2、施工综合考评一、二、三级表.doc

附表2 施工综合考评一级表序号工程项目名称考 评内 容施工管理考 评工程质量及质量体系考评安全及职业健康安全体系考评施工环境及体系考评工程成本考评CI形象考评劳务管理材料管理设备管理工程技术管理合 计总 分当次评价结论标准分15分20分15分10分15分5分5分5分5分5分100分1陆丰核电厂厂平二期工程12161377333347125689 表1注：每次考核合计总分在90分（含90分）以上为优良现场，总分在70分（70分）以上为合格现场，总分低于70分或一级表中六项有一项得分为零的，为不合格现场。施工管理考评二级表工程名称：陆丰核电厂厂平二期工程 表2 -1序号考评项目内容打分标准标准分实得分1项目经理资质1、 项目经理资质不符的扣5分。3、没有项目经理资质证书的不得分。1052项目经理责任制公司与项目经理签订责任状1、 没有签订项目经理责任状的不得分。2、 各项责任目标（工期、安全、质量、成本、环境、CI形象等）齐全10分。3、责任状中考核奖罚条款及成本、安全等责任追究内容齐全10分。20203项目经理部组织管理体系岗位设置1、项目经理部岗位设置齐全明确10分2、项目主要岗位（质检、安全、总工、商务或财务、资料）按企业或地方规定配备专职管理人员，10分。 2020项目经理部责任制1、 项目经理任命文件5分。2、 各岗位人员分工5分。3、 各岗位责任制度建立2分。4、 各专业管理制度健全3分。15124管理人员上岗1、 管理人员持证上岗10分；2、 质检员、安全员无证的不得分。10105工期管理1、 现行的总施工进度计划经过业主或监理审批8分；2、 现场形象与总进度计划基本一致7分；3、 项目实行年、月、周（旬）三级计划管理体系，抢工项目有日计划5分。4、通过监理会议记录，查证现场物资、机械、劳动力、资金等生产要素是否满足施工需要5分。2520应得分： 实际得分：77 得分率： 折合标准得分:检查人： 检查日期： 年 月 日施工现场安全管理考评二级评分表工程名称： 表2-2-1序号考评项目考评内容检查情况标准分值评定分值得分率（）1安全管理（25分）项目部安全生产责任制及各项管理制度5项目部安全管理机构设置2总包与分包安全管理协议2专项施工方案4安全教育、安全技术交底4特种作业上岗证书2安全生产事故应急预案3文明安全施工检查记录32安全防护（15分）楼外沿、电梯井、回转楼梯、水平安全网支搭等4出入口防护棚、外电线路防护搭设3阳台、楼层、屋面、卸料平台等各种临边防护4楼梯电梯井口、预留洞口、后浇带、坑井防护可靠 43土方、基坑（20分）地下设施交底资料、保护措施3深基坑施工方案3深基坑专家论证及审批手续3深基坑安全验收记录3基坑位移、沉降观测记录3深基坑防汛准备工作54脚手架工程（含模板支撑体系）（20分）专项施工及设计方案3专家论证及审批手续3脚手架验收记录3脚手架基础及扫地杆设置4顶端自由长度及连墙件拉接4跨距、步距、斜支撑35起重机械与临时用电（20分）塔式起重机械的定期检验报告3塔式起重机械安拆方、案，运行保养记录及验收手续4配电线路是否采用TN-S接零保护系统3配电箱内的保护装置是否灵敏有效4电焊机二次侧保护装置3高压线路的防护装置3应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分：项目负责人签字： 检查人员签字： 年 月 日施工现场职业健康安全管理考评二级评分表工程名称： 表2-2-2序号检查项目检查情况标准分值评定分值1资料施工现场职业安全健康目标102施工现场危险因素台帐103重大危险因素控制措施104职业健康应急求援预案及培训和演练105防护用品的购置验收记录56重复使用防护用品的破坏性试验57强噪音作业的隔离措施58有毒有害作业的防护措施59防护用品的使用情况510特殊作业人员的持证上岗情况511食堂的卫生许可证及炊事员的健康证1012意外伤害保险的办理情况1013定期检查情况10应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分施工现场环境体系及指标考评二级评分表工程名称： 