山水人家二期工程监理细则.doc

山水人家二期工程 监理细则山水人家二期工程监理实施细则编制：-审核：-绍兴市工程建设监理有限公司监理细则目录1 编制依据及工程项目概况.51.1 编制依据.51.2 监理指导思想.51.3 监理工作概况.52 监理范围. 92.1 工程范围. 92.2 工作范围. 92.3 监理服务工作的内容. 93 监理工作目标及主要措施（三控制的主要技术经济措施）. .103.1 监理工作目标.103.2 主要措施.104 本工程项目管理组织关系及监理与各参建单位的关系（组织协调）. 134.1本工程项目管理的组织模式. 134.2监理单位与各参建单位的关系. 135 监理工作基本制度.145.1 施工图纸会审及设计交底制度.145.2 开工报告审批制度.145.3 施工组织设计申报制度. 155.4 旁站监理和现场巡视检查制度. 155.5 隐蔽工程验收及技术复核制度.155.6 设计变更和会签设计变更制度.165.7 监理例会制度.165.8 工程文档存档制度（信息管理）.175.9 技术资料的管理制度（信息管理）.175.10 监理工作守则.175.11 业务学习制度.186 质量控制.186.1 事前控制要点及手段.186.2 事中控制要点及手段.206.3 事后控制要点及手段.227 工程进度控制措施和方法. 237.1 施工总进度计划评审.237.2 督促施工方编制进度计划.237.3 检查周、月进度计划执行情况.237.4 对进度实施动态管理.247.5 委派专人进行进度控制.247.6 协调各施工单位之间的施工安排.247.7 进度控制的对策.247.8 本项目进度控制的难点.248 工程投资控制的措施和方法.259 关键点的设置与控制.2610旁站工作计划（频率）.2811 合同管理及工程计量的控制.2911.1 工程暂停及复工.2911.2 工程变更.2911.3 费用索赔的处理.3011.4 工程延期及工程延误的处理工作.3111.5 合同.3111.6 工程计量的程序、方式及工程款支付. 3112 项目监理机构及人员. 3312.1 监理组织形式. 3312.2 监理机构职责分工. 3413 监理工作程序.3714 安全、文明施工监理.4115 监理装备投入一览表.4516 监理工作的实施纲要. 4616.1 监理工程师进场后的准备工作. 4616.2 监理工程师对工程的管理方法（含信息管理）.4616.3 项目监理机构的组织和运行. 4916.4 监理工程师对工程质量的监理. 4916.5 监理工程师对工程进度的监理. .5116.6 监理工程师对合同及计量的管理. 5216.7 工程验收及质量评估. 5616.8 监理的档案资料. 5717 现场项目管理制度.5817.1 施工图纸会审和设计交底规定.5817.2施工组织设计（技术方案）的审查规定.5817.3工程开工报告规定.5917.4进场工程材料、半成品查验规定. 5917.5进场设备查验规定.6017.6隐蔽工程查验签证规定.6117.7分项、分部工程查验签证规定.6117.8单位、单项工程验收管理制度. 6117.9工序交接管理制度. 6117.10设计变更处理意见. 6217.11质量事故报告处理制度.6218 主要分部、分项工程监理要点. .6418.1 主体工程监理要点.6418.2 装饰工程监理要点. 6918.3 给排水工程监理要点.7018.4 电气工程监理要点.7218.5 屋面工程监理要点.7518.6 门窗工程监理要点. 7619 其他事项. .771编制依据及工程项目概况1.1编制依据 1）项目监理合同和业主的要求；2）项目的自然条件和市场条件；3）工程建设方面的法律、法规；政府批准的建设文件 混凝土结构技术规范GBJ10-89 建筑抗震技术规范GBJ1189 建筑结构荷载规范GBJ9-87 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83 宁波市建筑桩基设计与施工细则DBJ02-01-2000 建筑工程质量检验评定标准GBJ310-8830 砌体工程施工及验收规范GB50203098 建筑施工安全检查标准JGJ592011 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95 屋面工程技术规范GB5020794 混凝土结构工程施工及验收规范GBS020492 建筑装饰工程施工及验收规范GBJ73-9l4）本工程设计文件；5）公司质量体系文件；6）项目监理规划：7）工程实施过程中的工程信息。1.2监理指导思想 方法科学，作风严谨，立场公正，态度诚信。1.3监理工作概况1.3.1项目简介1 工程名称：山水人家二期工程；2建设单位：象山县旧城改造建设有限公司； .3设计单位：象山县建筑设计院：.4施工单位：华丰建设股份有限公司：.5建设地点：象山县中心城区丹河路南、兴盛路东、东大河西和象山河路北地块。.6建筑面积：总建筑面积68882,有19幢单体楼组成，总投资27143.3万元。局部地下室一层（面积15960）。1.3.1.1地基与基础工程本工程采用钻孔灌注桩，根据受力情况不同、荷载情况不同，采用不同的桩径和桩基持力层。1.3.1.2主体工程 本工程均为框架-剪力墙结构。1.3.1.3屋面工程 1）平屋面（一）非上人卷材防水保温屋面：钢筋混凝土屋面板；轻集料混凝土碎料找坡层（最薄处20厚）；20厚1：3防水砂浆找平层；3厚BAC双面自粘防水卷材湿铺法防水层；130厚微孔硅酸钙板保温层；20厚水泥砂浆找平。 