最终策划案.doc

朝文化企业传播有限公司 策划文案 策划目录企业名称及背景 1企业管理章程 2企业精神文化建设 3产品目的及意义 4市场及相应群体 5企业名称 朝文化企业传播有限公司企业背景朝文化传媒公司代表了青年人朝气蓬勃、追求潮流的一种生活态度，为了达到目标努力向上、坚持不懈的一种崇高精神。公司始终坚持一切设计理念从实际出发，做到以人为本的核心价值观。将以人为本的核心价值观贯彻到公司建设的始终。做到让公司的文化观念、企业的核心价值观贴切到人群，让公司在人群冲传播开来。公司企业文化具有三个要素：物质层，制度层，精神层。公司文化建设就从这几个层面出发。物质文化建设：公司在这方面分为内部建设和外部建设，公司内部建设给以设计团队以及员工安静、舒适、整洁的工作地点，对于团队设计人员每人一套的苹果顶级设计配置的电脑套以及舒适的工作座椅，使得设计师们以自身最好的状态，发挥出自身最好的设计水平，公司内部还具有小型会议室，整洁的卫生间，员工休息间，以及公司餐厅。给予员工最好的环境待遇，劳役结合，大大的提升工作的效率。公司的外部建设，公司建设在人群比较集中的地段，首先公司的企业形象为主，准备公司品牌的大型LOGO，具有代表意义的大型宣传海报等。其次公司外部始终保持整洁有序，能提升人们对公司的关注度。制度文化建设：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 公司人员姓名职务工作说明需要素质或技能尹泉松经理 做计划，制定目标，监督施行，协调内部关系，以工商税务等单位打交道有主见，认真，果断，善于应变，善于学习，对风险有正确的认识态度。汪俊项目负责人有丰富的设计师团队协调经验，良好的技术沟通能力有创新精神、丰富的建筑艺术设计经验且有良好的沟通方案工作的能力王鹤霖设计人员设计主要的产品有较好的软件应用技术，和创新能力。李奕瑾设计人员设计主要的产品有较好的软件应用技术，和创新能力。普朝鑫图文处理人员产品出来后对图片的处理和文字的编辑有较好的软件应用能力和细心能力岳瑞图文处理人员产品出来后对图片的处理和文字的编辑有较好的软件应用能力和细心能力企业管理章程一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 企业精神文化建设精神文化建设：企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。 一、 员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同。二、 由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；3、 企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。 产品目的及意义 人在劳动中学会了设计，在设计种凝聚了智慧和创造；设计改变了世界，也改变了人的生活。视觉设计发展到了现在，已出现“百家争鸣”之势，在各个领域造就了不少经典案例，也成就了不少大师！然而，在激励竞争的环境下，“浮躁”的气息也伴随着社会的发展而出现，致使视觉设计领域出现一些低俗、模仿的现象，甚至发展到抄袭，让所谓的作品充斥着我们的视线，将盲目的拿来主义发挥得淋漓尽致，从而引发视觉设计标准这个问题，当然视觉设计不像单纯产品生产那样，有严格的尺度和标准，但视觉设计也并不是想当然的，光靠纯粹的感性去领悟或纯粹的理性去理解都是不科学的。艺术的发展，必须紧密贴近生活，所以我们的毕业设计是用生活中提取的潮流元素作为主题，以传媒公司的策划方案形式所表达的。现如今，人们的生活中充满各种潮流品牌，我们的设计将围绕这些潮流物品展开，通过拼贴，海报，人型立板，名片，宣传手册等将公司主题“朝”这个字表现出来，让人感觉到运用参观者自己的想法套进我们这个体制里面，他们也能成立一个传媒公司。通过不同年龄层段的潮品结合在一起，让不同年龄层段的人群对自己不同年龄层段的人群有一定的了解。 市场及相应群体1. 市场调研市场分析：首先要进行深入的市场调研，以建立对市场宏观环境、竞争格局、渠道终端状况、消费者行为、心理特征的认知范式，从而准确把握消费者需求市场动态，准确构建产品的利益点，建立准确的产品定位。