表2 -3序号考评项目考评内容标准分值实际得分存在问题1现场围挡及封闭管理工地周围按要求设置围挡5围攻挡塔设坚固稳定、整洁美观3施工现场设置带有企业标志的大门3门卫及门卫管理制度42宿舍及生活设施生活区与生产区有明显划分3宿舍生活用品排放整齐3有防暑降温及保暖措施3设置淋水厕所、干净卫生3食堂干净卫生、卫生许可证，炊事员上岗证、健康证齐全33标牌及社区服务五图一版内容齐全5按规定设置宣传栏、读报栏、黑板报等3现场设立来访接待室24垃圾处理设立封闭垃圾堆场并将生活垃圾及现场垃圾分开存放10垃圾及时清运55扬尘控制施工道路按要求硬化、不露天5机械设置安装降尘设施3散装粉状材料封闭存放4车辆出现场按规定清理36污水排放按规定设立沉淀池5厕所设立化粪池5食堂设置隔油池57噪音、资源和易燃易爆、危险化学品控制木工房、搅拌站按规定封闭3现场作业时间按当地政府要求控制2有节水、节电、材料节约措施5易燃易爆、危险化学吕有清单，并按规定分类采访5应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分：检查人： 检查日期： 年 月 日项目综合考评合约（成本）管理情况考评表（一） 工程名称： 表2-4序号项目名称项目考评调查内容一合同的履行1合同交底（6）有合同交底登记 无合同交底登记（2）合同一级交底 合同二级交底 （1） 可操作性 不可操作性（1.5）合约人员对交底了解情况： 了解 一般了解 不了解（1.5） 2分包管理模式（0）包工包料包安全文明施工的大分包 支，合作好的 支，一般的 支，合作不好的 支；成建制纯劳务 支，合作好的 支，一般的 支，合作不好的 支；切快分包 支，合作好的 支，一般的 支，合作不好的 支；3合同变更（8）有合同变更登记 无合同变更登记 （4） 设计变更 次，工期变更 次，质量变更 次，承包范围变更 次，甲指分包变更 次， 其他变更 次，变更签证手续办理， 总发生 次， 已办理 次， 正办理 次，未办理 次（原因）；（4）4合同风险垫资转移（8）合同风险转移：合理到位 较合理 不合理 （5）合同约定应垫资工程款 万元，分（供）商合同转移垫资 万元，所占比重 %。（3）5物资采购（6）法人集中采购，比重 %， 项目自购，比重 %；（3）分供商台帐：齐全 一般 未建立。（3）6索赔管理（10）索赔登记：齐全 一般 未建立。（6）索赔总发生 次，登记 次，涉及金额 万元；已办理 次，金额 万元； 正办理 次，金额 万元；未办理 次，金额 万元（原因）：（4）7工程款回收（10）已完产值 万元，依合同应收 万元，实收 万元，拖欠 万元（原因）：（10）8支付分供商工程款（8）已完产值 万元，依合同应付 万元，实付 万元，拖欠 万元（原因）：（8）项目负责人签字： 检查人员签字： 年 月 日项目综合考评合约（成本）管理情况考评表（二） 工程名称： 续 表2-4二合同形式取得方式9总包施工合同（15）合同形式：菲迪克 201合同 业主指定合同 其他合同取得方式：公开投标 业主指定 联合承包 中间人介绍合同内容齐全，条款完备： 完备 较完备 不完备（15）有无黑白合同： 有 没有10分包（供）商合同（10）分包合同形式：201合同范本 公司合同范本 项目制定合同业主或咨询公司指定合同范本合同内容齐全，条款完备： 完备 较完备 不完备 （10）分包合同取得方式：项目共有 支分包商，其中：公开竞标 支；合作好的 支，一般的 支，合作不好的 支； 业主指定 支，合作好的 支，一般的 支，合作不好的 支； 项目自选 支，合作好的 支，一般的 支，合作不好的 支。 