2）平屋面（二）上人卷材防水保温屋面：钢筋混凝土屋面板；1：6水泥炉渣找坡层（最薄处20厚）；20厚1：3防水砂浆找平层；3厚BAC双面自粘防水卷材湿铺法防水层；130厚微孔硅酸钙板保温层；40mm厚C20细石混凝土配4100双向；上铺防滑地砖。3）平屋面（三）种植屋面：钢筋混凝土屋面板；轻集料混凝土碎料找坡层（最薄处20厚）；20厚1：3防水砂浆找平层；3厚BAC双面自粘防水卷材湿铺法防水层； 40mm厚C20细石混凝土配4100双向；20厚直径5-10卵石层，下铺30厚直径10-20卵石蓄水层，150厚焦渣层，土工布一层；覆土种植层。1.3.1.4楼地面工程1）楼面结构施工时应预留建筑面层厚度： 2）楼地面做法见装修用料表，凡不同标高地面交接处均位置应齐平门窗开启面处。 1.3.1.5门窗工程 1）门窗玻璃玻璃幕墙设计规范及节能设计规定，落地玻璃均做安全玻璃。本工程外门窗均采用铝合金框中空玻璃门窗，结合幕墙统一进行深化设计及施工。2） 户门由室内设计选型3） 防火门、窗及附件小五金等均须符合指定耐火极限，并提交国家鉴定证明，其构造配件等须与检验报告相符，如门窗表中所列耐火极限与国家规范不同，应以要求较严者为准，并及时通知建筑师4） 内门采用实心木门、夹板门、玻璃隔断等形式，防火门采用钢质现货防火门，防火卷帘采用包括背火面温升作耐火极限判定条件的产品，耐火极限不低于3小时。5） 外立面门窗玻璃选用双层中空玻璃，彩釉玻璃厚度6+12A+6，透光率4050%，反射率1317%，浅灰色（玻璃实样上墙并现场确定）。外墙各方向玻璃窗的K值与SC值每栋建筑分别进行计算确定，另见节能计算书或“节能专篇”。6） 所有外窗距楼地面高度900mm以下部分均采用安全玻璃。7） 防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设密门器，双扇平开防火门应设密门器和顺序器，常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置。8） 铝合金框料厚度不应小于国家规定，玻璃厚度不应小于6mm。铝合金框与墙接触处，在框料凹槽处须作防腐处理。1.3.1.6装饰工程1）外墙：、外立面采用如下做法(建筑外墙保温另见节能设计)：水泥砂浆（20mm），240厚加气混凝土砌块，无机保温砂浆（20mm）和抗裂砂浆（10mm），干挂石材、铝板、真石漆。外立面门、窗、洞口及所有凸出线脚等处次下沿均需做滴水线。、装饰件的选用、立面饰面材料的拼接、预制线脚的安装节点需征得设计方的同意。、外墙勒脚饰面材料应深入散水、台阶、平台面不小于100mm深。2）内墙：内墙面做法见装修用料表3）吊平顶： a、 室内各功能空间平顶做法详参室内装修用料表 b、 建筑施工图上标注的吊平顶底面标高均指建筑完成面标高 c、 平顶内管道、管线、设施较多，需各专业施工队伍密切配合协调统一并及时与设计人员联系，不应随意压低吊平顶标高以致影响空间使用。 1.3.2 项目预期目标1） 投资目标：约13000万元；2） 工期目标：540天3） 质量目标：合格 4）安全目标：无重大伤亡事故，一般事故频率小于5。2 监理范围2.1 工程范围 设计文件、监理委托人与工程承包人签订的施工合同文件中规定的全部内容及监理委托人同意增加的项目内容。2.2 工作范围1） 工程的施工全过程监理；2） 质量、安全、进度、投资控制；3） 工程建设合同管理、信息管理、协调相关单位的关系。2.3 监理服务工作的内容1） 编制监理规划及实施细则；2） 熟悉合同文件，了解施工现场；3） 审查施工图，参与设计交底，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；4） 督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系；5） 主持召开第一次工地会议和常规工地监理会议；6） 审核批准单项工程开工报告；7） 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查分包人的资质和分包合同；8） 控制工程使用的原材料、成品件或半成品件的质量；9） 检查验收承包人的工地试验室与其所承担的工程项目的符合性，督促承包人到项目所在地质监站办理实验室临时资质，审核其人员资质； 10）建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率（10%15%）独立开展监理的试验、检测工作； 11）审批审核承包人实施方案及主要方法或工艺；12）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；13）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正进度计划；14）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15）签证工序验收、隐蔽工程验收、中间结构验收记录；16）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、承包人一起提出改进措施和方法，出现质量和安全事故时，督促承包人按规定程序进行处理；17）发布停（复）工令；18）对已完成经检验合格工程进行准确的计量；19）签认中期支付凭证；20）发布变更令（重大、重要变更报监理委托人核准）；21）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；22）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；23）编制监理工作月报、季报和年报；24）对承包人的竣工申请进行评估，主持对拟竣工工程的检查和验收；25）签证竣工验收报告；26）督促、检查工程承包人按工程管理部门和监理委托人的要求编制竣工文件；27）编制监理方面的竣工文件；28）配合监理委托人进行竣工验收和工程移交工作。