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文档简介

管理工作考核指标体系系（部）：_总分：100分自评得分：_考核得分：_考核项目考核内容主要测评点自评得分考核得分一、组织领导 （18分）（一）、制度建设 （4分）1.有完善的学生工作领导体制、工作机制。（1分）2.学生工作思路明确、定位合理，年初有计划，年终有总结。（1 分）2辅导员、班主任资料档案完整,明确的职位职责,建立科学管理及考核办法,有年度考核结果。（2 分）3.有50%辅导员、班主任有校级或以上刊物发表的论文,学生工作人员主持一项或参与一项(前三名)校级或以上研究课题。(1.5分)4.班主任考核：(2)班主任每周召开一次班级例会；班主任工作手册的记录详实、 5.班主任工作效果：(2)辅导员、班主任每周深入班级不少于三次,听本班学生课每月不少于两次,有听课记录。（1分）6.按时配合学院评选院级优秀辅导员、班主任。（0.5分）(3)积极创造条件支持辅导员校级交流、挂职锻炼、到国内外培训学习，支持辅导员在职攻读思想政治专业硕士、博士学位。(0.5分)二、学 生教育管理与 服务 （70分）（一）、思想道德素质教育 （15分）7.各系（部）建立并落实家长联系制度,形成家庭、学校、社会三位一体的教育格局。（2分）8.度。（0.5分）9.学生信息管理工作：(1)学生基本信息要详实，学生、家长联系方式要准确、及时更新。（1分）(2)学生变动管理要规范，每月学生人数统计报送要及时、准确并存档。（1分）1）11.班主任津贴报送及时准确。（ 1分）三、学费清缴（2分）做好学费清缴工作1.正常缴费情况：每年10月30日缴费率95%。（1 分）2.全年的欠费情况：第二年7月15日欠费率1%。（1分）四、
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