包单位工程定位及监理部验收的依据，目前此项工作已完成。监理部要求总包单位对以上成果进行复核，并提交复测成果，目前总包单位尚未上报。截至今日，监理部已完成了以下部位的测量放线验收工作：（1）3月6日对12#、13#楼垫层标高测量合格（2）3月8日对8#楼垫层标高测量合格（3）3月10日对7#楼垫层标高测量合格（4）3月15日对9#楼垫层标高测量合格（5）3月22日对11#楼垫层标高测量合格（6）3月27日对13#楼基础控制点、轴线、墙边线等验线（7）4月2日对7#、8#楼基础控制点、轴线、墙边线等验线（8）4月3日对12#楼基础控制点、轴线、墙边线等验线6.进场物资验收：（1）进场物资验收情况： 2012年3月20日，钢筋进场2批，3月24日，进场1批，4月11日进场1批，4月15日2批，监理逐批进行外观检查并见证取样送检 2012年3月26日，消防用焊接钢管到场，监理现场检查原材，3月28日收原材报验材料。经审核，资料不完善，要求补充后重报。4月14日，重新上报合格。 2012年3月14日，16日防水卷材分别进场2批。监理检查验收并见证取样送检。 4月13日，钢筋连接套筒进场，监理进行检查验收（2）见证取样情况： 防水卷材进场材料见证取样4次。 遇水膨胀止水条原材见证取样1次。 橡胶止水带原材见证取样1次。 钢筋原材见证取样6次。 天然级配砂石原材及现场取样共6次。 直螺纹连接现场见证取样共4次。 混凝土试块现场取样共32次。7.检验批及隐蔽验收： 序号部位分项工程名称检验批数隐蔽验收数12#车库1-6/A-P轴基础垫层3022#车库6-11/C-M轴基础垫层3032#车库1-6/C-M轴基础垫层3049#楼1-37/A-K轴基础垫层30513#楼1-16/A-U轴基础垫层30611#楼1-27/A-G轴基础垫层3078#楼1-26/A-L轴基础垫层3087#楼1-18/A-K轴基础垫层30912#楼1-10/V-U轴基础垫层30102#车库1-6/A-P轴卷材防水11112#车库6-11/C-M轴卷材防水11122#车库1-6/C-M轴卷材防水11139#楼1-37/A-K轴卷材防水111413#楼1-16/A-U轴卷材防水111511#楼1-27/A-G轴卷材防水11168#楼1-26/A-L轴卷材防水11177#楼1-18/A-K轴卷材防水11182#车库1-6/A-P轴防水保护层30192#车库6-11/C-M轴防水保护层30202#车库1-6/C-M轴防水保护层30219#楼1-37/A-K轴防水保护层302213#楼1-16/A-U轴防水保护层302311#楼1-27/A-G轴防水保护层30248#楼1-26/A-L轴防水保护层30257#楼1-18/A-K轴防水保护层30268#楼西侧底部土钉墙112717#楼东北侧土钉墙112817#楼西南侧土钉墙118.旁站监理情况：监理部根据编制的旁站监理方案，安排专业人员对各重要项目进行了有效的旁站监理，确保工程质量处于受控状态。 10#地基处理换填共完成4层4次旁站。 卷材防水层细部构造处理完成8次旁站 防水混凝土浇筑完成1次旁站9.监理会议情况：（1）第一次工地例会：建设单位对监理单位进行了授权，总监理工程师对监理组织机构、工作方法等进行了初步介绍，并建立了与各方的沟通和工作渠道，各项监理工作开始正常进行。（2）监理交底会：监理部组织建设单位、总包单位召开的交底会，分别就监理单位的定位、工作原则、流程、依据、要求等进行了详尽的介绍，并制定了各项工作管理制度。（3）监理例会制度：监理部组织各单位每周召开一次监理例会，至今已累计5次。对一周内的工作情况进行点评，提出改进要求和预控方案，协调项目实施中出现的各类问题，并对下阶段的工作进行重点安排。10.专题会议情况：3月份监理部组织召开了安全专题会议一次，参加了建设单位组织的3月份安全质量检查会。4月份，电梯井回填11.安全检查（1）监理部设置专业安全监理工程师负责安全工作，并要求各专业工程师均应对本专业相关的安全工作进行把关。（2）在初期组织施工单位每周进行安全大检查2次。督促施工单位每周进行安全生产自查，监理安排安全监理工程师参加。（3）各专业工程师随时巡检现场，发现不安全因素立即要求施工单位进行整改，并针对情况下发监理指令。12.下发监理文件（1）工作联系单： 联系单1：针对施工现场安全检查发现的安全隐患。 联系单2：关于圣水嘉名住宅小区深基坑开挖没有组织召开专家论证会的问题。 联系单3：关于3月6日安全、文明生产大检查中的问题 联系单4：关于土钉墙施工中存在的问题 联系单5：关于现场安全、文明、生产大检查的问题 联系单6：关于施工现场高压线防护脚手架防护问题 联系单7：关于楼基座超挖回填问题的通知 联系单8：关于12#楼基础接地钢筋连接施工的问题。 联系单9：关于加强现场直螺纹接头施工质量的问题。 联系单10：关于塔吊未经过验收合格前严禁投入使用的问题。 联系单11:关于10#楼基坑防护护坡在扩挖后遭到破坏的问题。（2）监理通知 BJTC-T-001#：关于土钉墙施工不报检的问题，该通知3月16日下发，3月18日已回复。 BJTC-T-002#:关于基坑超挖部分回填不合格问题的通知，该通知3月19日下发，仍在整改中。 BJTC-T-003#:12#楼上部工序没有报检完成，就进行下步工序施工的问题，该通知4月3日下发，仍在整改中。 