3 监理工作目标及主要措施3.1 监理工作目标本工程有既定的建设内容、质量目标，明确的投资条件和进度计划，是一个系统的群体工程。 监理工作的总目标为工程费用、进度和质量的三大控制。建筑安装工程投资力争控制在设计概算内；保证在计划工期内完成项目施工；保证群体工程100%达到一次性合格质量等级标准（争创甬江杯）。 监理方将依据法律、法规，采取法律及经济手段，按合同关系对各方进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助监理委托人和工程承包人共同履行合同。 此外，还将指导、帮助、监督承包人按要求及时完成资料归档工作。3.2 主要措施 在监理实施过程中，我们将采用目标控制方法，即确定项目实施的总目标、分目标；确定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。3.2.1主要质量控制手段和措施 建立一套有力的质量控制，具体分为三个层次，即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制体系。为确保工程质量目标的顺利实现，在施工阶段的质量控制中，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制，突出强调事前控制，主要手段及措施有：1） 对施工合同文件中提供的图纸和数据进行认真地复核校对，纠正差错，补充漏缺；在此基础上精心组织设计文件会审；2） 建立完整的监理方质量控制工作体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。提出本工程质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人共同遵循，使质量控制工作程序化、标准化。3） 督促承包人建立完整的以自检为主的质量保证体系；4） 严格审查开工条件，审查认可分包资质，审查承包人的施工机械，审查施工组织设计及单项工程施工方案；5） 设立质量控制点，审查承包人提交的针对工程质量通病的技术措施；6） 通过召开第一次工地会议，对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。3.2.2工程进度控制措施以动态控制方法为主，审查总进度网络计划和关键节点进度计划。在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与计划进度进行比较，对存在的偏差进行分析，综合组织、技术、经济合同各方面因素，提出改进措施，并会同监理委托人、工程承包人一起协商、调整计划，以确保达到预期的工期目标。具体做法有：1） 认真审查工程进度计划，要求承包人根据项目实施的不同阶段，编制月进度计划；2） 定期或不定期召开工程进度协调会，听取工程进度问题的汇报，对进度问题提出监理意见；具体频度根据实际需要确定；3） 监督承包人认真执行各类进度计划，根据各阶段的目标做好进度控制，根据施工单位的实际进度情况签署月进度支付凭证；4） 及时编制反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评估；5） 督促承包人及时调整工程进度计划及资金流量计划，以符合工程现场实际。3.2.3工程投资控制措施1）分析合同造价构成因素，找出工程费用最易突破的关键点，从而明确投资控制的重点；2）对设计、施工、工艺、材料和设备等多方面作必要的技术比较论证，以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力；3）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策；4） 每月进行投资计划值与实际值比较,并每月提交各种投资控制报表及报告；5） 严格执行工程变更、计量与支付程序，及时对质量合格工程进行计量；严格经费签证；6） 定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用的方案和措施。7） 严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确定必要的变更，则应从多方面（主要是技术经济）考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。3.2.4合同管理主要措施 根据项目的承包关系，建立项目的合同结构关系，明确监理委托人、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督。3.2.5安全控制主要措施 在安全控制方面通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性达到合格标准以上。3.2.6文明施工 协助施工单位创建文明工地4本工程项目管理组织关系及监理于各参建单位的关系4.1本工程项目管理的组织模式监理委托人（业主） 监理单位设计单位指定单位分包单位4.2监理单位与各参建单位的关系4.2.1监理单位与监理委托人之间是委托与被委托的关系 监理单位作为监理委托人的委托代理人，应忠实履行监理委托合同，在监理委托人授权范围内独立、公开的开展监理工作，处理有关工程目标控制的事宜。遇有重大问题时，监理单位应及时报告监理委托人，由监理委托人会同有关方面作出决策后，再由监理单位出面处理。