三成本控制11项目成本目标制定（8）项目制定了成本目标责任制： 有 无 （原因）（5）：成本目标的制定是否采用标价分离的方式：是 不是（3）12目标考核（6）项目成本目标责任制的考核是否逐月或按季进行：月考核 季考核 不考核 （6）13执行情况（5）经考核能完成责任成本目标要求：是 不能；（3）发生重大成本目标变动因素时，有无成本目标修订预案：有 没有；（2）项目成本目标基本不考核：是 不是应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分：检查人： 检查日期： 年 月 日注：涂黑括弧内的数字为本项打分的最高参考数，结合项目检查情况酌情给予打出适宜的分数；未标注分的项目为调查内容，请如实填注。施工现场CI考评二级表工程名称： 表2-5序号考评项目考评内容标准分值实际得分1工地外貌大门图标颜色不规范扣3分。6围墙字体、图标、颜色不规范扣3分。6国旗、司旗图标、颜色不规范扣3分，。32现场办公室外观零乱不规范不得分。4办公室外墙B式组合不规范，不得分。2室内岗位责任制不规范扣2分43会议室或接待室外观不规范扣3分3内部桌旗不摆放扣2分。5公司代表性工程照片没有摆放扣1分。24门卫室色彩、规格，门卫制度不齐全扣3分。55现场图牌施工图牌不规范扣3分。缺项扣5分。7导向牌没有或不规范扣2分。36生活临建宿舍标牌不规范或脏、乱、差各扣2分。 4食堂标牌不规范扣2分4洗手间标牌不规范扣1分。27施工机械设备配电箱B式组合不规范不得分。3塔吊无标识不得分。5其他机械设备18楼面形象品牌布不规范、颜色不正确，各扣3分。7专用标语颜色不整齐不得分。 39人员形象安全帽不规范不得分。3管理人员着装不整齐扣2分，不统一不得分。4胸卡不统一扣2分。4名片：规范组合110材料汇总封面规格、CI策划书不规范不得分。5CI原始记录不全扣2分。4应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分：检查人： 检查日期： 年 月 日打分说明：考评中，凡工程合同为本企业总包施工的项目，原则上按此表全部分项内容考核。 对工程合同为本企业分包施工的项目，因受现场环境限制，原则上只考核第2、3、6、9分项内容。施工现场劳务管理考评二级表工程名称： 表2-6检查项目标准分评分标准实得分备注1劳务管理机构10明确主管部门得5分明确专兼职管理人员得5分管理员姓名：电话：2劳务队伍的选择10公开招标得4分资料齐全得1分有一级以上资质的得4分二级资质的得1分有无资质的私人包工头-5分无劳务队伍明细资料-5分查公开招标相关资料查分包资质、营业执照、安全生产许可证*项目提供资料：劳务队伍明细、资质等级、队伍人数、工种情况、来源、负责人姓名及电话3劳务分包合同5签字盖章手续齐全得5分劳务费未单列-1分有备案要求未备案-2分无劳务分包合同本项不得分查合同及法人委托书查备案手续4劳务分包企业备案表人员增减台帐5按要求备案得3分有人员增减台帐得2分查备案资料查台帐资料5劳务分包企业进场人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同20有花名册得5分有身份证得5分有岗位技能证书得5分有劳动合同得5分以上资料发现一处不对口-1分查台帐资料6劳务人员入场教育5有资料、手续全、名相符得5分查台帐资料7劳务分包企业人员考勤表、工资表10有考勤表得5分有工资表的5分以上资料必须与花名册及人员增减台帐对口，发现一处-1分查台帐资料8劳务结算支付凭证及报表资料5有资料且手续齐全得4分有劳务费支付报表得1分查台帐资料9劳务人员待遇15食堂“两证”齐全得5分宿舍卫生状况3分宿舍床头卡2分生活区卫生及文娱设施5分保险（意外伤害、医疗等）查卫生许可证、健康证现场检查查缴费凭证及保险单10制定劳务纠纷和突发事件处理预案5有资料得3分针对性强、具体实用得2分查台帐资料11每季至少进行一次劳务检查10有检查资料得5分有考核意见（如好、一般、差等）得5分查台帐资料应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分：检查人： 