BJTC-T-004#:塔吊私自施工，存在安全隐患，该通知4月3日下发，4月5日已回复。（3）停工令 停工令001：在002#、003#监理通知中，监理部对施工中存在的基坑超挖问题及严重违反监理程序的问题提出了整改要求，由于此二问题直接关系到建筑物的整体结构安全，因此监理部下发监理通知后，又反复多次向总包单位进行整改工作的说服、教育和督促工作，并协同建设单位共同解决此问题。2012年4月3日，在建设单位与监理单位的多次努力无效的情况下，项目监理部发001#工程暂停令，停工原因为：施工单位质量保证体系不健全，人员职责不清；总工长时间不在岗，技术负责人经常缺岗，技术出现空挡，现场与管理脱节，对监理提出的质量及安全问题不能及时、有效解决，已无法保证施工生产的顺利进行。该停工令下发后，总包单位在未解决以上问题的情况下继续施工。在建设单位和监理单位的共同努力和一再督促下，总包单位上报了项目管理人员的资质，质量保证体系初步建立，但仍未完全落实到位。4月6日，建设单位钟总组织设计单位，勘察单位，监理单位，施工单位召开针对地基和基础的专题会，并重点讨论了停工令的解决方案。会议最终确定由施工单位提供目前已经施工完成的电梯井超挖回填的具体数据和有关试验报告，勘察及设计单位据此确定是否需采取相应的基础加强方案。在等待此结果的同时，施工现场恢复正常的施工及验收程序。最终，在得到总包单位提供的数据后，勘察及设计单位未提出需要进行基础加强处理的意见。4月7日，施工单位报工程复工报审表，项目总监签字确认，准予复工。13.与甲方沟通文件2012年3月23日，项目监理部向建设单位报监圣嘉发【2012】2号文件，关于对现场存在问题的报告，就近期现场和施工单位存在问题向建设单位报告。14.公司支持2012年4月5日，监理单位房建主管领导吴晓媛和房建人事部经理崔建永接到建设单位通知后，与建设单位领导进行沟通，之后到施工现场了解实际情况。4月6日分公司总工，工程部经理及总工到现场检查监理的日常工作，对项目监理部的工作提出改进要求，并与建设单位沟通解决现场问题的方案，积极推动项目的进展。15.内部管理（1）廉洁自律：项目总监组织项目监理部全体人员定期召开内部会议，要求监理人员廉洁自律，禁止出现吃拿卡要现象。（2）组织纪律：项目监理人员在总监的领导下，严格自律，遵守项目监理部和监理公司的纪律，并积极学习专业知识，尽快掌握新规范，新知识，努力为建设单位把好工程质量关。16.内部学习：项目总监组织监理部全体监理人员，利用工作之余，积极学习和熟悉新法规、规范、图纸、图集，特别是国家及当地新发布的钢筋、防水等规程规范。总监要求监理人员按照公司要求尽快熟悉掌握新规范，完善自己理论知识，以便更有利的指导施工。三、本期工作主要问题：1.施工许可证问题：本工程施工许可证尚未办理完成，对塔吊使用登记等工作会产生一定影响。2.塔吊问题：现场六台塔吊已经安装调试完成，但第三方验收还没有进行。按照国家特种设备安装使用规定，塔吊安装后要经当地技术监督局验收合格后方可使用，在没经过验收合格前严禁投入使用。3.进度问题总包单位尚未上报总进度计划，同时项目部管理人员配备、施工作业人员安排、材料进场准备、试验工作方面均不能满足施工进度要求。进度计划的缺失，导致现场组织不协调，现场施工作业人员数量不能满足生产需要，存在闲置的工作面。由于技术管理体系建设的滞后，出现了技术和生产脱节现象，质量保障难度大，对工人的技术交底不到位，导致现场存在返工现象。现场存在的实际问题不能得到技术部门切实可行的解决方案。造成本月工程进度严重滞后，给三大节点的实现带来了很大困难。4.质量问题：地基施工中，出现了多处电梯井、集水坑侧壁超挖现象，对于超挖部分，施工单位回填材料（含建筑垃圾）不合格，并且人工夯实压实度不能满足设计规范要求。3月19日12#楼电梯井侧壁上口超挖1.5米，下部超挖30cm-60cm。部分用粉土回填（含建筑垃圾），人工用木桩夯实。此做法既非设计确认的处理方式，也不能满足施工验收规范要求，地基工程质量存在较大的隐患，就此项目监理部及时下发了BJTC-T-002#监理通知，要求施工单位停止该部位施工，整改并报检合格后方可继续施工。由于总包单位未对此问题进行有效整改的情况下，仍然继续施工，监理部采取监理例会强调、工作联系单、监理通知、建设单位共同督促等方式进行了多次尝试来解决此问题，但都未取得根本性的改观。最终监理部与建设单位协商后，下发了停工令。停工令的下发仍然未能对质量问题及总包单位技术管理体系问题产生作用，在此情况下，工程的结构质量无法确认合格，监理程序也受到严重影响，无奈之下，公司领导亲自到现场参与解决。在建设单位的努力下，在公司领导的支持下，项目监理部召开专题会的建议得到实施，会上，各方终于提出了解决方案，并就现场存在的各类问题达成了一致意见。经过勘察、设计单位对施工技术数据的复核和确认，最终未提出要进行基础加强的意见，工程结构质量仍属合格。6.技术问题：施工单位项目管理人员技术力量薄弱，总工长时间不在岗，技术负责人经常缺岗，技术方案的编制工作严重滞后，现场发现的技术及质量问题不能得到及时解决。比如12#楼砼浇筑施工工艺存在不合理问题，总包单位一直未提出解决方案。7.管理问题：总包单位项目部质量保证体系不健全，人员职责不清；对于