4.2.2监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系 施工单位必须接受监理，这是施工单位实施施工承包合同的条件之一。施工单位应按监理单位的要求，提供开展监理工作所必须的文件和资料，服从监理单位依据监理委托人所授权限，对与项目目标控制有关部门的问题所作的决定。4.2.3监理单位与各分包单位、设备材料供货单位之间无直接的关系 凡分包单位提出的施工方案，技术复核，隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归属于总包单位与监理单位发生工作关系。施工总承包单位必须对分包单位、设备材料供货单位负责。4.2.4监理单位与设计单位之间无直接关系设计文件是监理的依据之一。监理单位应全面贯彻设计意图，严格督促施工单位按图施工。凡发现设计文件有疑问，或由于施工条件的变化需变更设计时，均由设计单位负责修改，监理单位无权变更设计。凡因设计差错造成的损失，由设计单位负责。监理委托人、设计单位应维护监理单位的威信，支持并协助监理单位处理好施工时可能发生的问题，凡涉及工程目标控制的问题，应首先向监理单位提出，通过监理单位出面处理和解决。5监理工作基本制度5.1施工图纸会审及设计交底制度 1）施工图纸交付施工承包人后，应及时组织设计单位向施工单位进行设计交底； 2）为确保设计图纸的正确性、减少设计差错，应及时组织对将用于工程施工的施工图纸进行由监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审； 3）施工图纸会审及设计交底结束后，由监理方签发会议纪要； 4）未经审查、会审和交底的施工图纸，不得而知进行施工。5.2开工报告审批制度 1）在单位工程开工前，严格审核承包人提交工程开工报告，根据施工合同规定的开工日期并在符合开工条件的情况下，经监理委托人同意向承包人签发开工令。 2）在各主要分部、分项工程开工前，承包人应提交工程开工报告，由监理方进行审批。开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范明确本项工程的质量控制指标及检验频率和方法，说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料，经监理方审核后由总监理工程师批准。5.3施工组织设计申报制度 1）施工组织设计（施工方案）的审批必须是在承包人自审手续齐全的基础上（即有编制人、承包人技术负责人的签名和承包人的公章）由承包人填写施工组织设计报审表包监理方；2）总监应组织专业监理工程师进行审查，提出审查意见后，返回承包人修改，直至监理方审批通过，涉及增加工程措施费的项目经征得监理委托人同意，并将已审批的施工组织设计（施工方案）送监理委托人备案；3）经审批的施工组织设计（施工方案），承包人应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包人应报请监理方同意，承包人如擅自改动，所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由承包人负责。4） 施工组织设计（施工方案），实施完毕后，监理方应对实施的效果作出评价； 5）监理工程的具体情况，要求承包人编制重点分部分项工程的施工工艺文件，由监理方审批后方可施工； 6）要求承包人提交对工程质量通病所制定的技术措施； 7）针对监理工程的具体情况，要求承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施，并设置质量控制点。5.4旁站监理和现场巡视检查制度由于现场施工操作不当或不符合规程、标准易导致工程质量问题，为此实行旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。1） 对形成工程主体的主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程，必须进行旁站监理。如桩基施工、土方开挖、混凝土浇筑、设备系统联动调试等；2） 对其它一般工序执行现场巡视检查制度；3） 旁站监理及现场巡视检查均应有详细记录。5.5隐蔽工程验收及技术复核制度1） 凡被后续工序施工所隐蔽的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前，经监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖；2） 上述隐蔽工程应进行交接检查，即监理人员检查确认质量合格并签字后，方可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、操作规程等不符，则监理人员则以书面形式通知施工承包人，指令其进行处理、改正和返工；3） 工程施工预检制（技术复核制），工程预检是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查，如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工作质量及正确性进行复核；4） 技术复核主要范围： 建筑工程定位：预检和复检标准轴线桩及水平桩； 基础工程：检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等； 砌体工程：检查和复核墙身轴线、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂浆配合比等； 钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、混凝土配合比等； 电气工程：检查变电、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等； 若经检查、复核后证明其质量符合要求，则监理人员应予以书面确认；若发现与施工图纸、技术规程、标准等不符合，则监理人员应以书面形式指令施工承包人改正和返工，并做好记录。