输变是管理所(输电)年度工作总结 - 副本.doc

西盟供电有限公司输变电管理所（输电）年度工作总结 2012年输变电管理所（输电）围绕年初制定的工作目标，结合公司“ 工作会”、“安全生产工作会”及各专业会议精神和要求，以全面做好西盟所辖35kV输电线路、10kV配电线路的安全稳定运行、保证电力正常供应为第一要务，有条不紊地开展各项工作，在安全生产、电力供应、科学管理和党风廉政建设等各方面取得一定的成绩，全面完成公司下达的各项工作任务。现将输变电管理所（输电）一年来工作总结如下：一、安全生产目标落实情况：2012年西盟供电公司输变电管理所（输电）在安全生产工作上取得了一定的成绩。安全生产基础更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步，基本实现了年初提出的安全工作目标，即：未发生人身轻伤事故；未发生本部门责任引起的设备事故；未发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故；未发生误操作事故 ；未发生因火灾而引起电力设备事故；未发生防洪渡汛期间因措施落实不到位而引起的停电事故；未发生负同等责任以上的交通事故；未发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故。2、 线路维护情况1、常规巡视工作完成县内所辖37条10kV配电线路（全长595.585Km），10条35kV输电线路（全长184.141Km），共计管辖线路长度 779.726km每个季度的一次常规巡回工作，累计用时247天，累计派出维护人员1976人/次，累计派出车辆494辆/次，截至2012年11月，确保了西盟电网334天的安全稳定运行。2、特殊巡视工作 2012年度针对档距较大、易受外力破坏的区域、线路路经济林区进行重点观查。在巡视中对线路的重要跨越、过河流塔基进行了专项巡视，截至2012年11月圆满完成“春节”“五一”、“国庆”等节假日期间及“十八大”期间三级保供电设施的特巡工作，累计特巡视32次、累计派出人员256人/次、累计出车64辆/次。三、具体工作完成情况：(一）、完成重大节假及特殊活动的保供电工作： 加强对线路的巡视维护力度，有效完成了2012年元旦节、春节等各大节假日期间及2012年度的高考及“十八大”保供电工作，确保了输电线路的安全稳定运行，杜绝因线路维护不到位而造成的电力安全事件。（二）、迎峰渡夏的具体措施落实情况： 按照普洱供电局关于2012年防山火相关防范及预控措施，制定了2012年35kV输电线路、10kV配电线路的防山火、迎峰渡夏等活动方案、成立了领导小组，明确了工作职责。对35kV输电线路、10kV配电线路进行有效的管控，确保线路不因火情、火灾面发生线路跳闸，保证了清明节前后期间35kV输电线路、10kV配电线路的安全稳定运行。（三）、完成线路故障指示器的安装调试 为提高故障点的查找率，缩短输电线路因线路故障而造成的停电间隔，提高供电可靠率，根据公司生产技术部下达的生产任务，对分布在雷击比较频繁32条10kV配电线路进行线路故障指示器的安装工作，2012年5月25日完成了西盟片区10kV配电线路的安装工作，共计安装线路故障指示器132只，为故障点的查找效率奠定了基础。（四）、开展10kV配电线路安全隐患排查按照普洱供电局关于“降低10kV配电线路的总体方案”，认真落实输电线路隐患排查治理工作，深入查找和治理影响安全生产的事故隐患，从根本上查找出束缚线路安全稳定运行的幼因，确保输电线路可靠运行。