检查日期： 年 月 日施工现场材料管理考评二级表 工程名称： 表2-7 序号考 评 内 容标准分值实际得分存 在 问 题1物资管理岗位、机构设置齐全102是否按规定进行物资采购招标53物资采购招标资料、台帐是否齐全104采购合格供应商名录、供应商的评价记录105材料备用计划、采购计划及审批56材质证明、产品合格证57材料复验及时正确，并有记录58材料使用管理制度、台帐、发放手续齐全109周转材料或机具周转次数合理，利用率高、保养及时510材料是否年终盘点、损耗是否符合规范要求511废旧物资处理是否按规定办理，处理资料是否齐全512材料的清理、堆码及防护513入库物资分类标识及防护514易燃、易爆、危险品的存放515材料成本目标及降低成本具体措施10应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分： 检查人： 检查日期： 年 月 日材料采购： 项目部 分公司 公司公司材料管理归口部门： 部门负责人：施工现场设备管理考评二级表 工程名称： 表2-8 序号项目考 评 内 容标准分值实际得分存 在 问 题1规章制度设备使用管理制度、岗位责任制102机械设备操作规程53施工组织设计对施工机械的选择54操作人员持证上岗“三定”制度55入场教育、技术交底56交接班、运转记录57设备资产管理建立设备台帐、进出场验收记录58机械设备运转记录39机械设备大、中修计划310建立设备技术档案311设备安全与修理建立特种设备安全技术档案312在用特种设备安全检验合格证1513设备存放场地无制定安全防护措施和管理制度314维修车间脏、乱、差515设备租赁租赁、安拆合同516租赁、安拆单位资格517安装、拆卸方案及技术交底1018验收资料齐全、内容规范5应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分： 检查人： 检查日期： 年 月 日项目设备管理人员： 专职 兼职 人数：公司设备管理归口部门： 部门负责人：工程技术管理考评二级表 工程名称： 表2-9序号检查项目检查内容检查情况标准分值实际得分备注1施工组织设计（方案）施工组织设计(方案)编制及时,内容完整，有针对性25工程概况, 施工部署,管理目标,组织结构与相应职责,总包管理，施工平面图,主要工程量表,主要资源表,主要分部分项工程施工方法,特殊或专项技术方案,保证措施:安全质量创优环境季节性方案等2施组与方案审批按规定要求及时审批或按要求及时修改并重新审批5内部审批和外部审批资料3不合格预防纠正措施针对管理目标要求制定预防措施,出现问题有纠正措施5包括针对性的各种应急预案4检验试验计划针对本工程计划并实施5按本工程部位按检验批要求制定实施。试块取样与养护记录检查5施组/方案交底作业指导书按规定进行编制、实施10有交底，内容齐全，作业指导书有针对性6计量器具控制有器具台帐检测及时57工程技术资料整理是否按规定整理20按规定进行了资料收集和整理,尤其是有分包工程的.有图纸会审、设计变更、洽商记录，测量定位记录，原材料出厂合格证进场试验报告结构检验与抽样检测、试验资料等8过程检查记录是否按施工方案实施5如工程进度检查与计划调整,脚手架是否按方案搭设包括图纸会审设计变更的及时发放与实施9施工日志记录及时数据真实内容全面10有具体操作时间、详细部位、大致工程量、施工机具、用工班组工种人数，负责人，参与检查人的姓名及检查结果， 记录人签字1010项新技术有策划、实施记录、总结10据建设部“10项新技术”进行检查含科技投入，进步效益，人员配备合计100应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分：检查人： 检查日期： 年 月 日评分标准1 施工组织设计（方案）：施工组织设计编制及时,内容完整，有针对性 25分无施工组织设计 0分分段或分地上地下编制施组的，部分已编，未及时编制即将或已施工部分的，10分施工组织设计无针对性，扣8分。