




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“战略目标与年度计划制定”时代光华管理课堂自评及测试1.公司战略规划解决的最重要问题是: 正确 A .为达到公司目标应采取的行动 B .公司最终目标是什么 C .公司未来前景如何 D .公司的真正使命是什么 2.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是: 正确 A .竞争对手分析法 B .波特五力分析法 C .战略目标分析法 D .SWOT分析法 3.企业的外部宏观环境不包括:(正确:D) 错误 A .政治法律环境 B .经济文化环境 C .技术环境 D .产业环境 4.关于年度目标利润的确定方法,下列说法错误的是: (正确:A)错误 A .增长百分比法的优点是比较简单,缺点是速度比较慢 B .量本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法,也是目标利润规划的工具 C .战略目标分析法,就是企业领导层把企业的战略目标定为多少 D .运用资产报酬率法的计算公式为:资产的报酬率净利润总资产 5.关于企业外部环境,下列说法错误的是:(正确:B) 错误 A .外部环境存在于企业之外 B .外部环境就是宏观环境 C .对企业决策、绩效产生影响 D .包括政治法律环境、经济环境等 单选题正确 1.人们运用PEST分析模型分析宏观环境的角度不包括: 1. A产业环境 2. B经济环境 3. C社会文化 4. D技术 正确 2.公司战略规划解决的最重要问题是: 1. A为达到公司目标应采取的行动 2. B公司最终目标是什么 3. C公司未来前景如何 4. D公司的真正使命是什么 正确 3.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是: 1. A竞争对手分析法 2. B波特五力分析法 3. C战略目标分析法 4. DSWOT分析法 正确 4.通过本量分析法计算目标销售额的公式为: 1. A实际目标的销售额(固定成本目标利润)/(1变动成本率) 2. B实际目标的销售额(固定成本目标利润)/(1变动成本率) 3. C实际目标的销售额(固定成本目标利润)/(1变动成本率) 4. D实际目标的销售额(固定成本目标利润)/(1变动成本率) 正确 5.关于企业经营环境,下列表述不正确的是: 1. A宏观环境包括竞争者和营销中介 2. B微观环境包括企业自身和产业链中的供应商 3. C环境是国家制定政策的依据 4. D环境是企业制定战略的基础 正确 6.企业的外部宏观环境不包括: 1. A政治法律环境 2. B经济文化环境 3. C技术环境 4. D产业环境 正确 7.关于年度目标利润的确定方法,下列说法错误的是: 1. A增长百分比法的优点是比较简单,缺点是速度比较慢 2. B量本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法,也是目标利润规划的工具 3. C战略目标分析法,就是企业领导层把企业的战略目标定为多少 4. D运用资产报酬率法的计算公式为:资产的报酬率净利润总资产 正确 8.关于企业外部环境,下列说法错误的是: 1. A外部环境存在于企业之外 2. B外部环境就是宏观环境 3. C对企业决策、绩效产生影响 4. D包括政治法律环境、经济环境等 正确 9.对竞争对手进行分析,主要包括两个步骤: 1. A竞争对手要素选择和竞争对手要素分析 2. B竞争对手选择和竞争对手要素分析 3. C竞争对手选择和竞争对手管理模式分析 4. D竞争对手要素选择和竞争对手管理者分析 判断题正确 10.标杆瞄准法就是瞄准行业中盈利能力最强的公司的盈利水平所处的阶段。此种说法:1. A正确 2. B错误 错误 11.运用销售毛利率法确定目标成本的计算公式为:目标主营业务成本预计销售收入(1毛利率)。此种说法:1. A正确 2. B错误 正确 12.在确定目标成本时,先由企业的各个部门上报部门的目标成本。此种说法:1. A正确 2. B错误 正确 13.按照平衡计分卡,企业的年度目标就是确定财务目标、客户目标、内部运营目标三大目标。此种说法:1. A正确 2. B错误 正确 14.战略规划是一个公司长期的发展规划,其特点是时间跨度较长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年麻醉科术中意外情况处理模拟测试卷答案及解析
- 2025-2030工程机械云服务平台商业模式创新研究报告
- 2025年外科手术常见并发症防治模拟考试卷答案及解析
- 自考企业战略管理历年真题汇编
- 高中英语词汇详细注释与应用技巧
- 2025年消化系统疾病护理实践模拟考试答案及解析
- 2025年康复科运动治疗方案设计与实施考核试卷答案及解析
- 电力系统设备故障诊断及维护方案
- 2025年创业投资行业创业投资成功案例分析研究报告
- 中学考试压力应对主题班会方案
- GB/T 18266.2-2025体育场所等级的划分第2部分:健身房
- 第4节 跨学科实践:电路创新设计展示-教科版九年级《物理》上册教学课件
- DGTJ08-2310-2019 外墙外保温系统修复技术标准
- 光电美容培训课件
- 子痫及子痫前期病例分析
- 2025至2030年中国智慧场馆行业市场运营态势及投资前景研判报告
- 2025年热塑性硫化橡胶市场前景分析
- 竣工结算审计服务投标方案(技术方案)
- 公路施工质量培训课件
- 2024北森图形推理题
- 基础护理8章试题及答案
评论
0/150
提交评论