成立“降低10kV配电线路安全隐患排查小组”于8月20日至9月10日对西盟片区所辖10kV配电线路跳闸频率相对较高、抢修率较为频繁的9条10kV配电线路列为重点排查对象，按计划逐条进行排查,在排查工作中共计发现存在的安全隐患98项，其中10kV翁班线发现12项（林木隐患8项、缺陷4项）、10kV阿莫线发现13项（林木隐患9项、缺陷4项）、10kV力拉线发现10项（林木隐患7项、缺陷3项）、10kV力图线发现22项（林木隐患19项、缺陷3项）、10kV勐梭线发现13项（林木隐患13项）、10kV南班线发现11项（林木隐患8项、缺陷3项）、10kV翁龙线发现4项（林木隐患3项、缺陷1项）、10kV勐新线发现17项（林木隐患17项）、10kV南里线发现11项（林木隐患11项、未处理2项）。在排查出的113项缺陷中，均为一般缺陷，大多为线路通道、拉线松动等隐患。其中通道隐患95项，缺陷18项，清理通道隐患93项，未处理2项，18项缺陷已全部处理完成。（五）、完成局输电组织的输电专业实作培训：组织部门班组成员参加局输电开展的输电专业实作培训工作。此次输电专业实业培训培训分为三期段，输变电管理所（输电）先后共派出部门班组成员12人次参加了此次由普洱供电局组织的输电专业实业培训，从根本上提高了班组成员的技术技能操作水平。（六）、体系建设工作的开展：1、为提高输变电管理所管理效能，建立科学、合理、完善的绩效管理评价体系，规范输管理所管理岗位设置、明确职业禁区，加强岗位动态管理，输变所管理所编制、起草了岗位职责标准。2、梳理、明确输变电管理所核心作业任务：其中：输电停电检修15项；配电停电检修20项；输电运行9项；配电运行8项作业。3、根据西盟片区所属35kV输电线路的运行情况进行了运行状态的评价，完成管辖内10条35kV输电线路设备状态评价，其中严重状态线路5条（主要是通道问题及雷击跳闸）、注意状态1条、正常状态4条。36条10kV输电线路设备状态评价工作，对线路相关资料正在收集整理之中。（七）“十八大”的保供电 为确保“十八大”召开期间西盟县内电力的正常供应，按西盟电网“十八大”保供电总体工作方案精心组织，认真落实，重点做好西盟片区二级保供电设施（35kV西永线、35kV西南线、35南梭线、35kV澜勐线）、三级保供电设施：（35kV西卡线、35kV西阿线、35kV西力线、35kV力翁线、35kV南拉线、10kV新县城、回线）、四级保供电设施（10kV东城线、10kV西城线、10kV中心线、10kV勐岳线、10kV中波线、10kV南中线、10kV南镇线、10kV勐梭线、10kV力所线、10kV乡政府线、10kV阿新线）运维工作。确保西盟片区重点保供电设施安全稳定运行，确保了万万阿佤人民在第一时间收看了“十八大”的召开，圆满并出色地完成了“十八大”的保供电工作：（八）积极参加局组织的“素质杯”输电线路检修技术、技能竞赛：根据普洱供电局2012年“素质杯”输电线路检修技术技能竞赛的工作安排。按照“政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀”的要求，以“素质杯”竞赛为载体，大力推进部门人才队伍建设，树立“以赛促学、全员提升”的理念，积极参，派出7名输电专业人员参加了“素质杯”竞赛活动。通过此次“素质杯”输电线路检修技术技能竞赛，无论是理论水平，还是操作技能员工都会有一个新的突破。四、两票的管理截至2012年11月共办理各种工作票178份，其中线路一种票42份、线路二种票136份，部门审核“两票”合格率为100%，安全监察部审查“两票”合格率为95%。两票的实施情况与去年相比相对递增至62份（其中一种票递减至14份、二种递增至76份）。具体如下表所示： 表一序号年份两 票 统 计不合格合格合格率备注12011年线路一种54合计111054100%线路二种5705722012年线路一种42合计17313995%线路二种1361132两票不合格原因分析：1、 两票的填写、审核不够认真、仔细。2、 工作票的重复填写现象较为突出，且填写质量不高。3、 班组成员对工作票不够重视。