面试技巧之二.ppt

面试技巧 1 目录 1 1企业招聘流程1 2面试官众生相及对策1 3面试官的常用战术1 4面试前的战略准备1 5面试中的战术1 6战后的强化剂1 7低劣战术的分析1 8经典案例分析 2 1 1企业招聘流程 1 1 1老板选材的心理企业方面 业务量决定人才量业务周期决定人才周期隐性成本是心中的痛 3 1 1企业招聘流程 1 1 1老板选材的心理员工自身素质方面 硬件指标 学历 技术软件指标 企业忠诚度 学习能力 理解能力 团队合作精神 领导 组织控制能力等 4 1 1企业招聘流程 1 1 2招聘渠道选择及分析刊登招聘广告人才招聘会职业介绍所与就业服务中心委托猎头公司大专院校职业学校安置退役军人 5 1 1企业招聘流程 1 1 3过关斩将 企业面试流程简历筛选公共笔试与测试HR面试专业测试最后面试背景调查 6 1 2面试官众生相及对策 1 性格外向型2 性格内向型3 性格感应型4 性格直觉型5 貌如思想家型6 敏感试探型7 貌如审判官型8 貌如观察家型 7 1 3面试官的常用战术 按面试者人数分类 分为一对一面试 多对一面试 一对多面试 按考察方式分类 分为结构化面试 非结构化面试 情景面试 无领导小组面试等 按考察内容分类 分为情景假设 经验考问 如STAR等 8 1 3面试官的常用战术 1 3 1结构化面试又称标准化面试 特点 对象 应试者 职位相同评价标准 相同程序 问题 既定考察 求职动机 沟通能力 交际能力反应能力 思维方式 情绪控制能力等 9 1 3面试官的常用战术 1 3 2非结构化面试根据 考察目的 应聘者的简历特点 随意性的询问 提醒 可能就某个问题深入了解 会提出挑战性的问题 10 1 3面试官的常用战术 1 3 3其它面试方法简介多对一小组面试一对多面试无领导小组面试情景面试行为事件面试法 BEI 11 1 3面试官的常用战术 1 3 4针对双N学员的常见企业面试问题 你认为你能胜任此岗位吗 应聘这个职位 你认为自己的不利因素是什么 你的优缺点有哪些 你和与你今天一起来的同学 谁的技术好些 你认为你要应聘的这个岗位主要是干什么的 我认为你以往的业绩很一般 录用你我感到信心不足 12 1 4面试前的战略准备 1 4 1收集 准备资料1 4 2积累相关行业的知识1 4 3检视自己的优缺点1 4 4练习处理对你面试不利的事情1 4 5建立自信 培养良好的心理素质1 4 6模拟可能的问题并准备询问企业的问题 13 1 4面试前的战略准备 1 4 7面试前的24小时 你要具体干什么 14 1 5面试中的战术 1 5 1面试基本原则要开口说话实事求是地表达自己保持良好的举止 姿态不可忽视周边小节努力使自己保持自信的神情适当表现自己的雄心壮志 15 1 5面试中的战术 1 5 2 微笑 从清晨开始自信的 微笑 是良好的开端 微笑 是一种胸襟 16 1 5面试中的战术 1 5 3自我介绍 当头炮很重要自我认识 展示 过去的成就投其所好与该公司有关铺排次序身体语言 17 1 5面试中的战术 1 5 4非言语交流 隐性成功因素 18 1 5面试中的战术 1 5 4非言语交流 隐性成功因素 19 1 5面试中的战术 1 5 5答问的技巧回答问题的基本步骤 倾听面试者说完后 沉思片刻再清晰作答 分析问题的思路 全面的观点 发展的眼光 积极的态度 20 1 5面试中的战术 1 5 6提问的技巧打破冷场 获取主动权的有效方法提问从了解开始提问要有针对性 21 1 6战后的强化剂 面谈结束 面试结束面谈结束后的礼仪跟进工作不可少 22 1 7低劣战术的分析 常见的 高级 错误不善于打破沉默与面试官 套近乎 为偏见或成见所左右慷慨陈词 却举不出例子缺乏积极态势丧失专业风采不善于提问对个人职业发展计划模糊假扮