内容不完整，少资源计划的 扣5分，无平面图扣5分，无用水用电计算扣3分。其他每少一项扣2分。2施组与方案审批未经过审批已施工，0分。未按规定审批的，或未按要求重新编制并审批的，或假签名的，扣4分。未经过内部审批，直接进行外部审批的，扣3分。内部审批已完成，不及时进行外部审批的，扣2分。3 不合格纠正预防措施 无不合格预防措施、应急预案的（如边坡失稳应急预案等），0分。 无针对质量通病的预防措施的，扣2分。 内容不完整、无针对性扣2分。4 检验试验计划 无检验试验计划 0分。 检验试验人员无证上岗的，扣4分。 未按规定取样的，扣4分。 检验试验计划内容不详细，无针对性，扣3分。 试验室未按规定配备齐仪器设备，无管理办法的，扣2分。 试验记录不完整，扣2分。 对外委托试验，无合同或无委托单的，扣3分。 计划中无技术保障措施的，扣1分。5 施组（方案）交底与作业指导书 未编制的，0分。 编制不全的，扣4分。 已编制，但未及时交底，扣3分。 已交底，但未有记录，扣2分。已交底，但签字不全的，扣1分。6 计量器具 无台帐，也无检定单的，0分。有台帐，无检定单的，扣3分。无台帐，有检定单的，扣2分。台帐或检定单不齐的，扣1分。7 技术资料整理按行业或地方规定进行整理的，满足竣工资料验收和管理要求的，20分。资料收集整理不及时有2项以上的缺失，扣10分。其他每少一项扣5分。资料内容或格式有缺陷的，酌情扣1-4分。8过程检查记录 有进度计划检查与分析，如有工期拖延，制定了新的计划。有技术资料检查记录。有脚手架搭设检查验收记录。有图纸会审、设计变更及时发放与实施记录的，5分。以上少一项，扣2分。记录不完整的，扣1分。9 施工日志 无施工日志 0分。记录内容虚假的或极不准确的，无记录人签字的，扣4分。记录内容不及时，不完整的，酌情扣1-3分。记录及时数据真实内容全面，5分。10 “建设部10项新技术”推广应用 有策划书，有人员配备，有科技投入，有科技进步效益的，5分。项目有新技术等“四新”应用，但无记录无总结的，3分。 如项目本身不需要使用新技术的，此项不打分。工程质量考评二级评分表（公路、铁路、市政工程）工程名称： 表2-10序号单位工程检 查情 况标准分值实际得分1路基工程（10km或每标段）（15分）15分2路面工程（10km或每标段）（15分）15分3桥梁工程（特大、大、中型）（15分）15分4互通立交桥工程（15分）15分5隧道工程（20分）20分6交通安全设施（20km或每标段）（10分）10分7环保工程（10分）10分应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分：检查人： 检查日期： 年 月 日注：具体对某工程项目考评时，可根据工程形象进度情况，选择确定重点考评范围，如：路基施工阶段时重点考评路基工程质量；路面施工阶段时，重点考评路面工程质量。抽取样本前，应预告确定抽样数量和部位，抽样数量、部位可参照国标和专业验收规范的规定。工程质量考评二级评分表（土石方工程）工程名称： 表2-11序号分项检查内容检查情况标准分值实际得分1土方工程表面平整度152质量保证资料303标高204几何尺寸205边坡156石方工程表面平整度157质量保证资料208标高209几何尺寸2010边坡1511反滤层10应得分： 实际得分： 得分率： 折合标准得分:检查人： 检查日期： 年 月 日工程质量考评二级评分表（结构工程）工程名称： 表2-12序号分部工程分项检查内容检查情况标准分值实际得分1地基与结构工程地基与基础工程（15）地基与基础5桩基5边坡支护52模板工程（15）模板支撑3轴线、标高、几何尺寸3结缝宽度3清洁与防粘3平整度、每层垂直度33钢筋工程（20）钢筋加工3表面清洁度3规格数量5网片骨架质量3焊接接头3焊妆预埋件34砼工程（20）砼强度5几何尺寸5外观质量5养护55砌体工程（15）砂浆饱满3砌体上下错缝3砌体接槎3构造柱留置3砌体尺寸36构件安装工程（15）构件型号及完好4构件接头4中心偏差3垂直度、标高4应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分：检查人： 