找到相关企业，通过协商，和企业达成一致，然后深入到企业进行详细的市场调研活动。了解企业运作过程，发展趋势，企业特色，营销模式，宣传模式。通过了解后，筛选，然后定制出适合自己企业的方案，做出自己的特色，迎合市场需求和消费者。能给自己带来经济利益的同时，也可以带动消费者的观念。据网上了解到的资料表明，2000年,我国提出文化产业的概念,开始发展文化创意产业,经过几年的发展,我过的文化创意产业发展迅速,规模越来越大,发展范围从最初几个国内著名城市,如:北京,上海辐射到全国各大主要城市,文化创意设计到越来越多的行业。2006年被称为中国文化创意产业元年,随着国家各项扶持和推动创意产业政策的出台,文化产业整向快速发展,稳健运营的方向发展。具统计表明,2008年,文化消费能力已达到7000亿元,社会需求结构和居民消费结构发生了深刻的变化,整体上已经进入物质消费和文化消费并重的时期。不完全统计，2009年1至5月，文化产业平均增幅达17%，其中新闻出版总产值平均增长30%左右，销售增长20%，保持着良好的发展态势。电影产业的告诉发展，增长40.3%。文化创意产业得到各地政府的支持，把创意产业列入“十一五”发展规划，通过制定各种优惠政策，保护盒促进本地产业的发展。我过创意产业发展存在的不足：创意产业是新兴的高端，高效，搞知识，高文化，高技术的产业，是科学技术与文化艺术的有机结合，是经济发展到一定水平的产物，只有经济发展到一定水平，才能发展创意产业。很多地方的创意产业不成熟，不立足本地实际盲目跟风发展创意产业，花费巨资和大量人力物力，花费了大量的资源。只有当本地经济到达一定水平时，立足本地文化，挖掘本地特色，才能通过发展创意产业促进本地经济发展。产业趋同化现象：目前，全国各大城市都在积极发展创意产业，导致各地创意产业趋同化现象，这样不仅加剧了竞争，而且难形成自己的特色和品牌。各地要依据本地经济文化的特点，挖掘特色经济，在各国范围内形成独一无二的特色产业，这样不仅可以立足本地实际，充分领用本地组员，而且形成本地特色和品牌，另外文化创意产业功能区的建设要突出特色，形成自己的风格和标志。发展特色产业是文化创意产业发展的根本。2.市场推广策划根据市场竞争环境分析和产品自身特点优劣分析，针对市场需求，制定有效的市场推广，为产品上市销售做好准备。推广目的：1. 让消费者在短时间内认知新产品的功能效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。2. 使目标消费人去产生使用的欲望，并逐步将其培育成品牌的忠实者。3. 提高品牌知名度和美誉度。3.产品策略：产品定位：品牌定位于中档系列，适合广大消费者。产品推广：（1）传播媒介主要以视觉传达类为主，（如：公交车站，各类小区，商场里面的电梯。）着重强调“原创”，独一无二，没有重复。（2）在市场中建立产业的知名度，能见度。 （3）提升企业及品牌形象。事件营销:积极参与各类有关的活动，积极寻找有需要的消费者。设计出与品牌有关的一整套VI，附赠在产品里面，能更好的让消费者了解品牌的理念，抓住消费者的消费心态，培养出大批的忠实消费者。4.人群定位随着时代的发展，创意产业大肆发展，越来越多的人对产品的购买欲都着重在创意，新颖的基础上，都追求个性，喜欢独一无二的东西。越来越多设计简约的东西进入到千家万户。企业本着年轻态，原创，新潮为主。以此来吸引更多年轻的消费者。目标消费人群主要为有消费能力的高中生，大学生及25-40左右的白领。现在也很流行复古，产品也会加入一些经典的复古元素，新老结合。在针对目标消费人群的同时，也能吸引一些潜在的消费人群。潜在消费人群主要为40岁以上，有个家室，有小孩，怀旧的人群。产品新颖的创意给人带来眼前一亮的感觉，同时与一些复古，具有时代感的东西结合，能跟上时代发展脚步的同时还能回味一下自己的童年。同时还能给自己暂时没有消费能力的孩子购买一些同品牌但是较为年轻化的东西。方案策划1. 首先根据企业背景进行市场调研等前期工作，分析企业项目及产品经营优势和劣势，制定短期规划；2. 分析企业经营风险，寻找发展机会及具体目标和方向；3. 根据公司具体组织结构分配具体任务及事宜，