5.6设计变更和会签设计变更制度 1）对设计修改（包括承包人对设计的修改意见）应由监理方通过现场设计代表（或直接与设计单位联系），请设计单位研究确定后提出修改通知，并须经监理方会签后经承包人施工； 2）监理方会签有关各设计变更，应侧重审查工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现不利影响时，应明确提出监理意见，必要时线监理委托人提出书面建议。5.7监理例会制度 1）每周总监召集监理全体人员小结上周工程监理工作，根据工作进展情况布置下周工程监理工作和要求；由结构、水电专业监理工程师向总监汇报，汇报的内容一般包括：本周来已检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况，本周工程进度情况等；2）每月末向监理委托人提交当月报表，月报表内容一般包括：本月工程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其它问题；3）总监定期召开由监理委托人、设计单位和承包人参加的工地会议，协调处理施工过程中出现的各种问题；具体根据实际需要确定。5.8工程文档存档制度（信息管理）1） 凡与工程相关文档均应妥善保存；2） 文档保存应按有关编码规则分类编码；3） 文档查找、借阅，应进行专项登记； 4）主要归档资料包括：与监理委托人签订的工程监理合同；由监理委托人认可的施工监理实施规划及实施细则；各种技术性收发文件和通知；工程监理报表；工程质量事故会议纪要、处理结果和验收意见；设计图纸、设计交底、图纸会审及设计变更等技术性文件；由承包人报来的所有送检和签证资料（如材质证书、各项试验报告、隐蔽工程验收单）；工程监理各阶段工作小结和最后工作总结。5.9技术资料的管理制度（信息管理）1） 收文：凡收到的文件均需编号登记入收文本；2） 发文：凡由总监发出的文件均需编号并登记入发文本；3） 收、发文本统一设置，按收、发文日期顺序登记，收、发文本有签字手续，收文由受件人或保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。5.10监理工作守则1） 认真做好监理日记，如实际反映工程动态；2） 做好监理工作报告，如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大问题的专题报告等；3） 建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理，编号归档，根据要求及时交出；4） 严格执行安全制度，进入施工现场必须带好安全帽，自觉遵守承包人的安全制度；5） 各岗位监理人员秉公办事，坚持原则，遵纪守法，保持廉洁，不得以权谋私。5.11业务学习制度1） 定期组织监理业务学习；2） 各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，全面了解工程；3） 组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准；4） 每季度组织一次监理工作座谈会，总结经验教训，提高监理水平。6质量控制6.1事前控制要点及手段事前控制，即施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理组在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理组将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理组采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1） 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员、预算员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。2） 对施工队伍及人员质量控制审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，监理组审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，监理组有权要求承包单位予以撤换。3） 施工准备的检验和监理 施工准备工作的检查是预控制的重要环节。一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至具备开工条件为止。4） 施工组织设计和技术措施的审批 项目监理组进驻施工现场后，将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前提。5） 原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目监理组允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验（必要时项目监理组按10%15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组审批，已确保原材料、半成品供应厂商。