如家管理人员月考核表.xls

XXX值值班班经经理理月月考考核核表表 2006 7 月月 姓 名 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 RevPAR 160元 15 餐饮收入1300元 天 5 处理客人投诉 100 满意 5 微笑服务 关注宾客 无投诉 10 宾客意见 4张 天 5 家宾卡 5张 天 20 客房卫生 6间 天 5 厨房 餐厅卫生 每天 5 前台操作规范 差错 3笔 天 5 前台区 公区 宿舍卫生 每天 5 计划卫生检查 全店 5 培训 计划 实施记录 5 本本部部门门质质量量 组组织织纪纪律律 分分管管部部门门 10 备注 值班经理检查客房卫生要检查主管检查过的房间 每天检查的房间要不同并做好记录 要有值班经理和主管的签字 量化的填数字 非量化的每一项考核实行加分制 达标为1分 未达标为0分 店长 店助 考评权重占20 月终累计分为最终得分 纳入月工资考核 23 24 25 26 27 28 29 30 31 XXX值值班班经经理理月月考考核核表表 2006 7 月月 值班经理检查客房卫生要检查主管检查过的房间 每天检查的房间要不同并做好记录 要有值班经理和主管的签字 量化的填数字 非量化的每一项考核实行加分制 达标为1分 未达标为0分 店长 店助 考评权重占20 月终累计分为最终得分 纳入月工资考核 xxx客房主管月考核表 12 月 姓名 日 期 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 RevRAR 160元 10 走客房检查间数 18间记录 10 住客房检查间数 18间记录 10 大清洁 计划 实施 5 计划卫生 计划 实施 5 工程维修 计划 实施 5 物耗 2 3元 间 10 维修房间数量 2间 天记录 5 计划卫生检查 记录 5 公共区域卫生 记录 5 布草管理 无损坏 遗漏 5 盘库 报损 盘点 5 过 失 单 处理记录 5 QC质量检查得分 考核 5 培训 计划 实施 10 完完成成工工作作情情况况 备注 量化的填数字 非量化的实行加分制 达标为1分 未达标为0分 粗体字内容由店长 店助 填权重占20 纳入月工资考核 XXX销销售售经经理理月月考考核核表表 月月 姓姓名名 日日期期1 12 23 34 45 56 67 78 89 9 1 10 0 1 11 1 1 12 2 1 13 3 1 14 4 1 15 5 1 16 6 1 17 7 1 18 8 1 19 9 2 20 0 2 21 1 2 22 2 2 23 3 2 24 4 2 25 5 2 26 6 2 27 7 2 28 8 2 29 9 3 30 0 3 31 1 RevPAR 元元1600 40 上上门门拜拜访访量量 30家家 20 签签约约客客户户量量 10 20 家家宾宾卡卡销销售售 5 10 客客户户关关系系 回回头头率率 10 销销售售业业绩绩 备备注注 餐厅经理月考核 月 姓名 日期123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 RevPAR 160元 20 餐厅收入 4万元 20 成本控制 53 20 菜品质量5 对客服务5 物品管理5 厨房及餐厅卫生10 破损率 3 5 采购控制5 员工培训5 厨厨务务管管理理 物物品品 服服务务及及卫卫生生管管理理 备注 量化数字按实际完成考核 非量化按0 1分制考核 粗体字由店长打分权重20 纳入月工资考核 24 25 26 27 28 29 3031 餐厅经理月考核 月 姓名 量化数字按实际完成考核 非量化按0 1分制考核 粗体字由店长打分权重20 纳入月工资考核 XX店厨师长月考核 12 月 姓名 日期123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 RevRAR 160元 10 餐厅收入 3万元 30 成本控制 毛率53 20 菜品质量10 物品管理5 厨房卫生10 破损率 3 5 采购控制5 员工培训5 厨厨务务管管理理 菜菜品品创创新新 备注 量化数字按实际完成考核 非量化按0 1分制考核 粗体字由店长 店助 打分权重20 纳入月工资考核 25 26 27 28 29 30 31 XX店厨师长月考核 12 月 姓名 量化数字按实际完成考核 非量化按0 1分制考核 粗体字由店长 店助 打分权重20 纳入月工资考核 员工需求调查表 不填写姓名 员工需求调查表 不填写姓名 排序 按你自己认为的重要性排序 1 6 排序 领导相信我 在本岗位工作有成就感 有机会晋升 工资待遇 领导对你出色工作给予表扬 生活环境舒心 公平的工作环境 如