五、大修技改情况：1、完成35kV澜勐线N87-N104杆共18基杆塔金具、铁附件防腐处理、绝缘子更换及拉线调校处理。2、完成35kV澜勐线N92、N95、N96、N100、N119、N120、N122、N128、N135、N136、N137、N139、N140、N152、N170杆防震锤位移缺陷处理。3、完成10kV坝头专线N22杆至N28杆之间线路更换为绝缘线。4、完成35kV西力线N18杆三相绝缘子更换。5、完成10kV力南线N11-N12杆三相导线弧垂调整。六、设备缺陷管理截至11月输电线路累计50项，一股缺陷48项（主要为拉线松动、UT线夹被盗、接地钢筋被盗、防震锤位移、绝缘子自爆）、重大缺陷2项（35kV西永线N7杆与拉线之间修便道路10kV南中线N3-N4杆导线下方建设住房）。已消缺42项，未消缺7项，消缺率71.43%。其中未消缺缺陷项如下所示：1、35kV西阿线N31杆B相防震锤移位0.5m。（未消缺）2、35kV西阿线N44杆受电侧A相第3片绝缘子自爆。（未消缺）3、35kV阿王线N6杆受电侧C项绝缘子第3片自爆。（未消缺）4、35kV西力线N7杆B项防震锤移位。（未消缺）5、35kV西力线N8杆送电侧B相防震锤位移300m。（未消缺）6、35kV西力线N11杆C项防震锤移位5m。（未消缺）7、35kV西力线N18杆送电侧B项防震锤移位0.5m（未消缺）表三：2011年与2012年对比情况如表所示序号年份一般缺陷重大缺陷累计缺陷累计消缺未消缺消缺率备注12011年143549490100%22012年4825043771.43%与往年相比，消缺率有明显的下降，其消缺率下降的主要因素有以下几方面：1、 未消缺线路缺陷为35kV输电线路，为二级供电线路，不易停电进行消缺。2、 停电消缺35kV输电线路须报局等相关部门审核、批准。3、 35kV输电线路是为主供电线路，一旦停电就会影响到整个西盟县生产及居民用电，不易轻易进行停电。7、 电力设施被盗情况西盟片区电力设备被盗，蓄意破坏电力设施仍然没有得到很好的遏制。截至2012年以来，偷盗电力设施的案件时有发生,严重危及线路安全供电和电网稳定运行。累计电力设备被盗12起，被盗多为UT线夹、拉线及接地钢筋，被盗地点多发生在比较偏远的山区、村寨。根据以上情况分析，电力设备屡次盗主要是：农村电网地理位置偏僻和沿线居民保护电力设施的意识薄弱，使电力设施遭到盗窃和破坏时，不能及时制止、投诉和报案，对偏僻地区有关电力设备、设施保护条例的宣传力度不够。8、 事故障碍管理截至2012年11月输电线路发生事故障碍120次，累计派出人员进行事故处理542人、派出车量158次，与去年相比事故障碍仍旧没有得到较好控制，具体情况如下表所示；表二：2011年与2012年事故障碍对比序号年份月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月120110256642335371218合计1482201248520182519211347合计120从以上数据分析2011年至2012年以来，线路故障抢修仍旧频繁，且主要集中4月至9月阶段，其主要原因在于以下几个方面：1、4月至9月阶段是自然灾害频发季节（大风、暴雨、雷击相对频繁），且西盟片区所辖35kV输电线路、10kV配电线路防御自然灾害的能力相对薄弱。2、 部分线路因运行年限过长，绝缘子、金具受损及腐蚀严重，线路的跳闸时有发生，遇雨则故障频繁。3、 沿线村民护线意识普遍较低，在砍伐沿线树木时随意性强，不顾及线路的安全运行，乱砍、乱伐。4、 对线路通维护力度不够，加之沿线通道清理、砍伐协调难度较大，且点多面广。5、 电力设备被盗情况时有发生，造成诸多安全隐患（如：接地钢筋、拉线、UT线夹等）。9、 存在的问题（1） 、管理方面：1、安全风险体系建设工作有待加强。