6） 原材料、半成品的试验与审批 对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（必要时项目监理组按10%15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组，项目监理组将根据质量检测站和施工单位的验收试验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。未经项目监理组批准的任何原料、半成品不得在工程施工中使用。7） 配合比试验与审批 项目监理组要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼、砂浆配合比的试验，并将试验结果报项目监理组。项目监理组将委托公司下属的有资质的建工实验室（如政府或监理委托人指定的检测站则按政府或监理委托人要求进行）进行相应强度等级的砼配合比平行试验。项目监理组将根据质量检测站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于永久性工程。 未经项目监理组批准的砼配合比不得在工程施工中使用。8） 进场机械、设备的检查与审批 项目监理组要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单：并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量及运行质量情况）。经项目监理组检查合格后方可在工程施工中使用。 未经项目监理组批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。9） 测量、施工放样审核 项目监理组要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理组审核。并对水准点和本工程的重点控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理组负责复核。 10）特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理组要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理组审核。项目监理组将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。原则上，本监理组不同意在本工程中进行探索性试验工作。11）质量检查系统的建立项目监理组将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。12）开工批准 施工单位在完成上述报审后，经项目监理组审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。6.2事中控制要点及手段事中控制即施工过程中进行的所有与施工过程有关的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。施工阶段是工程质量的形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施阶段。因此，项目监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。在施工阶段，项目监理组的事中控制要点及手段主要有：1） 施工准备工作、各道工序实施情况的检查落实施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分两方面内容：一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指外场方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械设备、材料质量、配合比试验、施工放样等。2） 原材料、半成品进场抽样验收在工程施工质量判断中，有许多工程必须经过试验才能得到结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理组进行工程质量检查和控制的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据，是监理组坚持一切用数据说话的基础。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。对于其他现场监理组在工地不能进行的试验工作，监理组将委托本公司下属的有资质的建工实验室进行。本监理组的试验抽样频率拟小于10%-15%。3）施工测量、放样复核测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，驻地监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核，复核率100%。4）重点工序、关键部位原旁站监理重点工序、关键部位的旁站监理，也是临理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。驻地监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。对重要的施工环节，如混凝土浇筑、桩基施工等，监理组都将安排监理人面进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。同时，为了加强重要外加工成品的质量控制，驻地监理还将在供货