检查日期： 年 月 日工程质量考评三级评分表（公路、铁路、市政工程）工程名称： 表3-1-1序号单位工程分部工程检查内容标准分值实际得分1路基工程（10km或每标段）路基土石方工程（1-3km路段）（40分）土方路基10石方路基10软土地基处理10土工合成材料处治层10排水工程（1-3km路段）（30分）管节预制5管道基础及管节安装5检查井砌筑5浆砌排水沟5盲沟5排水泵站5大型挡土墙、组合式挡土墙（每处）（30分）砌体挡土墙3悬臂式和扶臂式挡土墙3锚杆、锚锭板和加筋土挡土墙3桩板式挡土墙3墙背填土3抗滑桩2挖方边坡锚喷防护3锥、护坡3砌石工程3导流工程2石笼防护22合计3得分率实际得分/标准分值100%4路基工程总评分15（分）得分率检查人： 检查日期： 年 月 日注：具体对某工程项目考评时，可根据工程形象进度情况，选择确定重点考评范围，如：路基施工阶段时重点考评路基工程质量；路面施工阶段时，重点考评路面工程质量。抽取样本前，应预告确定抽样数量和部位，抽样数量、部位可参照国标和专业验收规范的规定。工程质量考评三级评分表（公路、铁路、市政工程）工程名称： 表3-1-2序号单位工程分部工程检查内容标准分值实际得分1路面工程（10km或每标段）路面 工程（1-3km路段）（100分）水泥砼面层8沥青砼面层和沥青碎石面层8沥青贯入式面层8沥青表面处治面层8水泥土基层和底基层10水泥稳定粒料8石灰土基层和底基层8石灰稳定粒料6石灰、粉煤灰土基层和底基层6石灰、粉煤灰土稳定粒料6级配碎（砾）石基层和底基层6填隙碎石（矿渣）基层和底基层6路缘石铺设6路肩62合计3得分率实际得分/标准分值100%4路面工程总评分15（分）得分率检查人： 检查日期： 年 月 日注：具体对某工程项目考评时，可根据工程形象进度情况，选择确定重点考评范围，如：路基施工阶段时重点考评路基工程质量；路面施工阶段时，重点考评路面工程质量。抽取样本前，应预告确定抽样数量和部位，抽样数量、部位可参照国标和专业验收规范的规定。工程质量考评三级评分表（公路、铁路、市政工程）工程名称： 表3-1-3序号单位工程分部工程检查内容标准分值实际得分1桥梁工程（特大、大、中型）桥梁总体（10分）桥面中心线位置，荷载试验，外观等10钢筋和预应力筋加工、安装及张拉（10分）钢筋加工及安装5预应力筋加工和张拉5砌体（10分）基础砌体3墩台身砌体3拱圈砌体2侧墙身砌体2基础（20分）扩大基础2钻孔灌注桩3挖孔桩3沉桩2CFG桩2沉井2粉喷桩2沉井或钢围堰的砼封底2体积砼结构2墩、台身和盖梁（15分）砼礅、台身4墩、台身的安装4墩、台帽和盖梁3拱桥组合桥台2台背回填2梁桥（20分）预制和安装梁板4就地浇筑梁（板）4顶推施工梁4悬臂施工梁4转体施工梁4桥面系及附属工程（15分）桥面防水层2桥面铺装2支垫石和挡块1支座安装2伸缩缝安装2砼小型构件预制1人行道铺设1栏杆安装2砼防撞护栏1桥头搭板12合计3得分率实际得分/标准分值100%4桥梁工程总评分15（分）得分率检查人： 检查日期： 年 月 日注：具体对某工程项目考评时，可根据工程形象进度情况，选择确定重点考评范围，如：路基施工阶段时重点考评路基工程质量；路面施工阶段时，重点考评路面工程质量。抽取样本前，应预告确定抽样数量和部位，抽样数量、部位可参照国标和专业验收规范的规定。工程质量考评三级评分表（公路、铁路、市政工程）工程名称： 表3-1-4序号单位工程分部工程检查内容标准分值实际得分1涵洞工程涵洞工程（100分）涵洞总体10涵台8涵管制作10管座及涵管安装8盖板制作10盖板安装8箱涵浇筑8拱涵浇筑10集水井砌筑8一字墙和八字墙6锥坡6顶入法施工的桥涵82合计3得分率实际得分/标准分值100%4涵洞工程总评分15（分）得分率检查人： 检查日