一是在工作开展中，部门员工参与作业任务清理、危害辨识过程中能提出问题和看法的不多，主动积极参与思考不够；二是在风险评估中对作业任务的关键步骤把握上还不到位，有部分作业任务的关键步骤分析评估的不全面、不具体；三是在评估中对危害的描述不全面；四是对体系知识的掌握程度不高，在体系建设工作中不能很好发挥作用。五是对体系文件的依从性还需大大改进。六是员工的工作行为和习惯与体系的思想和方法相差甚远。2、设备管理滞后。设备台账不完善，产品说明书、设计图纸资料等不齐全。设备缺陷管理机制还有待进一步完善，缺陷分析思路不清晰，大多找不到原因，分析不清楚。控制措施不具体、没有针对性，落实不到位。设备状态评价不够准确，对维护策略的依从性不强，执行、回顾、改进等方面还有待提高。3、对各类管理制度、标准，文件条款规定培训学习把关不严，落实力度不够，相关规章制度、实施细则、职责等未全面落实到部门、班组及每一位班组成员导致班组成员执行能力不强。4、在管理中没有很好解决“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题，造成班组分工不明确，导致班组相关报表（巡视报告、各项月报、计划等）未按规定时间截点上报，工作效力不高。5、班组基础台账与部室基础台账不相对应，“缺、差、补、漏”等现象普遍存在。6、班组长及班组成员在线路运行维护管理中，对相关缺陷、存在的问题等汇报缺泛主动性，导致相关信息未及时传达到部室。（2） 、作业管控方面：1、 自公司一体办成立以来，对作业文件的编写、上报都有部门专人负责，未做到全员参与，共同审核的目的，在编制作业文件过程中存在懒惰思想，作业文件的编写人员为图省事，在编写作业文件过程中，习惯性用以往编写过的模板来进行套用、在编写过程中采取简单的复制、拷贝等方式，更换一下作业任务、时间，对相关内容进行了简单的修改，而没有根据现场作业勘察的结果进行逐项分析、编写,制定的安全技术措施不够具体,对危险源分析不透彻,只看到常规的、表面现象的东西，在细节上不够认真、仔细，编写内容与现场实际情况不相对应、接地线编号不一致等情况时有发生，编写质量不高，作业文件返回编写率较高。2、作业文件编写者在编写过程中存在一种不良恶习，认为有公司一体办把关审核，有问题一体办自然会查出的思想，这也是导致作业文件编写质量提不高的根本。3、在管理上及在作业文件的审核、把关上也存在一些问题及不足之处，对作业文件编写不够重视，未按规定做到全员参与、全员讨论、全员编写的目的，在整个编写过程中缺少对作业文件编写落实情况的跟踪检查。（三）、线路维护方面：1、西盟片区部分线路因运行年限过长，绝缘子、金具受损及腐蚀严重，线路的跳闸时有发生，遇雨则故障频繁。2、沿线村民护线意识普遍较低，在砍伐沿线树木时随意性强，不顾及线路的安全运行，乱砍、乱伐。3、偏远地区电力设备屡次被盗（UT线夹、接地钢筋、拉线）。4、35kV输电线路、10kV配电线路跨越、穿越经济林地段效多（橡胶树、沙木树、桉树）在线路通道维护过程中，时常与林主在通道砍伐问题上产生矛盾，且一时间未能达到共识，为输、配电线路的安全稳定运行埋下了安全隐患。（四）、人员管理方面：1、班组成员文件水平偏低，对相关的培训、学习等知识的接受能力有限。2、班组成员中技术水平全面、操作经验丰富的成员较少，大多为新进成员，对线路维护、故障抢修及相关作业流程的掌握还不够全面。十、2013年工作计划：1、强化安全管控，抓好风险管控。认真贯彻执行普洱局故障抢修作业管控实施细则、县级供电公司安监队伍建设实施方案要求，强化各级安全责任的落实。认真落实好安全生产监督体系，抓实作业现场管控，加大作业现场督查力度。抓好外包工程安全及作业现场监督，加大考核力度，确实提升现场管控水平。提升应急能力，加强应急体系建设，规范应急物资的管理和应急队伍建设，提高应急减灾能力和水平。抓好局安全专项检查存在问题的整改工作，进一步落实整改跟踪和效果评估，形成闭环管理。2、抓好安全生